Файл: Анализ структуры торгового ассортимента магазина «Магнит».pdf

Анализ рациональности ассортимента продукции можно проводить формализованными и неформализованными методов. Среди неформализованных методов наиболее распространенным является метод коллективных экспертных оценок. Применение этого метода позволяет осуществить анализ, опираясь на опыт работы экспертов. Проверка экспертных оценок на степень согласованности мнений экспертов позволяет повысить качество анализа рациональности ассортимента. Вместе с тем экспертный метод имеет существенный недостаток -субьективнисть оценивания. Именно поэтому с нашей точки зрения необходимо применять формализованные методы анализа, среди которых наиболее оптимальным по соотношению «скорость анализа» - «качество анализа» является расчет критерия Спирмена.

Заключение

Для выживания в условиях быстро изменяющегося внешней среды хозяйственных субъектов важной проблемой является формирование оптимальной товарно-ассортиментной политики. В случае отсутствия стратегических усилий по ее формирования и реализации структура ассортимента предприятий становится очень неустойчивой под влиянием различных внешних, а иногда и внутренних факторов, что может привести к коммерческому провалу на рынке.

Ассортимент - это перечень наименований изделий с указанием количества каждого из них.

Выполнение плана по ассортименту выпуска является необходимым условием выполнения плана поставок. Однако, ассортимент выпуска и поставок может не совпадать, так как поставки за отчетный год частично выполняются за счет использования остатков готовой продукции на складе на конец предыдущего года. Поэтому невыполнение плана по ассортименту выпуска может негативно повлиять не на реализацию продукции с учетом обязательств по поставкам, а на состав остатков готовой продукции на конец года.

Комплексное применение методических подходов к определению рациональности и сбалансированности ассортимента повышает обоснованность хозяйственных решений в сфере маркетинговой деятельности предприятия за счет установления корреляционной связи между рентабельностью ассортиментных групп и их удельным весом в объеме производства. Использование маржинального дохода как критерия ранжирования ассортиментных групп продукции при построении диаграммы Парето позволяет осуществлять более гибкую ассортиментную политику, в современных рыночных условиях является существенным конкурентным преимуществом для предприятия.

Необходимыми условиями эффективного применения предложений авторов являются:

- высокий уровень согласованности стратегического, тактического и оперативного уровней управления на предприятии (поскольку выявленные в ходе анализа на оперативном и тактическом уровнях «проблемные» ассортиментные группы должны быть более детально исследованы с помощью инструментов стратегического планирования);

- анализ результатов маркетинговых исследований удовлетворенности потребителей параметрами продукции (поскольку обнаружены нерентабельные ассортиментные группы могут быть усовершенствованы путем улучшения наиболее важных для потребителя параметров, кроме того, новейшие разработки в области изучения потребностей потребителей позволяют более эффективно выявить и обосновать показатели потребности в конкретных параметрах продукции, показатели потребности в количестве продукции и показатели платежеспособности потребителей).

Применение диаграммы Парето и коэффициента корреляции Спирмена обеспечивает:

- увеличение объемов реализации продукции (за счет увеличения объемов производства более рентабельной продукции и сокращение производства менее рентабельной)

- увеличение целевой доли рынка предприятия (за счет более полного учета потребностей потребителей в ассортименте продукции);

- улучшение имиджа предприятия (за счет поддержания репутации предприятия как добросовестного производителя, заботящегося об интересах потребителей и быстро реагирует на изменение их предпочтений);

- снижение степени риска маркетинговой деятельности (за счет повышения обоснованности ассортимента продукции предприятия);

- рост прибыли предприятия (за счет оптимизации ассортимента продукции и синергического эффекта от приведенных выше преимуществ).

Список литературы

1. Абаев Ю. Управление ассортиментом: принцип «золотой середины» // «Канцелярия». – 2014. – № 11.
2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 256 с.
3. Артеменко В.Г, Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: Дело и Сервис, 2014.
4. Арустамов Э.А. Охрана труда. Справочник. – М.: «Дашков и К». 2014. – 279 с.
5. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Вузовский учебник, 2015.
6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг. – М.: Экономика, 2015. – 679 с.
7. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА‑М, 2014. – 222 с.
8. Гиляровская Л. Г., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб.: Питер, 2015.
9. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. литература / Л.Т. Гиляровская.– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. - 2016. - 360 с.;
10. Гличёв. А.В. Основы управления качеством продукции. Изд-во АМИ, 2015;
11. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – 4-е изд. – М.: Дело и сервис, 2015.
12. Ефимова О. Е. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2014.
13. Ивашкевич В. Б., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. – М.: Бухгалтерский учет, 2013.
14. Капырин В.В. Системы управления качеством: учебник для студентов вузов/ В.В. Капырин, Г.Д. Коренев.- М., Европ. Центр по качеству., 2017.-323 с.;
15. Курганская Н.И. Прогнозирование, планирование и анализ производственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Издательский центр ДГТУ, 2017;
16. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Рыбинcк: РГAТА, 2013. - 200 с.;
17. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2015.
18. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
19. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник - 2-е изд., доп. И перераб.- М.: Экономика, 2014;
20. Пожидаева Т.А., Коробейникова Л.С., Купрюшина О.М. Экономический анализ: Практикум. - Воронеж: Изд-вo ВГУ, 2015. - 67 с.;
21. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С.М. Пястолов. - М.: Академический Проект, 2017. - 572 с.;
22. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с фран. / Под ред. Л. П. Белых. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2013.
23. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2015.
24. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2014.
25. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – Минск; Москва: ИП Перспектива «Эко-перспектива», 2015.
26. Санникова И.Н., Стась В.Н., Эргардт О.И. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие. - Барнаул: Изд-вo Алт. гос. ун-та, 2013. - 168 с.;
27. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ В.И. Стражев. - М.: Высшая школа. - 2013. - 190 с.;
28. Чернов В. А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. М. И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.