Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( АО «Центр рекламных технологий»).pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 479
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы изучения внешней и внутренней среды деятельности организации
1.1 Внешняя среда деятельности организации
1.2 Внутренняя среда деятельности организации
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности АО «Центр рекламных технологий»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Оценка микросреды деятельности АО «Центр рекламных технологий»
1 – позиция очень плохая; 2 - плохая; 3 - средняя; 4 - хорошая; 5 - отличная.
Рисунок 2.8. Дифференцированная шкала анализа конкурентов
Таким образом, сравнительный анализ рекламных агентство города Череповца, конкурентов АО «ЦРТ» показывает, что компания имеет устойчивые конкурентные преимущества уступая некоторым конкурентам лишь в цене. Так, позиция «месторасположение» у АО «ЦРТ» хорошее, что соответствует показателю «4», такие параметры, как «производственные мощности», «персонал», «скорость выполнения услуг», «имидж фирмы» и «рыночная доля» соответствуют показателю «5», что говорит об отличном развитии фирмы по данным направлениям. Таким образом, средняя арифметическая АО «ЦРТ» равна 4,5.
В свою очередь, следует сказать о том, что фирмы-конкуренты АО «ЦРТ», такие, как «Стирол», «Профи» и «Дизайн Классик» также имеют хорошие шансы завоевания достаточно большой доли рынка, так как средняя арифметическая данных фирм приближена к средней арифметической АО «ЦРТ» (располагается в рамках 4,0-4,2).
Следует отметить, что к слабым сторонам АО «ЦРТ» относится: недостаточно широкий ассортимент услуг, неудобное расположение офиса, высокие цены по сравнению с конкурентами.
Таким образом, проанализировав возможности и угрозы, сильные и слабые стороны АО «ЦРТ», можно выделить основные направления повышения конкурентоспособности организации:
- использовать новые методы продвижения рекламной продукции за счет Интернет-рекламы на собственном сайте.
- расширять ассортимент на рынке производства рекламы за счет светодиодной рекламы.
Глава 3. Совершенствование деятельности АО «Центр рекламных технологий»
Цель данного мероприятия – повышение конкурентоспособности за счёт внедрения светодиодной рекламы.
Сферы применения светодиодов:
- все виды световой рекламы (вывески, щиты, световые короба и др.),
- замена неона,
- дизайн помещений,
- дизайн мебели,
- архитектурная и ландшафтная подсветка,
- одноцветные дисплеи с бегущей строкой,
- магистральные информационные табло,
- полноцветные дисплеи для больших видео экранов,
- внутреннее и внешнее освещение в автомобилях, грузовиках и автобусах,
- дорожные знаки и светофоры.
Раскроем преимущества светодиодов.
1) Экономичность.
Одним из достоинств светодиодов является их долговечность. Данные источники света обладают ресурсом использования 100 000 часов, а это 10-12 лет непрерывной работы. Для сравнения – максимальный срок работы неоновых и люминесцентных ламп составляет 10 тыс. часов.
За это же время в световом модуле, использующем люминесцентные лампы, их нужно будет сменить 8-10 раз, а лампы накаливания – от 30 до 40 раз. Использование светодиодных модулей позволяет снизить затраты на электроэнергию до 87%.
2) Удобство.
Светодиодный модуль – многокомпонентная структура с неприхотливой схемой подключения. В цепочке, из полусотни светодиодов один-два неисправных не только не выводят рекламный фрагмент из строя, но даже не влияют на суммарное световое излучение. Гигантский ресурс работы светодиодов практически решает проблемы, связанные с необходимостью их замены, особенно если рекламный модуль смонтирован в труднодоступном месте, а так обычно и бывает.
Неоновые трубки ведут себя более капризно. Помимо сравнительно низкого ресурса работы, они не обладают той же, что светодиоды, механической прочностью и виброустойчивостью. Кроме того, светоизлучающие диоды способны надежно функционировать в самом широком диапазоне рабочих температур. Неон с такими перепадами температуры «не справляется». При отрицательных (низких) температурах он вообще выходит из строя.
3) Надежность.
LED имеют почти монохроматическое излучение. Световой поток красных диодов различим на куда большем расстоянии, нежели свет аналогичной по мощности красной неоновой трубки или лампы накаливания, оснащенной красным светофильтром. Применение светодиодов в устройствах отображения информации (дорожные знаки, светофоры, информационные табло и т.д.) ведет к значительному увеличению расстояния их восприятия человеческим глазом.
Другим аспектом, благодаря которому светодиодам некоторыми заказчиками отдается предпочтение, являются их прочность и антивандальные качества. В отличие от стеклянных трубок данные источники света изготовлены из пластика. За счет этого их нелегко вывести из строя посредством механических повреждений. К тому же, светодиоды, в силу их прочности, легче устанавливать внутрь объемных букв.
Характерное напряжение, необходимое для работы одного светодиода, - 3-4 вольта. Поэтому в условиях, когда требуется соблюдение повышенных мер безопасности или нет возможности использовать высокие напряжения, светодиоды являются оптимальным выбором. Рабочее напряжение светодиодных модулей составляет 10-12В. Очевидно, что при низком напряжении не требуется применять провода большого сечения с сильной изоляцией. Это также облегчает подключение светодиодов к электросети и их монтаж в коробах объемных букв.
У газоразрядных трубок, в отличие от светодиодов, есть порог срабатывания: чтобы неоновый источник света загорелся, в начале необходимо подать на разряд необходимое напряжение. Светодиоды же начинают излучать свет сразу при подключении к электросети, и их яркость легко регулировать наращиванием или снижением напряжения практически сразу после включения. Это позволяет прибегать к смешению цветов (использования светодиодов трех цветов одновременно), в котором возникает необходимость, если требуется добиться определенного оттенка подсветки объемной буквы или же спецэффектов.
Одним из важных преимуществ светодиодов является устойчивость к воздействию низких температур. Известно, что на морозе внутри газоразрядных источников света происходит вымерзание ртути, и это приводит к снижению яркости свечения. При отрицательных температурах также возникают проблемы с включением неона. Светодиоды лишены этих минусов.
4) Красота.
Светодиоды, в отличие от ламп с неоном, имеют практически неограниченные возможности для «игры» со спектрами, цепочки которых можно выстроить таким образом, чтобы световые акценты точно работали на рекламный образ. Цветодинамика, характерная для светодиодных модулей, способна удовлетворить требования самого требовательного дизайнера.
По вопросам поставки светодиодов и обучения персонала АО «ЦРТ» планирует сотрудничать с компанией «АДЕКС».
За счет перехода на производство светодиодных кластеров путем закупки комплектующих АО «Центр рекламных технологий» удастся выйти к завоеванию этого рынка.
Потребители получат следующие преимущества от светодиодной рекламы:
- использование светодиодных модулей позволяет снизить затраты на электроэнергию до 87%.
- совокупные затраты на приобретение и эксплуатацию неоновой вывески, в конечном итоге оказываются в 2-2,5 раза выше затрат на светодиодное табло такого же размера и с аналогичным дизайнерским решением.
Экономическое обоснование.
Для организации производства светодиодной рекламы, будет произведен найм на работу 2-х человек – производственных рабочих. Форма оплаты труда – сдельная.
Организация производства не требует закупки дополнительного оборудования, кроме двух комплектов ручных инструментов. Также понадобятся 2 рабочих металлических стола для сбора конструкций.
Изготовление световых коробов необходимого размера будет производиться на уже имеющемся оборудовании, что позволяют его производственные мощности и загруженность.
Таблица 3.1 – Смета капитальных вложений
|
Цена за ед., тыс. руб. |
Количество, шт |
Итог, тыс. руб. |
|
|
Дополнительное оборудование |
25 |
2 |
50 |
|
Металлический стол |
4 |
2 |
8 |
|
Капитальные вложения |
58 |
||
Амортизационные отчисления производятся из расчета – износ оборудования 25%. За год они составляют 14,5 тыс. руб. (5825%/100%), то есть 1,21 тыс. руб. ежемесячно.
Для организации производства необходима производственная площадка/склад площадью не менее 100 кв. м. В собственности АО «ЦРТ» есть производственное помещение площадью 120 кв. м., расположенное по адресу: ул. Механизаторов, 37.
План производства на первый год работы основан на наличии предварительных договоренностей руководства АО «ЦРТ» со следующими компаниями г. Череповца: Вега, Рукодельница, Finn Flaerе, Парфюмерия, Техносфера, Карат, Милена, Евросеть, Сплит, Клондайк, Золотой ключик, Десяточка, Видео бутик, Дюна, Фото Оптима, Виват, Вена, Банзай, Мельница, Зигзаг, Магна, Арника.
На основании данных договоренностей и предварительных макетов проектов, можно произвести предварительное планирование выручки (см. Приложение).
Таблица 3.2 – Среднемесячные постоянные издержки производства
|
Постоянные издержки |
Сумма, тыс. руб./мес |
Сумма, тыс. руб./год |
|
Коммунальные платежи |
12,0 |
144 |
|
Амортизация |
1,21 |
14,52 |
|
Реклама |
4,72 |
56,64 |
|
Всего |
17,93 |
215,16 |
Таким образом, при планируемом объеме производства общая сумма постоянных издержек составит 215,16 тыс.руб./год.
Таким образом, прибыль до уплаты налогов составит: 1889,91 – 738,43 – 382,17 – 215,16 = 552,15 тыс.руб./год.
Сумма налога на прибыль составит 132,99 тыс.руб./год.
Таким образом, чистая прибыль за год работы составит 412,15 тыс.руб.
Расчет экономического эффекта по следующей формуле:
Следовательно, на каждый вложенный рубль будет получено 7,11 руб. чистой прибыли.
Таким образом, в АО «ЦРТ» будет решена поставленные задача – расширен ассортимент предлагаемых услуг за счет светодиодной рекламы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ внутренней среды включал в себя характеристику деятельности предприятия АО «ЦРТ», анализ организационной структуры, оценку финансового состояния и анализ маркетинговой деятельности организации.
Анализ организационной структуры, которая относится к линейно-функциональному типу, показал, что в структуре организации существуют недостатки, а именно:
- каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
- отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;
- чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали.
Проанализировав финансовое состояние АО «ЦРТ», можно сделать следующий вывод:
- Стоимость имущества увеличилась на 2777 тыс. руб., в том числе за счет увеличения стоимости оборотных средств на 689 тыс. рублей, основных средств на 1408 тыс. рублей и стоимости внеоборотных активов на 680 тыс. руб. Данное увеличение свидетельствует о повышении производственных возможностей предприятия и является положительным явлением в производственно - финансовой деятельности.
- Увеличение дебиторской задолженности говорит об ухудшении финансового положения предприятия, так как это свидетельствует об изъятии денежных средств из оборота. За весь анализируемый период она составляет наибольшую долю в структуре баланса, наименьшую долю занимают капитал и резервы.
- доля запасов уменьшилась, а наибольший удельный вес в стоимости имущества занимают основные средства.
- при анализе чистой прибыли наблюдается резкое увеличение.
- за анализируемый период источники финансовых ресурсов уменьшились, в том числе за счет увеличения займов и кредитов.
Проведя анализ маркетинговой деятельности, можно сделать вывод, что основным средством привлечения посетителей является реклама, затраты на которую составляют основную долю затрат на маркетинговую деятельность.
Анализ внешней среды ЗОА «ЦРТ» показал, что кризис в рекламном бизнесе еще не прошел своего пика. В ближайшие месяцы рекламы практически во всех сегментах рынка станет меньше или же ее рост будет значительно более медленным. Однако каковы будут темпы этого падения, пока сказать сложно. Многие эксперты единодушны в том, что больше всего пострадают печатные СМИ и радио, в то время как реклама на телевидении и реклама в Интернете окажутся наиболее защищенными от экономического спада.