Файл: «Методы и средства проектирования информационных систем и технологий».pdf

В результате сравнения трех популярных CASE-средств – IBM Rational Rose, MS Visio, ARIS Express можно сделать вывод, что все эти средства предоставляют разработчикам эффективные инструменты реализации автоматизированного структурного анализа и проектирования экономической информационной системы. На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что у каждой программы есть свои достоинства и недостатки, и нельзя сказать, что какая-то программа однозначно лучше другой. Выбор продукта зависит от того, какие именно задачи стоят перед менеджерами организации и предпочтений разработчика.

Задачи курсовой работы выполнены, цель достигнута.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб: Питер, 2013. –296 с.
2. Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник. – М.: Эксмо, 2017. – 592 с.
3. Батова Т. Н., Васюхин О. В., Павлова Е. А., Сажнева Е. А. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / Под ред. О. В. Васюхина. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2016. – 248 с.
4. Биннер Х. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.: Альпина-Паблишер, 2015. – 282 с.
5. Блинов А. О., Рудакова О. С., Захаров В. Я., Захаров И. В. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 344 с.
6. Варзунов А. В. Механизм рыночноориентированной реструктуризации предприятий промышленности: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / СПб, 2013. – 209 с.
7. Васюхин О. В., Варзунов А. В., Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. – СПб.: СПбГУИТМО, 2014 – 196 с.
8. Галямина И. Г. Управление процессами. – СПб.: Питер, 2013. – 304 с.
9. Гританс Я. М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. -– М.: Волтерс Клувер, 2018. – 224 с.
10. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2015. – 400 с.
11. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
12. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 240 с.
13. Кондратьев В. В., Кузнецов М. Н. и др. Показываем бизнес-процессы. — М.: Эксмо, 2017. — 352 с.
14. Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2018. – 720 с.
15. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2014. – 384 с.
16. Оголева Л. Н., Чернецова Е. В., Радиковский В. М. Реинжиниринг производства. – М.: КноРус, 201. – 304 с.
17. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.
18. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. –544 с.
19. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 288 с.
20. Шервуд Д. Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес - модели. – М.: Альпина-Паблишер, 2014. – 342