Файл: Стандарты управления проектами.pdf

Потребность в стандартизации совместной деятельности многих работников как на уровне организации, так и на уровне страны, и на уровне мировых рынков приводит к необходимости обобщения опыта и разработки инструментов управления проектами. Структура национальных стандартов отражает степень прогресса в решения накапливающихся проблем управления проектами и дает представление возможности взаимодействия участников как простых, так и сложных проектов. Процесс стандартизации не завершен и продолжается в части уточнения принятых стандартов и разработке новых. Государственные стандарты Российской Федерации демонстрируют стремление интегрировать в мировое пространство по управлению проектами и отражают специфику управления проектами в России.

Задачи, поставленные Президентом России в своем первом указе, обозначают актуальность проектного управления на всех уровнях власти, а вслед за этим организаций, взаимодействующих с органами власти. В этих условиях приобретают особую значимость стандарты (правила и нормы), в рамках которых будут реализовываться проекты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Агапова Т.Н., Ильенкова Н.Д., Медведева Н.А. Риски предприятия: теория и управление: монография. – Вологда – Молочное: ВГМХ, 2016. – 105 с.
2. Ворожейкина Т. Процессовый подход развития инфраструктуры продовольственного рынка // АПК: Экономика, управление. 2015. No8. С. 53-55.
3. Де Марко Т. Роман об управлении проектами. – М.: Вершина, 2016. – 188 с. – ISBN 5-9626-0132-7.
4. Драгобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Математические методы в экономике», «Прикладная информатика». 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 423 с.
5. Ильенкова Н.Д. Системный анализ конкуренции как условие экономической безопасности // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. 2017. Т.1. No49. С. 35-39.
6. Локк Д. с. Основы управления проектами. Пер. с англ. Изд. «HIPPO», 2015. -253с.
7. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие. – М.: И.Д. «Форум»: ИНФРА, 2018. – 256 с.
8. Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
9. О̓Коннэл Ф. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. – Изд-во: КУДИЦ-Образ, 2015. – ISBN 5-93378-050-2, 0-201-74806-1.
10. Biesenthal C., Wilden R. Multi-level project governance: Trends and opportunities // International Journal of Project Management. – 2016. – No 32 (8). – P. 1291-1308.
11. Blanchot M. The space for literature. – Lincoln, NE: University of Nebraska Press, 1989.
12. Blomquist T., Hällgren M., Nilsson A., Söderholm A. Project-as-practice: In search of project management research that matters // Project Management Journal. – 2016. – No 41 (1). – P. 5-16.
13. Flyvberg B. What you should know about megaprojects and why: An overview // Project Management Journal. – 2017. – No 45 (2). P. 6-14.
14. Kogler H.H. Agency and the other: On the intersubjective roots of self- identity. – New Ideas in Psychology, 2017. – No 30. – P. 47-64.
15. Morris P.W.G. Reconstructing project management. – Oxford, England: Wiley-Blackwell, 2016.
16. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Пятое издание. 2013 – 586 с. /http://www.studfiles.ru [Электронный ресурс].
17. Rosanvallon P. How to create a society of equals: Overcoming today's crisis of inequality // Foreign Affairs. – 2016. – No 95 (1). – P. 16-22.
18. Schumpeter blog A palette of plans: Choosing a strategy is a lot more complex for companies than it used to be // The Economist. – May 2015. – P. 66.
19. Swift A. The value of philosophy in nonideal circumstances // Social Theory and Practice. – 2008. – No 34 (3). – P. 363-387.
20. Turner J.R. Towards a theory of project management: The nature of the functions of project management // International Journal of Project Management, 2006. – No 24 (4). – P. 277-279.