Файл: Анализ построения системы управления рисками в организации ( ООО «РИК»).pdf

Чемgt (2.1)

где σ – Для дисперсия; Х – ожидаемое каждого значение для представляет каждого случая среднеожидаемых наблюдения; Χ – среднеожидаемое коэффициент значение; n – число представлен случаев наблюдения (частота).

значений Расчет дисперсий КВ для мероприятия А и Б разлиных представлен в таблице 2.2.

этого Таблица 2.2

Расчеты отклонения дисперсий при связных вложении капитала в Установлена мероприятие А и Б

Для анализа среднеожидаемых обычно используют КВ коэффициент вариации (V). близко Он представляет следующая собой отношение этого среднеквадратического отклонения к для средней арифметической и результатов показывает степень среднеожидаемых отклонения полученных дисперсий значений. КВ КВ может изменяться колеблемость от 0 до 100%. значения Чем больше слабая КВ, тем ожидаемое сильнее колеблемость. близко Установлена следующая ло качественная оценка мероприятие разлиных КВ:

– больше до 10% – слабая представляет колеблемость;

– 10–25: – умеренная;

– высокая свыше 25% – высокая.

Рассчитаем принятии среднее квадратическое мы отклонение при при вложении капитала в для мероприятие А. Оно решения составит:

δ = √180000/120 = ±38,7;

В мероприятие Б:

δ = √750000/100= ±86,6;

вариации Рассчитаем коэффициент Оно вариации для чем мероприятия А:

V = 38,7/250*100=15,5%;

Коэффициент Рассчитаем вариации для вариации мероприятия Б:

V=86,6/300*100=29,8%

По коэффициент данным расчета отклонение мы можем позволяет видеть что мероприятия коэффициент вариации капитала при вложении мероприятия капитала в мероприятие А вывод меньше, чем мы при вложении в мероприятие мероприятие Б, что Коэффициент позволяет сделать позволяет вывод о принятии чем решения в пользу Рассчитаем вложения капитала в видеть мероприятие А.

3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ООО «РИК»

3.1 Управление рисками на предприятии

В системе управления риском важная роль принадлежит правильному выбору мер предупреждения и минимизации риска, которые в значительной степени определяют ее эффективность.

Рассмотрев основные оказывает технико–экономические показатели краткосрочных ООО «Рик» мы динамикой выявили, что несмотря выручка от технико продажи продукции в 2018 г. по рублей сравнению с 2017 г. увеличилась на 127,96% в увеличилась результате роста рост цен на увеличением продукцию. Себестоимость взятием себестоимость проданной продукции результате увеличилась на 116,42%, а чистая прибыль 129,58%, это в целом указывает на положительную динамику в работе предприятия.

продукцию Стоимость оборотных увеличилась активов в 2080 г. увеличилась на 143,85% что связано с взятием шесть кредита на 225 701 практически рублей.

В 2018 г. увеличение сравнению оборотных активов ОАО на 141,35% обусловлено ростом дебиторской кредитов задолженности.

раз Величина собственного снижения капитала в 2018 гг. проданной осталась неизменна но.

Проанализировав абсолютные показатели баланса финансовой устойчивости, устойчивости делаем вывод о том, что, не смотря на низкую эффективность хозяйственной деятельности, в 2018 г. предприятие является ликвидным, об этом свидетельствует коэффициент текущей ликвидности 106,39%.

Разработанные мероприятия по вложению активов способны не только улучшить финансовое состояние предприятия, но и повысить его рентабельность.

Для контроля над рисками предприятию можно предложить эффективные методы предупреждения и снижения риска, а именно:

- Имущественное страхование - это отрасль страхования, в которой объектом страховых отношений выступает имущество в различных видах (строения, оборудование, транспортные средства, сырье, материалы, продукция, поголовье сельскохозяйственных животных, сельскохозяйственные угодья и т.п.) и имущественные интересы.

- Резервирование средств, как способ снижения отрицательных последствий наступления рисковых событий, состоит в том, что предприниматель создает обособленные фонды возмещения убытков за счет части собственных оборотных средств.

- Диверсификация представляет собой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.

- Лимитирование представляет собой установление системы ограничений как сверху, так и снизу, способствующей уменьшению степени риска.

при

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях объективного существования риска и связанных с ним финансовых, моральных и др. потерь возникает потребность в определенном механизме, который позволил бы наилучшим из возможных способов с точки зрения поставленных предпринимателем (фирмой) целей учитывать риск при принятии и реализации хозяйственных решений.

Таким механизмом является управление риском (риск - менеджмент).

Риски – что это формализация обязательно неопределенности, а определение называют рисков – способ рисками ее измерения. Дискуссий

Управление риском можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий.

Управление риском как система состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления).

В системе управления риском объектом управления являются риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска (отношения между: предпринимателями-партнерами, конкурентами; заемщиком и кредиторами; страхователем и страховщиком и т.п.).

Оценкой риска можно считать совокупность аналитических мероприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного предпринимательского дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации и несвоевременного принятия мер по предотвращению риска.

Степенью риска, можно считать вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба.

Анализ предприятия ООО «Рик» показал, что, не смотря на низкую эффективность хозяйственной деятельности, в 2018 г. предприятие является ликвидным.

Предприятие два уже сумме много лет варианта ведет инвестиционную от деятельность и на 2019 прибыли год имеет два объективным варианта вложения получена средств.

Рассмотрен инвестиционный проект, связанный с численным определением величины риска, задачей является которого, является численное информации измерение степени за влияния изменений дату рискованных факторов свое проекта, проверяемых снизила на риск.

По коэффициент данным расчета было выявлено, что мероприятия коэффициент вариации капитала при вложении мероприятия капитала в мероприятие А вывод меньше, чем мы при вложении в мероприятие мероприятие Б, что Коэффициент позволило сделать позволяет вывод о принятии чем решения в пользу Рассчитаем вложения капитала в видеть мероприятие А.

Разработанные мероприятия по вложению активов способны не только улучшить финансовое состояние предприятия, но и повысить его рентабельность.

Для контроля над рисками предприятию можно предложить эффективные методы предупреждения и снижения риска, а именно:

- имущественное страхование;

- резервирование средств;

- диверсификация;

- лимитирование.

данном Таким образом, управление рисками, должно рассматриваться деятельности как один приемлемых из видов конечно деятельности, направленной постоянный на повышение предприниматель устойчивости и безопасности, свойственных объекта, эффективности общем его функционирования и развития.

Главная сложность управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно - правовые источники

1. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» No881 - ФЗ от 08.02.98г.

2. ФЗ «О бухгалтерском учете» No402 - ФЗ от 06.12.11г

4. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г. No66н «О формах бухгалтерской отчетности».

Учебники, монографии, брошюры

1. Абдукаримов И.Т, Беспалов М.В. - М. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие /: НИЦ Инфра-М, 2017. - 215 с.
2. Балабанов И.Т. Риск–менеджмент. –М.: Финансы и статистика. 2016г. – 240 с.
3. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками: Учеб. курс. – К.: Ника–Центр, 2016г. – 420 с.
4. Бороненкова С.А, Буянова Т.И. Бухгалтерский учет и экономический анализ: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2015. - 478 с.
5. Бролио Е. Система оценки рисков инновационной деятельности организации / Е.Бролио. Проблемы теории и практики управления, 2018г. – 540 с.
6. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2016г. – 452 с.
7. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков. М.: «Академия», 2017г. – 580 с.
8. Гранатуров В. М.. Экономический риск. Сущность, методы измерения, пути снижения. – 2016г. – 352 с.
9. Делягин М. Как самому победить кризис. Наука экономить, наука рисковать. Простые советы. – 2017г. – 564 с.
10. Кудрявцев А. А.. Интегрированный риск–менеджмент – 2016г. – 425 с.
11. Лапченко Д.А. Оценка и управление экономическим риском: теория и практика. Минск: Амалфея, 2017г. – 521с.
12. Лобанова А.А. Энциклопедия финансового риск–менеджмента. М.: Альпина, 2015г. – 365 с.
13. Канке А.А, Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие /. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2017. - 288 с.
14. Никонов В. Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше тратить. – М.: Альпина паблишерз, 2016г. – 412с.
15. Половинкин Л., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. – 2016. – № 9. – С 24–26.
16. Принятие финансовых решений: теория и практика / под ред. А.О. Левковича. – Минск: Изд–во Гревцова, 2017г. – 444 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты - М.: ИНФРА-М, 2015. - 272с.
18. Серебрякова Т. Ю.. Риски организации и внутренний экономический контроль. – 2018г. – 250с.
19. Тихомиров Н.П. Риск анализ в экономике. – М.: ЗАО «Экономика», 2017г. – 456с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1.2

Способы минимизации рисков

ПРИЛОЖЕНИЕ 2