Файл: Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда.pdf

3. связь с . Определяйте с подчиненным и ему положительную связь, он действует , и отрицательную, он ошибается. мотивационная базируется на ситуации и стиле руководителя с людьми [31, с. 425].

2. УПРАВЛЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «КРИСТАК»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Кристак»

Анализ управления стимулированием и мотивацией труда персонала был проведён на предприятии ООО «Кристак», основным видом деятельности которого является строительство автомобильных дорог и автомагистралей. Организация зарегистрирована 20 июня 2003 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.

Руководитель организации: генеральный директор Чахоян Роман Амлетович.

Юридический адрес ООО «Кристак» - 197101, город Санкт-Петербург, Петроградская набережная, 42.

В ООО «Кристак» используется линейно-функциональная структура управления, представленная на рисунке 2.1.

Генеральный

директор

Главный

бухгалтер

Коммерческий

директор

Главный

инженер

Бухгалтерия

Отдел

материально-технического снабжения

ПТО

Геодезический

отдел

Проектная группа

Строительно-

монтажный

участок

Сантехнический

участок

Изоляционный

участок

Участок малой

механизации

Транспортный

участок

Производственно-техническая

база

Склады

материалов

Планово-

нормативная группа

Отдел

кадров

Начальник

отдела

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «Кристак»

Во главе ООО «Кристак» стоит генеральный директор, который избирался общим собранием акционеров и реализует текущее руководство функциональностью организации, исполняет общее управление ИТР и имеет преимущество в определении движения финансовых средств. Генеральный директор подготавливает к утверждению отчетные, денежные, бухгалтерские и другие документы, увязанные с деятельностью организации.

---

Основные экономические показатели деятельности ООО «Кристак» за 2015 – 2017 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Кристак» за 2015 – 2017 гг., тыс. руб.

Показатели:	2015г.	2016г.	2017г.	Изменение
				2017/2016, тыс. руб.	2017/2016, %
1. Выручка от продажи товаров, тыс.руб.	285346	280075	243773	-36302	87.04
2. Себестоимость продаж, тыс.руб.	267180	258798	220099	-38699	85.05
3. Валовая прибыль/убыток, тыс.руб.	18166	21277	23674	2397	111.27
4. Чистая прибыль/убыток, тыс.руб.	1183	1799	3066	1267	170.43
5. Прибыль от продаж, тыс. руб.	2971	3271	4301	1030	131.49
6. Среднегодовая стоимость основных фон­дов, тыс. руб.	48863	44717	41041	-3676	91.78
7. Рентабельность продаж, %(п.3/п.1*100)	6,37	7,60	9,71	2,11	127,84
8. Рентабельность стоимости товаров, % (п.3/п.2*100)	6,80	8,22	10,76	2,53	130,83
9. Рентабельность реализованных товаров, % (п.5/п.1*100)	1,04	1,17	1,76	0,60	151,07
10. Фондоотдача, руб./руб.(п.1/п.7)	5.84	6.26	5.94	-0.32	94.83

По данным таблицы 2.1 основных показателей финансово-хозяйственной деятельности можно сделать следующие выводы:

Выручка от реализации оказанных услуг ООО «Кристак» в 2017 г. снизилась на 36302 тыс.руб. или на 13%.

При этом валовая прибыль увеличилась на 2397 тыс.руб. или на 11,3%. Чистая прибыль увеличилась на 1267 тыс.руб. или на 70,4% (рис. 2.1).

Рисунок 2.2 - Изменение прибыли ООО «Кристак» за 2017г.

---

Рентабельность продаж, стоимости услуг и рентабельность оказанных услуг выросли на 27,8, 30,8 и 51,1 процента соответственно. Фондоотдача в 2017г. по сравнению с предыдущим годом снизилась на 6,2 процента. Негативные тенденции, связанные с сокращением выручки при росте прибыли, требуют более тщательного анализа выявления причин и резервов улучшения положения.

Расчеты относительных показателей для ООО «Кристак» приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Показатели финансовой устойчивости

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	Рекомендуемое значение
1. Коэффициент независимости				>0,5
2. Коэффициент зависимости	0,44	0,38	0,29	<0,5
3. Коэффициент финансовой устойчивости	0,61	0,61	0,7	0,8-0,9
4. Коэффициент финансирования	1,25	1,61	2,39	>1
5. Коэффициент финансовой активности	0,79	0,61	0,41	<1
6. Коэффициент маневрен­ности собственного капитала	0,01	0,11	0,21	0,2 -0,5
7. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками	0,03	0,34	0,72	0,6-0,8
8. Коэффициент постоянного актива	0,98	0,88	0,78	< 1

Из данных таблицы 2.2 можно сделать выводы о состоянии каждого коэффициента и о финансовой устойчивости предприятия. В анализируемом периоде 2015 – 2017 гг. значение коэффициента финансовой независимости выше нормативного значения, что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации, сложившейся в ООО «Кристак».

Коэффициент финансирования, который показывает какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств выше нормативного значения, на конец анализируемого периода равен 2,39.

В анализируемом периоде динамика коэффициента финансовой устойчивости отрицательна.

Коэффициент постоянного актива показывает долю собственных средств, направленных во внеоборотные активы. Для улучшения финансового состояния она должна быть не больше 1. Если в 2015 году данный показатель был равен 0,98, то в 2017 году наблюдается наоборот тенденция к понижению на 0,2 до 0,78.

---

2.2. Современная организация системы мотивации персонала на предприятии

На предприятии ООО «Кристак» действует отдел кадров, состав которого приведен на рисунке 2.2.

Начальник

отдела кадров

Специалист

высшей категории

Младший специалист

Рисунок 2.2 – Состав отдела кадров ООО «Кристак»

Таким образом, состав отдела кадров ООО «Кристак» – это три сотрудника, включая начальника отдела.

Цель деятельности отдела кадров ООО «Кристак» – это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения предприятия необходимыми кадрами и эффективного использования потенциала работников.

Основная задача отдела кадров ООО «Кристак» – правильно учитывать работу сотрудников, определять количество рабочих, выходных и больничных дней для расчета зарплаты, отпусков и подачи сведений в бухгалтерию организации.

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Кристак» по уровню образования представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Кристак» по уровню образования

Образование	2015год	2016год	2017год		Изменение 2017г. к 2016г.
	Чел.	Чел.	Чел.	%	Чел.	%
Высшее	19	17	18	47.5	1	107.4
Среднее специальное	24	21	21	58.9	1	102.8
Неполное среднее	4	4	3	9.9	0	89.1
ИТОГО	41	44	50	100.0	6	113.6

Уровень профессиональной подготовленности определяется специальной подготовкой и стажем практической работы.

Анализ показывает, что на предприятии преобладают работники со средне - специальным образованием – 58,9%. Это связано со спецификой предприятия. Также имеются работники с неполным средним образованием - 3%. С высшим образование в основном управленческий персонал — 47,5%.

Качественный состав трудовых ресурсов по половому признаку представлен в таблице 2.4.

---

Таблица 2.4 - Качественный состав трудовых ресурсов по половому признаку

Пол	2015год	2016год	2017год		Изменение 2017г. к 2016г.
	Чел.	Чел.	Чел.	%	Чел.	%
Мужчины	36	39	46	91	6	116.2
Женщины	5	5	5	9	0	93.0
ИТОГО	41	44	50	100	6	113.6

Анализ данных показывает, что на предприятии в среднем 91% работающих составляют мужчины и 9% женщины, это связано со спецификой работы предприятия.

Качественный состав по трудовому стажу представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Качественный состав по трудовому стажу

Стаж	2015год	2016год	2017год		Изменение 2017г. к 2016г.
	Чел.	Чел.	Чел.	%	Чел.	%
0-5 лет	1	1	1	2.8	0	117.8
5-10 лет	6	7	8	15.3	1	116.7
10-20 лет	19	21	25	49.2	3	116.2
Свыше 20 лет	15	15	16	32.8	1	109.6
ИТОГО	41	44	50	100	6	113.6

Что касается стажа сотрудников, то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы – в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж от 5 до 10 лет на предприятии – 49,2%. В 2017г. увеличилось количество сотрудников со стажем от 5 до10 лет с на 16,7% в 2017г.

Данные о движении работников, соблюдении трудовой дисциплины приведены в таблице 2.6.

---