Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования.pdf

На сегодняшний день разнообразие форм и методов управления персо­налов от компании до компании, от страны до страны является большим, поскольку все зависит от культурных особенностей. В сфере управленче­ской структуры культурные особенности страны оказывают значительное влияние на абсолютно все без исключения сферы деятельности общества. Несмотря на трудность выбора наиболее подходящих и эффективных спо­собов управления персоналом в России удалось соединить различные ха­рактеристики отдельных методов в один особый способ управления. Таким образом, в настоящее время в стране главная роль предоставляется необыч­ному управленческому методу, который сочетает в себе отличительные чер­ты разных известных и успешных способов управления по всему миру.

Разнообразие методов в стране обеспечивается тем, что компании, пред­приятия и организации по-разному формируют структуру управления. В данном вопросе они отталкиваются от направленности и статуса организа­ций, а также особенностей предоставляемых услуг. Именно в связи с этим наиболее удачным определением методов управления в России оказывается их гибкость, поскольку они меняются в зависимости от особенностей орга­низаций, в которых применяются.

В ходе исследования, мы выявили, что организация ООО «Сервисбыт» имеет линейную структуру управления. У каждого работника данной организации имеются свои права и обязанности, которые они должны выполнять. Но выявлены системные недостатки в работе персонала, требующие корректировки.

Нужно говорить о замеченных ошибках уметь их исправить, не стыдясь совета или замечания руководства. Нужно поручать работу правильно, уметь спрашивать результат работы и направлять на исправление при ошибках.

В работе руководителя важно уметь тактически мыслить, планировать, быть уверенным в себе. Уверенность проявится на фоне глубоких знаний теории и практики.

С помощью SWOT-анализа было выявлено, что организация имеет сильные и слабые стороны, все обозначенные проблемы требуют оперативного и правильного решения, это позволит организации выйти на новый уровень деятельности, и повысить успешность работы менеджеров и покупателей.

Все изменения, которые нужно усовершенствовать в организации можно разделить на три группы:

1. Маркетинг и реклама.

• Повысить цены на продукцию, так как цены не поднимались несколько лет, и организация зачастую работает себе в убыток.
• Доработать сайт, чтобы им было удобно пользоваться.
• Сделать хорошую рекламу, чтобы об организации узнало как можно больше покупателей.
• Расширить ассортимент. (Например, производить мягкие магниты или 3д).
• Нормировать уровень товарных запасов в соответствии с отгружаемыми заказами. На складах есть продукция, которую никто не покупает уже несколько лет.

1. Совершенствование кадровой работы.

• Повысить квалификацию управленческого персонала, для роста производительности труда и имиджа организации.
• Отправить на обучение дизайнеров. Для увеличения ассортимента продукции.
• Мотивировать персонал, для повышения производительности труда.

1. Организационные.

• Искать более выгодных поставщиков комплектующих, чтобы обеспечили бесперебойные поставки.
• В программе «1С», нужно разработать программу, (задание для программистов) в котором загруженный заказ будет показывать, за какое время его выполнят сотрудники организации. Менеджеру будет легче определять очередность отгрузки товаров и ориентировать клиентов на сроки получения их заказа.

Если организация исправит эти недочеты, и будет совершенствоваться, то сможет обойти конкурентов на рынке сувенирной продукции.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Андриянова М.В. Анализ диагностического потенциала методов оцен­ки мотивации персонала // Гуманитарные, социально-экономические и об­щественные науки. - 2015. - № 3-2. - С. 127-129.
2. Андриянова М.В. Значение ценностной ориентации социально-пси­хологических методов в современном управлении персоналом // Материалы международной научно-практической конференции «Ценности и интересы современного общества». - М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2016. - С. 15-21.
3. Ахметова Г.З., Чернявский Д.И., Двойнев А.В., Рудаков Д.В. Маркетинг и менеджмент : учеб, пособие. - Омск : Изд-во ОмГТУ, 2016. - 160 с.
4. Ахметова Г.З., Иванова И.В., Мачаева Т.А. Современные проблемы управления и развития персонала // Научно-исследовательские публикации. - 2005. -№ 8 (12). - С. 152-155.
5. Ахметова Г.З., Маковецкий М.Ю., Рудаков Д.В., Чернявский Д.И. Место и роль интеллектуально-креативных ресурсов в инновационной стратегии развития экономики Омского региона // Омский научный вестник. - 2017. - № 1. - С. 96­102.
6. Базилева, И.И. Лояльность сотрудников российских организаций. Управление человеческим потенциалом [Текст] / И.И. Базилева - 02 (38) 2014.
7. Восленский М. С. Номенклатура. М., 2005.Крыштановская О. В. Трансформация старой номенклатуры в новую российскую элиту // Общественные науки. 1995. № 1.
8. Гарифуллина А.Ф., Валитова А.А. Особенности современного менеджмента / А.Ф. Гарифуллина, А.А. Валитова. - СПб.: СПбГЭТУ   «ЛЭТИ», 2001. - С. 8-10.
9. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Б.М. Генкин, И.А. Никитина - М.: Норма: ИНФРА-М, 2013. - 464 с.
10. Голикова Ю.А. Глобализация и особенности современного менеджмента//Инновационная наука. -2015.-№11.-С. 57-59.
11. Головин, А.А. Современные модели отечественного корпоративного менеджмента. [Текст] / А.А. Головин, Ю.Л. Петрачкова // Актуальные проблемы инновационного развития экономики: Материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов - Белгородский университет кооперации, экономики и права. - Белгород, 2010. - С.260-265
12. Горбанев С.В. Основные особенности современного российского менеджмента II Новые технологии. -2010. - № 2,- С. 102-104.
13. Гульбина Н. И Артнбякнна Т. Ю. Идеология и экономическая наука // Вестник Томского государствен­ного университета. Сер. Экономика. 2015. № 1(29).
14. Дробышева Л.В. Особенности российского менеджмента на современном этапе II Вестник стипендиатов ДААД. - 2014. - Т.1.- № 1(11). - С. 136-139.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - Н. Нов­город: НИМБ, 2003. - 720 с.
16. Зотина Т.О., Котомина О.В. Современные проблемы менеджмента в России // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. – 2015. – Новосибирск. №4 (31). – С. 28-32.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - М.: ИН- ФРА-М, 2005. - 304 с.
18. Киселева С.А., Удалов А.А, Шаповалов С.Ю. Проблемы управления персоналом организации // Актуальные проблемы современной науки: сб. ст. Международной научно-практической конф. – Уфа, 2014. №33 – С. 106-109.
19. Кремнев Р.Г. Реализация инновационной стратегии организации как фактор решения проблем занятости: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - М.: 2000. - 18 с.
20. Кузнецова А.Р., Саитова Р.З. Современные проблемы развития системы образования в России и мире / А.Р. Кузнецова, Р.З. Саитова. – Уфа: Материалы Международной НПК «Наука и образование: актуальные вопросы модернизации. - БГАУ, 2013. - С. 70-74.
21. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2006. - 488 c.
22. Маковецкий М.Ю. Введение в экономическую теорию: учеб, пособие. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. - 128 с.
23. Маковецкий М.Ю. Теория функционирования рыночной экономики: учеб, пособие. - Омск: Изд-во ОмГУ, 2004. - 128 с.
24. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
25. Менеджмент как система управления [Электронный ресурс] / URL: http://menajment.ru/menejment-organizacii/95-menedjment-kak-sistema-uprav-leniya.html
26. Меньшиков С. Анатомия российского капитализма М., 2004. 432 с.
27. Меньшиков С. Мы практически уничтожили средний класс // Родная газета. 2003. 4 ноября (№ 28).
28. Меньшиков С. Сумеем ли мы восстановиться как империя? // Известия. 2007. 28 нюня.
29. Полтавский В.А., Борисов Е.Б. Особенности современного менеджмента //Проблемы и перспективы развития менеджмента в России : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. (Омск, 17 мая 2017 г.) / Минобрнауки России, ОмГТУ ; [редкол.: Д.И. Чернявский (отв. ред.) и др.]. - Омск : Изд-во ОмГТУ, 2015. - С. 50-54.
30. Проблемы менеджмента [Электронный ресурс] / URL: http://referat.yabotanik.ru/menedzhment/problemy-menedzhmenta/95 198 /89372 /page3.html
31. Развитие менеджмента в России [Электронный ресурс] /URL: http://biznestoday.ru/ob/menikons/364-razvitie-menedzhmenta. html
32. Рудаков Д.В., Рудакова Т.Г. Проблемы становления креативного класса в трудовых ресурсах Омского региона II Социально-культурное и политико­экономическое развитие территорий: Сборник статей III Международной научно­практической конференции / Под ред. Э.В. Алехина. - Пенза, 2015. - С. 175-178.
33. Салимова, Т.А. Управление качеством: Учебник по специальности "Менеджмент организации" / Т.А. Салимова. - М.: Омега-Л, 2011. - 376 c.
34. Современный менеджмент в России: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] / URL: http://www.diplomy. su/shop/424.html
35. Спивак В.А. Управление персоналом DOC: учебное пособие. - М.: Эксмо, 2010. - 226 с.
36. Суровкин Н.В. Система управления персоналом как инновация // Управление персоналом. - 2005. - № 3. - С. 22-27.
37. Управление человеческим потенциалом /Grebennikov/февраль 2015.
38. Харрингтон Дж., Эсселинг К.С., Ним-веген Харм Ван. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизации. - СПб.: Азбука, 2002. - 320 с.
39. Хетеева С.З. Современный российский менеджмент, его особенности II Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд - 2015,- №31.-С.45-48.
40. Ю.Рудаков Д.В., Доронина Т.В. Влияние традиционных ценностей и национально-психологических особенностей современных россиян на развитие российского менеджмента //Омский научный вестник. -. 2015. - №2(136). - С.225-228.