Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( АО «Центр рекламных технологий»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2023

Просмотров: 476

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таким образом, мы видим, что на уровне мер влияния государственных органов значение данного показателя равен (–20), так как текущее законодательство и высокие ставки по налогам отрицательно сказываются на развитии рекламного бизнеса.

По фактору «Демография» наблюдается положительная тенденция (+50), так как показатель структуры населения является положительным (+10), плотность населения также положительна в последние годы (+20), а также численность населения в последние годы стабильно увеличивается (+20).

Фактор «Экономика» в состоянии финансового кризиса находится в отрицательном положении (–20).

Фактор «Поставщики» также находится под угрозой (–50). Наиболее отрицательным является такие показатели, как «высокие цены комплектующих» (–30), «низкое качество» (–30), однако политика работы предприятий положительна (+10).

Фактор «Конкуренты» также находятся в секторе угроз. Общее значение фактора находится в отрицательном положении (–100).

Фактор «Потребители» является наиболее положительным в данном наборе факторов, так как положительное значение данного фактора равно (+150).

Фактор «Технология» также имеет свои возможности (итоговое значение факторов +80).

Таким образом, наибольшие угрозы заключаются в росте инфляции, высоких ценах и низком качестве комплектующих от поставщиков, а также в давлении конкуренции.

При проведении анализа микросреды, более детально были изучены непосредственное окружение АО «ЦРТ»: покупатели, поставщики и конкуренты.

1) Покупатели.

Основные клиенты АО «ЦРТ» – предприниматели, как с образованием, так и без образования юридического лица. Проведем АВС-анализ покупателей в зависимости от сферы их деятельности.

Таблица 2.10 - АВС-анализ покупателей в зависимости от сферы их деятельности за 2018 год

Группа

Покупатель (сфера деятельности)

Оборот, тыс. руб.

% оборота

А

Бытовая техника

5571,6

31,19

Аудио, видео, кино и фототехника

4678,8

26,20

Средства связи и оборудование

3250,2

18,20

Б

Услуги связи

1285,7

7,19

Оргтехника, цифровая техника, компьютеры

732,2

4,10

Мебель (торговля, производство)

500,0

2,79

Продукты питания (торговля, производство)

375,0

2,09

Автотранспорт, автозапчасти, автосервис

372,0

2,08

Бытовая химия

267,9

1,50

В

Электрооборудование

196,4

1,09

Сантехника

142,8

0,79

Материалы для ремонта и строительства

142,7

0,79

Ресторан, кафе, столовая

125,0

0,69

Косметика, парфюмерия и средства по уходу за кожей

89,3

0,50

Книги, канцелярские товары

53,6

0,30

Косметические и парикмахерские услуги

35,7

0,19

Медицинские услуги

21,2

0,12

Лекарственные препараты и пищевые добавки

17,9

0,10

 Всего

17858

100


Таким образом, видно, что предприятия, торгующие бытовой техникой, аудио, видео, фототехникой, а также средствами связи обеспечивают 75,6% оборота АО «ЦРТ». Причем, данная группа составляет 16,7% от общего числа. То есть, 16,7% покупателей обеспечивают 75,6% оборота.

19,8% оборота предоставляют: предприятия, торгующие услугами связи, оргтехникой, цифровой техникой, компьютерами, автотранспортом, автозапчастями, бытовой химией, а также предприятия, производящие и продающие мебель, продукты питания. То есть, 33,3% покупателей делают 19,8% оборота.

Оставшиеся 50% покупателей обеспечивают 4,6% оборота.

Рассмотрим предпочтения покупателей, обеспечивающих 95,4% оборота АО «ЦРТ» (см. таблицу 2.11 и рисунок 2.5).

Таблица 2.11 - Направления деятельности АО «ЦРТ», предпочитаемые покупателями, делающими 95,4% оборота компании (2018 г.)

Основные направления деятельности

Выручка (2018 год)

тыс. руб.

доля, %

несветовая реклама

6217,2

36,5

световая реклама

4547,9

26,7

полиграфическая продукция

1771,5

10,4

полноцветная печать

2929,8

17,2

сувенирная продукция

1567,1

9,2

ИТОГО

17033,4

100

Рисунок 2.5. Направления деятельности АО «ЦРТ», предпочитаемые покупателями, делающими 95,4% оборота компании (2018 год)

Таким образом, видно, что покупатели, обеспечивающие 95,4% оборота компании, предпочитают следующие виды рекламы:

  • Несветовая реклама.
  • Световая реклама.

Рост крупного бизнеса в г. Череповец усилил конкуренцию в рекламе. Современные заказчики, обращаясь в рекламное агентство, требуют весь спектр услуг: от создания имиджа, до изготовления наружной рекламы. АО «ЦРТ» строит свою деятельность именно по принципу «агентства полного цикла».

1. Имея большой штат, трехэтажное здание в аренде, парк из 4-х автомобилей, кредиты на приобретение высокотехнологичного оборудования АО «ЦРТ» вынуждено держать высокий уровень цен на крупные проекты по сравнению с конкурентами, апеллируя при этом на качество изготовления и монтажа, а также гарантийное и постгарантийное обслуживание.

В размещении наружной рекламы АО «ЦРТ» имеет более высокие, чем у конкурентов, цены. Хотя спрос при этом не уменьшается, так как большинство отдельно стоящих конструкций в городе находится в собственности АО «ЦРТ».


2. Поставщики.

Основными материалами для изготовления наружной рекламы являются:

  • поливиниловые пленки различных цветов (самая популярная фирма-изготовитель – Orafol (Германия),
  • пленки для несветовой рекламы – серия 641
  • для световой рекламы – серия 8500
  • пластики (самый популярный размер 2,03х3,05 м, толщина плиты 3, 5, 8, 10 мм),
  • оргстекло (самый популярный размер 2,03х3,05 м, толщина плиты 3 мм, цвет – молочное или прозрачное)
  • сотовый поликарбонат (самый популярный размер 12,х2,10 м, толщина плиты 4, 6 мм).

До 2018 года поставку в г. Череповец перечисленных материалов осуществляли две фирмы: «Стирол» и «Профи».

Обороты АО «ЦРТ» за 2018 год увеличились до 400 тыс. руб. в месяц, что позволило руководству принять решение о дилерском соглашении с компанией «Ремэкс» на поставку материалов для рекламы, которое обеспечило скидку на поставляемую продукцию. В это же время транспортная компания «Грузовозофф» объявляет о начале перевозок листовых материалов, чем воспользовалось АО «ЦРТ», тем самым, сократив расходы на доставку (на 10% в месяц). Дилерское соглашение выгодно еще и потому, что дает право на продажу материалов в г. Череповец под маркой фирмы «Ремэкс», что в перспективе усилит конкурентоспособность фирмы.

3. Конкуренты.

Конкурентная среда АО «ЦРТ» по основным видам деятельности.

Во-первых, проведем расчет соотношения структуры услуг АО «ЦРТ» в процентном соотношении прибыли от всего количества заказов на основании данных за 2018 год:

1. Размещение рекламы:

- Размещение рекламо-носителей в ТЦ «Новый век» - 1,2%

- Размещение рекламо-носителей в ТЦ «Элби» - 2,3 %

- Размещение рекламо-носителей на отдельно стоящих установках – 11,4%

- Размещение рекламо-носителей на фасадах зданий – 12,3%

- Размещение рекламы на транспорте – 1,6%

2. Изготовление рекламы

- Несветовая реклама – 15,4 %

- Световая реклама (неоновая) – 18,9 %

- Полноцветная печать – 17,4 %

- Полиграфическая продукция – 14,4

- Шелкография – 5,1%

На рисунках 2.6-2.7 представлено процентное соотношение структуры предоставляемых услуг АО «ЦРТ».

Рисунок 2.6. Процентное соотношение структуры предоставляемых услуг АО «ЦРТ» в процентном соотношении прибыли от всего количества заказов на основании данных за 2018 год (размещение рекламы)

Рисунок 2.7. Процентное соотношение структуры предоставляемых услуг АО «ЦРТ» в процентном соотношении прибыли от всего количества заказов на основании данных за 2018 год (производство рекламы)


Таким образом, мы видим, что в структуре предлагаемых услуг АО «ЦРТ» преобладает производство рекламы – 74,4%, а размещение рекламы составляет 25,6% в процентном соотношении прибыли от всего объема заказов за 2018 год.

Во-вторых, необходимо сказать о том, что рынок рекламной продукции условно можно разделить на: рынок производства рекламы и рынок размещения рекламы. Представим распределение конкурентов АО «ЦРТ» на данных рынках, то есть выделим доли рынка.

Смысл измерения доли рынка состоит в том, чтобы исключить влияние внешних факторов, которые оказывают одинаковое влияние на все конкурирующие товары, и благодаря этому дать возможность более точно и правильно оценить конкурентную силу каждого из них.

Таблица 2.12 - Доля рынка фирм-конкурентов на рынке размещения и изготовления рекламы в городе Череповце (в стоимостном выражении)

Организация

Доля рынка услуг на базовом рынке

Рынок размещения рекламы, тыс.руб.

%

Рынок производства рекламы, тыс.руб.

%

АО «Центр рекламных технологий»

6 536

7

11 321,9

33

Госпом

5 854,11

8

-

0

Апельсин

5 783, 1

6

-

0

Карамель

3 485,2

4

-

0

Фолиант

5 687,7

6

-

0

Домино

1 678,3

2

-

0

Тотем

4 689,4

5

-

0

Сочи

3 664,22

4

7 574,1

22

Северные Афины

1 678,2

2

2 474,11

7

Стирол

5 367,4

6

3 478,4

10

ПРОФИ

2 781,3

3

1 674, 3

5

Дрим медиа

1 697,3

2

678, 42

2

Кукумбер

5 773,7

5

-

0

Мамба

4 371,2

5

1 574,6

5

Порт-Апрель

6 674,35

7

-

0

Дизайн Классик

6 413,1

7

5 489,44

16

Президент

3 771,1

4

-

0

Старый город

2 557,3

3

-

0

ADMOS

4 678,3

5

-

0

Символ

3 478,6

4

-

0

ИД «Череповецъ»

8 463,2

9

-

0

Всего

89 299,98

100

34 265,27

100


Таким образом, мы видим, что 21 рекламное агентство города Череповца представляет достаточно разнообразные услуги в сфере рекламы, ее производства, разработки и размещения. Однако, не все рекламные агентства представляют полный спектр услуг, которые существуют в данной области.

АО «ЦРТ», помимо разработки рекламных продуктов, проведения PR-акций, предоставляет услуги по производству различных видов вывесок, стендов, табличек, знаков и символов из разнообразных материалов – железа, пластика, стали и т.д.

Таким образом, основными конкурентами АО «Центр рекламных технологий» являются:

  • Художественные мастерские «Сочи».

Занимаются изготовлением неоновых вывесок. Привлекают заказчиков сравнительно низкой ценой, уступая при этом конкурентам в качестве, так как для уменьшения себестоимости используют комплектующие производства Кореи, также оказывают полиграфические услуги.

  • Рекламное агентство «Северные Афины».

Компания «Северные Афины» - это многоотраслевой холдинг, в составе которого есть и рекламное агентство, которое существует на рынке уже 10 лет и постоянно совершенствуется, идя в ногу со временем и отслеживая тенденции развития полиграфических технологий.

Достаточно развиты такие сферы как изготовление и размещение рекламы на транспорте и на отдельно стоящих установках, изготовление несветовой рекламы. Полиграфическая продукция изготавливается с помощью посредников.

  • Производственно-коммерческая фирма «Стирол».

Основная деятельность направлена на продажу материалов, необходимых для изготовления рекламы. Кроме того, фирма занимается изготовлением несветовой рекламы.

  • Производственно-коммерческая фирма «ПРОФИ».

Перечисленные фирмы-конкуренты АО «ЦРТ» предоставляют услуги по изготовлению и размещению рекламы.

Для проведения анализа работы конкурентов АО «ЦРТ» можно применить метод «4Р». Для проведения данного метода были привлечены эксперты Центра маркетинга и общественных связей ОАО «Северсталь».

Результаты представим в форме таблицы 2.13.

Таблица 2.13 – Сравнительный анализ конкурентов

Параметр/агентство

АО «ЦРТ»

«Сочи»

«Северные Афины»

«Стирол»

«ПРОФИ»

«ДРИМ»

Дизайн Классик

Мамба

Месторасположение

4

5

5

4

5

4

4

4

Уровень качества

5

3

5

5

5

4

5

4

Производственные мощности

5

3

3

4

4

2

4

2

Персонал

5

3

3

4

4

2

4

2

Ассортимент услуг

4

2

3

2

3

1

2

1

Стоимость услуг

4

5

4

5

4

4

5

4

Скорость выполнения услуг

5

4

4

5

3

4

3

4

Имидж фирмы

5

3

3

4

4

2

4

2

Рыночная доля

5

3

3

4

4

2

4

2

Средняя арифметическая

4,5

3,5

3,8

4,0

4,2

2,8

4,0

2,8