Файл: Управление прибылью в строительстве (ООО «Строй Гарант»).pdf

Можно сделать вывод об успешной деятельности организации и положительной динамике роста прибыли на различных уровнях. Так, несмотря на небольшой прирост валовой прибыли – 5,6%, значительно возросла прибыль от продаж - на 36,6%. Это обусловлено относительно небольшим ростом затрат.

Объем чистой прибыли значительно возрос и в 2019 году составил 15219 тыс. руб. (в сопоставимых ценах), что на 27,2% больше, чем в 2018 году.

На формирование прибыли большое значение имеет величина оборотных активов.

Определим влияние оборачиваемости оборотных активов на изменение прибыли от продаж. Для этого составим таблицу с исходными данными (таблица 7).

Таблица 7

Исходные данные и результаты факторного анализа изменения прибыли от продаж ООО «Строй Гарант»

Используется факторную модель:

(3)

Способом цепных подстановок определим влияние различных факторов на изменение выручки в 2018г.

Р₀ = 68365 × 4,8800 × 0,067867= 22642 тыс. руб.

Р_усл1 = 98757 ×4,8800×0,067867 = 32707 тыс. руб.

Р_усл2 = 98757×4,4534×0,067867 = 29848 тыс. руб.

Р₁ = 98757×4,4534×0,049165 = 21623 тыс. руб.

∆Р_общ=21623 - 22642= - 1019 тыс. руб. в т. ч. за счет:

• 1. ∆Р(х) = 32707 – 22642 = 10065 тыс. руб.
  2. ∆Р(y) = 29848 – 32707 = -2859 тыс. руб.
  3. ∆Р(z) = 21623 – 29848 = -8225 тыс. руб.

В целом в 2018 году снижение прибыли от продаж составило 1019 тыс. руб., который произошел за счет:

1. роста стоимости оборотных активов на 44,5% прибыль возросла на 10065 тыс. руб.
2. снижения рентабельности продаж на 1,9 п.п. прибыль от продаж сократилась на 8225 тыс. руб.
3. снижения коэффициента оборачиваемости оборотных активов на 8,7%, прибыль от продаж сократилась на 2859 тыс. руб.

Далее также, способом цепных подстановок целесообразно определить влияние различных факторов на изменение выручки в 2019г.

Р₀ = 98757 × 4,4534 × 0,049165= 21623 тыс. руб.

Р_усл1 = 138752 ×4,4534×0,049165 = 30380 тыс. руб.

Р_усл2 = 138752×3,7571×0,049165 = 25630 тыс. руб.

Р₁ = 138752×3,7571×0,064177 = 33456 тыс. руб.

∆Р_общ=33456 – 21623 = 11833 тыс. руб. в т. ч. за счет:

• 1. ∆Р(х) = 30380 – 21623 = 8757 тыс. руб.
  2. ∆Р(y) = 25630 – 30380 = -4750 тыс. руб.
  3. ∆Р(z) = 33456 – 25630 = 7826 тыс. руб.

В целом в 2019 году рост прибыли от продаж составил 11833 тыс. руб., который произошел за счет:

1. роста стоимости оборотных активов на 103% прибыль возросла на 8757 тыс. руб.
2. роста рентабельности продаж на 1,5 п.п. прибыль от продаж возросла на 7826 тыс. руб.
3. снижения коэффициента оборачиваемости оборотных активов на 23%, прибыль от продаж сократилась на 4750 тыс. руб.

Таким образом, влияние таких факторов как величина оборотных активов, коэффициент оборачиваемости оборотных активов, рентабельность продаж на ее изменение в 2018 и 2019 годах было различным.

Проведем так же анализ влияния различных факторов на величину чистой прибыли. Исходные данные для факторного анализа приведены в таблице 8.

Таблица 8

Исходные данные для факторного анализа, тыс. руб.

Для определения влияния факторов на изменение чистой прибыли используем следующую аддитивную факторную модель:

РЧ = N – C – Kр – Ур ±Рпр – Нт

где Нт - текущий налог на прибыль и отложенные налоги. Проведем факторный анализ совокупных факторов на изменение чистой прибыли 2019г. методом цепных подстановок.

= 439806 - 198976 – 134209 - 84998 – 10186 + 529 = 11966 тыс. руб.

= 521305 - 198976 – 134209 - 84998 – 10186 + 529 = 93465 тыс. руб.

= 521305 – 233265 – 134209 - 84998 – 10186 + 529 = 59176 тыс. руб.

= 521305 - 233265 - 182545 - 84998 – 10186 + 529 = 10840тыс. руб.

= 521305 - 233265 - 182545 – 72039 - 10186 + 529 = 23799 тыс. руб.

= 521305 - 233265 - 182545 – 72039 - 13492 + 529 = 20493 тыс. руб.

= 521305 -233265 - 182545 - 72039 - 13492 - 2721 = 17243 тыс. руб.

= 17243 – 11966 = 5277 тыс. руб., в т. ч. за счет:

=93465 – 11966 = 81499 тыс. руб.

=59176 – 93465 = - 34289 тыс. руб.

=10840 – 59176 = - 48336 тыс. руб.

=23799 – 10840 = 12959 тыс. руб.

=20493 – 23799 = -3306 тыс. руб.

=17243 – 20493 = - 3250 тыс. руб.

Аналогичным образом рассчитано влияние факторов на чистую прибыль 2018 году. Результативные данные сведены в таблицу 9.

Таблица 9

Результаты факторного анализа, тыс.руб.

Таким образом, общая величина чистой прибыли в 2019 году составила 17243 тыс. руб., что на 5277 тыс. руб. больше (или на 44,1%) , чистой прибыли 2018 года, когда она составляла 11966 тыс. руб.

Рост чистой прибыли в 2019 году произошел под влиянием следующих факторов:

1. за счет роста выручки на 18,5% чистая прибыль возросла на 81499 тыс. руб.
2. за счет роста себестоимости на 17,2%, чистая прибыль сократилась на 34289 тыс. руб.
3. за счет роста стоимости коммерческих расходов на 36%, чистая прибыль сократилась на 48336 тыс. руб.
4. за счет снижения управленческих расходов на 15,2%, чистая прибыль увеличилась на 12959 тыс.руб.
5. за счет изменения сальдо прочих расходов и доходов, чистая прибыль сократилась на 3306 тыс.руб.

6) в результате изменения суммы текущего налога и отложенных налоговых обязательств, чистая прибыль и сократилась на 3250 тыс. руб.

Таким образом, росту величины чистой прибыли в 2019 году наиболее способствовал рост выручки и снижение управленческих расходов.

Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом ООО «Строй Гарант». За счет чистой прибыли выплачиваются дивиденды учредителям предприятия, создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, иногда часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала и на другие цели.

3. Мероприятия по повышению прибыли в ООО «Строй Гарант»

3.1. Разработка мероприятий по повышению прибыли в ООО «Строй Гарант»

В настоящее время приобрели особую актуальность инновационные ресурсосберегающие технологии. Основные виды ресурсосбережения в строительстве представлены на рисунке 2.

Рис. 2. Основные виды ресурсосбережения в строительстве

В качестве роста прибыли для ООО «Строй Гарант» можно предложить строительство многоэтажного здания с энергосберегающим фасадом с изменяемыми свойствами. Изобретение относится к области строительства, а именно к конструкциям фасадов энергоэффективных зданий, и может быть использовано при возведении энергоэффективных и экологически безопасных жилых и общественных зданий с высокой степенью теплозащиты.

Конструкция динамического энергосберегающего фасада с изменяемыми свойствами содержит стену из традиционных стеновых материалов (монолитный бетон, кирпич, блоки из ячеистого бетона, деревянный брус и т.п.) со слоем эффективного утеплителя, например из минеральной ваты, покрытой ветрогидрозащитной мембраной, и наружный динамический слой, состоящий из установленных с возможностью синхронного поворота вокруг своих параллельно расположенных в одной плоскости вертикальных осей треугольных призм, боковые грани которых способны выстраиваться в одной плоскости или параллельных плоскостях.

Задачей предлагаемого изобретения является автоматизированное регулирование теплофизических свойств стены здания в зависимости от изменения погодных и эксплуатационных условий, повышение эффективности использования солнечной энергии для воздушного отопления помещений здания, обеспечение подогрева свежего воздуха при его подаче через приточный клапан.

Технический результат инновационной разработки представлен на рисунке 3.

Технический результат инновационной разработки для ООО «Строй Гарант»

- обеспечение высоких теплозащитных характеристик наружных стен зданий с возможностью их регулирования при изменении условий эксплуатации с одновременным снижением затрат на отопление

- вентиляцию и поддержание требуемых параметров микроклимата внутренних помещений.

Рис. 3. Технический результат инновационной разработки

Динамический энергосберегающий фасад работает в автоматизированном режиме и содержит блок управления двигателем, зарядное устройство и аккумулятор, которые находятся в герметичных компактных корпусах, помещенных в правой или левой боковой стойке.

К преимуществам динамического фасада отнести возможность замены слоя эффективного утеплителя при капитальном ремонте здания путем предварительного снятия призм, что невозможно осуществить в других случаях при расположении утеплителя внутри стены.

Разработать и усовершенствовать бизнес-процесс формирования и реализации стратегии инновационного развития можно на основе применения BPMN – модели.

Методология BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов) – система условных обозначений для моделирования бизнес-процессов с целью построения простого и эффективного механизма для проектирования как простых, так и сложных моделей бизнес-процессов. Разработана методология BPMN Business Process Management Initiative (BPMI) и поддерживается Object Management Group.\