Файл: Роль мотивации в поведении организации ( Теоретические основы мотивации персонала ).pdf

Динамика и структура персонала по категориям работников приведена в таблице 7

Таблица 7

Динамика и структура персонала по категориям работников в ООО «Поиск» за 2017-2019 гг.

Анализ показывает, что основную долю на предприятии ООО «Поиск» занимает торгово-оперативный персонал. Его доля в 2017г. составила 58,87%, 60,4 % в 2018 г., 69 % в 2019 г. В абсолютном выражении численность ТОП в 2019г. снизилась с 90 до 69 человек, что связано с общим сокращением численности сотрудников на предприятии, в виду производственной необходимости. Численность руководящего состава уменьшилась за весь период на 3 человека. Сокращение численности работников в ООО «Поиск» произошло также за счет специалистов.

В таблице 9 представлен анализ кадрового состава ООО «Поиск».

Таблица 8

Анализ кадрового состава ООО «Поиск» за 2017-2019 гг.

В целом, в ООО «Поиск» в 2019 году отмечается тенденция увеличения доли сотрудников, имеющих высшее образование. Это явилось следствием проводимой кадровой политики, направленной на сокращение доли обучающихся сотрудников на заочных формах обучения. Однако подобная политика имела негативные последствия в виде повышения текучести кадров среди сотрудников, проработавших на предприятии ООО «Поиск» более года. Люди с высшим образованием воспринимают работу в магазине как временную, к тому же в магазине сложно добиться карьерного роста, поэтому работники легко уходят, если находят более перспективный вариант трудоустройства.

Анализ движения кадров представлен в таблице9

Анализ показал, что на предприятии ООО «Поиск» средняя текучесть кадров - 52 % в 2017 г., 73% в 2018 г и 89 % в 2019 г. Текучесть кадров вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Следовательно, для решения задач, стоящих перед ООО «Поиск», необходимо снизить текучесть кадров и увеличить производительность труда работников.

Таблица 9

Анализ движения кадров в ООО «Поиск» за 2017-2019 гг.

Одним из показателей неудовлетворенности персонала работой на предприятии является анализ причин увольнения. Причины текучести кадров приведены в таблице 10

Таблица 10

Причины текучести кадров компании ООО «Поиск»

(% к численности) за 2017-2019 гг.

Высокая текучесть кадров на предприятии связана в основном со сменой места работы (люди находят себе более перспективные места работы). Также высокая текучесть кадров обусловлена низкой среднемесячной заработной платой, которая в 2019 г. составила 13,26 тыс. руб., что ниже среднерыночной. Не смотря на то, что ежегодно проводится повышение заработной платы (2018г. на 11%, 2019г. на 24%), все равно зарплата остается низкой и не оказывает существенного влияния на работу персонала.

Таким образом, основными причинами увольнения в исследуемом периоде были названы: не устраивает заработная плата, смена места работы, собственное желание. Это говорит о том, что на предприятии необходимо создать условия для снижения потери опытных сотрудников и для стабилизации персонала.

Важным показателем при оценке эффективности персонала является соответствие темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

Анализ показал, что производительность труда в 2018г. снизилась на 22%, что связано с увеличением численности персонала, а в 2019г. выросла на 29,5% из-за сокращения численности более значительным темпом, чем сокращение выручки от продаж.

Анализ представлен в таблице 11

Прирост среднемесячной заработной платы в 2019 г. составил 24,3 %. В целом анализ показывает увеличение эффективности использования средств фонда оплаты труда относительно базового периода. Однако стоит отметить, что уровень среднемесячной заработной платы остается намного ниже средних показателей по отрасли (около 25 тыс. руб.). Текучесть кадров высокая, выручка падает, следовательно, важно мотивировать работников на более высокие показатели, а так же на заинтересованность работников трудится именно в данной организации.

Таблица 11

Анализ производительности труда и использования ФОТ в ООО «Поиск» за 2017-2019 гг.

Право работников на труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда, гарантировано Конституцией РФ и регулируется Трудовым кодексом РФ, другими федеральными законами и правовыми актами, а также нормативными правовыми актами Красноярского края.

Все работники предприятия подлежат обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний согласно ФЗ №125 от 24.07.1998 г. «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» (ред. от 29.12.2019г).

В ООО «Поиск» установлена для работников следующая система оплаты труда: работникам устанавливается базовая ставка, на которую накручиваются северный и районный коэффициенты. Ставка представляет собой месячную оплату труда работника при условии полной отработки рабочего времени. В случае пропусков базовая ставка рассчитывается пропорционально отработанному времени. Также работникам начисляется ежеквартальная премия в размере одной базовой ставки в случае выполнения плана. Если план не выполнен или работник допускал нарушения трудовой дисциплины, премии работник лишается.

В ООО «Поиск» базовая ставка в целом по предприятию составляет более 75% всех доходов работников.

Размер базовой ставки должен быть связан с уровнем ответственности работника и его эффективностью. Материальное поощрение предусматривается, начиная со степени “соответствия работника установленным требованиям”. Таких работников около 60% от общего числа, значительно превышающих требования - около 10% и просто превышающих требования —20%.

Примерно 10% работников, не выполняющихустановленные требования, вообще не поощряются. Дополнительные выплаты компанияможет производить исходя из целей, которые закладываются в программу стимулирования труда, по решению руководства.

На предприятии учет личного состава и использования рабочего времени входит в область оперативно-технического учета. Этим учетом занимается администратор. Без этого участка работы невозможно организовать учет труда и заработной платы.

Для учета расчетов по оплате труда в ООО «Поиск» используется программа «1С: Предприятие 8.0», в которую заносятся первичные данные о новом работнике, производится расчет заработной платы, отпусков, больничных листов и др. Для расчета заработной платы в программе "1C:

Предприятие 8.0" важно соблюдать определенную последовательность по отражению в информационной базе всех необходимых для расчета данных. Сначала осуществляется заполнение всех справочников (Подразделения, Должности, Сотрудники); меняется период расчета заработной платы; оформляется прием, увольнение, невыходы, отпуска; рассчитывается сумма больничного листа, отпуска; начисление заработной платы, затем формируют расчетную ведомость, расчетные листки.

Организация труда в ООО «Поиск» основывается на первичных учетных документах, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, форма которых не предусмотрена в этих альбомах, содержат все обязательные реквизиты.

Роль социальных льгот и выплат как части совокупного дохода работников на предприятии в последние годы заметно возрастает. Льготы и выплаты перестали носить временный, дополнительный характер. Они превратились в жизненную потребность не только самих работников, но и их семей. Спектр льгот, предоставляемых работникам ООО «Поиск» (в том числе согласно трудового законодательства):

• оплаченные праздничные дни;
• оплаченные отпуска;
• оплаченные дни временной нетрудоспособности;
• оплаченное время перерыва на отдых;
• оплаченное время на обед;
• предоставление бесплатных стоянок для автомобилей;
• материальная помощь при наступлении значимых событий (похорон,