Файл: Разработка организационной структуры и анализ на примере предприятия ООО Сutlery production.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 367

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Общая характеристика предприятия

1.1. Описание деятельности предприятия ООО «Сutlery production»

ГЛАВА 2. Маркетинговое исследование рынка столовых приборов

2.1. Ценовая политика

2.2. Описание конкурентов

2.3. Преимущества и недостатки столовых приборов предприятия

2.4. Цель предприятия

Цель: захватить долю рынка к 2019 году на 25%.

Анализ организационной структуры управления ООО «Сutlery production».

Согласно проведенному маркетинговому исследованию рынка столовых приборов и поставленной цели предприятия (захватить долю рынка к 2019 году на 25%), существующую организационную структуру ООО «Сutlery production» необходимо расширить за счет:

Увеличения отдела продаж до подразделения Маркетинг – руководитель отдела маркетинга выполняет функции продаж (сбыта) и закупки;

ГЛАВА 3. Проектирование ОСУ методом проекции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список используемой литературы:

5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством .

Руководитель структурного _________ _____________________

подразделения (подпись) (расшифровка подписи)

Визы

С Инструкцией ознакомлен: _________ _____________________

(подпись) (расшифровка подписи)

_____________________

Вывод: в четвертой главе была представлена должностная инструкция.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе были рассмотрены такие вопросы, как: характеристика предприятия ООО «Сutlery production», маркетинговое исследование рынка столовых приборов, разработка новой организационной структуры управления, а также написание должностной инструкции на заместителя директора по производству. Большое внимание уделялось разработке организационной структуры управления, а именно, проектированию новой ОСУ методом проекции, путем разработки анкет, таких как основные направления деятельности предприятия, функции обеспечения, функции менеджмента, организационные звенья и построению матрицы разделения административных задач управления (РАЗУ).

В результате составленных анкет по управленческой деятельности предприятия, связанной с административной, производственной, финансовой и кадровой сферами, и составленной матрицы РАЗУ по распределению административных задач управления, спроектирована новая ОСУ для достижения стратегической цели предприятия ООО «Сutlery production»: захватить долю рынка к 2019 году на 25%.

Полученная организационная структура управления предприятия ООО «Сutlery production» линейно-функциональная. Она позволит предприятию реализовать поставленную цель, объединив лучшие свойства линейной (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной (разделение труда, квалифицированная подготовка решений) структур.

Таким образом разработанная линейно-функциональная организационная структура обеспечит рост качества управления всем предприятием ООО «Сutlery production», а также повысит эффективность контроля за линейными подразделениями.

Список используемой литературы:

  1. Лекции Коршуновой Е.Д.
  2. Веснин В.Р. В38 Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.
  3. Горчакова «Менеджмент» издательство: «Студия Ардис»
  4. Интернет источники
  5. Адизес «Менеджмент», учеб. – 6-е издание, 2004. -806 с.