Файл: УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.04.2023

Просмотров: 732

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В ПРОЦЕССЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Характеристика прибыли как объекта экономического управления

1.2 Политика управления распределением прибыли предприятия: цели. задачи и основные принципы

1.3 Факторы, влияющие на распределение прибыли

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ»

2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Центр технической поддержки»

2.2 Факторный анализ прибыли

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ»

3.1 Анализ распределения прибыли

3.2 Предлагаемые пути улучшения распределения прибыли ООО «Центр технической поддержки»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

В 2016 году значительный рост себестоимости реализуемых товаров в ООО «Центр технической поддержки» произошел в основном за счет повышения цен на сырье и материалы. Кроме этого, на сумму прибыли оказало отрицательное влияние увеличение управленческих расходов. Отрицательное воздействие перечисленных факторов было компенсировано повышением реализационных цен и влиянием структуры товарного ассортимента. Можно отметить, что резервами роста прибыли ООО «Центр технической поддержки» являются рост объема продаж, увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем объеме реализации, повышение цен на товары при параллельном снижении уровня себестоимости и величины управленческих расходов. ООО «Центр технической поддержки» эффективно использует имеющееся в ее распоряжении имущество. За год почти по всем коэффициентам оборачиваемости произошло увеличение, что говорит о рациональном использовании ресурсов.

Увеличение прибыльности организации в период с 2015 по 2016 гг. говорит о стабильной работе и росте потенциала развития предприятия. Деловая активность ООО «Центр технической поддержки» возрастает, о чем свидетельствуют повышающиеся коэффициенты оборачиваемости и сокращение периода обращения ресурсов. Финансовая устойчивость ООО «Центр технической поддержки» является достаточно неустойчивой.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ»

3.1 Анализ распределения прибыли

Чистая прибыль ООО «Центр технической поддержки» используется исключительно в соответствии с Уставом предприятия. За счет нее осуществляется инвестирование производственного развития, выплачиваются дивиденды учредителям предприятия, создаются резервные и страховые фонды и т.д. При распределении чистой прибыли необходимо добиваться оптимизации пропорций между капитализируемой и потребляемой ее суммой с целью обеспечения:

- необходимого объема инвестиций для производственного развития;

- необходимой нормы доходности на инвестированный капитал собственникам предприятия.


Изучается и использование фондов, образованных за счет чистой прибыли. По результатам анализа и с учетом конкретных условий разрабатываются рекомендации по совершенствованию пропорций распределения прибыли и наиболее целесообразному использованию созданных фондов

Прядок распределения прибыли, полученной в результате производственно-хозяйственной деятельности ООО «Центр технической поддержки» и остающейся в распоряжении предприятия после налоговых вычетов, установлен в Положении о распределении прибыли Общества.

Решение о распределении чистой прибыли между участниками общества «Центр технической поддержки» принимается один раз в год после утверждения годовой отчетности. Общество вправе не распределять прибыль, а использовать ее в иных целях (направить, например, на расширение деятельности).

Решение о размере части чистой прибыли, распределяемой между участниками, принимается общим собранием ООО «Центр технической поддержки». Часть чистой прибыли, предназначенная для распределения между участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале ООО «Центр технической поддержки».

Положением о распределении прибыли Общества «Центр технической поддержки» установлены ограничения распределения прибыли. Так, анализируемое предприятие не вправе принимать решение о распределении чистой прибыли между участниками: 

  • если к моменту принятия решения предприятие отвечает признакам несостоятельности (банкротства), или если данные признаки появятся в результате распределения прибыли; 
  • если к моменту принятия решения о распределении прибыли стоимость чистых активов меньше уставного капитала и резервного фонда, или станет меньше их размера в случае принятия данного решения; 
  • в других случаях, установленных действующим законодательством. 

ООО «Центр технической поддержки» не вправе выплачивать участникам прибыль, решение о распределении которой принято, если к моменту выплаты : 

  • предприятие отвечает признакам несостоятельности или если данные признаки появятся по причине выплаты; 
  • стоимость чистых активов меньше уставного капитала и резервного фонда, либо станет меньше их размера по причине выплаты; 
  • в других случаях, установленных действующим законодательством. 

В соответствии с учредительными документами, ООО «Центр технической поддержки» формирует Резервный фонд в порядке и размере, определенном ежегодно общим собранием участников. Средства Резервного фонда могут использоваться:   для возмещения убытков, образующихся у предприятия, и на покрытие непредвиденных расходов.


Расходование Резервного фонда ООО «Центр технической поддержки» на оплату труда работников не допускается.

Оставшаяся часть чистой прибыли используется на формирование фондов различного назначения. В соответствии с учредительными документами, в ООО «Центр технической поддержки» образуются фонд научно-технического и производственного развития и фонд потребления.

Фонд потребления ООО «Центр технической поддержки» в соответствии с учредительными документами может расходоваться на выплату материальной помощи работникам, премий юбилярам, премий пенсионерам при увольнении и прочие выплаты социального характера, оплату путевок в санаторно-курортные и оздоровительные учреждения работникам, другие социальные программы.

Формирование и расходование вышеуказанных фондов осуществляется общим собранием участников с последующим предоставлением отчетов об использованных средствах Совету директоров и на собрании участников.

Факторы, влияющие на пропорции распределения прибыли, делятся на внешние и внутренние.

Внешние факторы:

- правовые ограничения (ставки налогов на прибыль, процентные отчисления в резервные фонды и др.);

- система налоговых льгот при реинвестировании прибыли;

- рыночная норма прибыли на инвестируемый капитал, рост которой сопровождается тенденцией повышения дол и капитализированной части прибыли, и наоборот, ее снижение обусловливает увеличение доли потребляемой прибыли;

- стоимость внешних источников формирования инвестиционных ресурсов (при высоком ее уровне выгоднее использовать прибыль, и наоборот).

Внутренние факторы:

- уровень рентабельности предприятия, при низком значении которого и соответственно небольшой сумме распределяемой прибыли большая ее часть идет на создание обязательных фондов и резервов, на выплату дивидендов по привилегированным акциям, на социальные программы и др.;

- наличие в портфеле предприятия высокодоходных инвестиционных проектов;

- необходимость ускоренного завершения начатых инвестиционных проектов;

- уровень коэффициента финансового левериджа (соотношение заемного и собственного капитала), который является одним из индикаторов финансового риска и одним из факторов, определяющих доходность собственного капитала;

- наличие альтернативных внутренних источников формирования инвестиционных ресурсов (амортизационного фонда, выручки от реализации основных средств и финансовых активов и др.);


- текущая платежеспособность предприятия, при низком уровне которой предприятие должно сокращать потребляемую часть прибыли[30].

Проанализируем структуру и динамику распределения чистой прибыли ООО «Центр технической поддержки» в фонды специального назначения за 2007-2009 г.г. (таблица 7).

Таблица 7 - Распределение чистой прибыли ООО «Центр технической поддержки»за период 2015-2016 г.г.

Показатели

Предыдущий период (2015 г),

Отчетный период (2016 г),

Абсолютное изменение,

Относительное

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

изменение, %

Чистая прибыль

5

299

294

5980,00%

Распределение чистой прибыли:

- в фонд развития производства

5

95

90

1900,00%

- в фонд потребления

0

175

175

-

- в резервный фонд

0

29

29

-

Продолжение таблицы 7

Доля в чистой прибыли, %

- фонда развития производства

100,00%

31,77%

-68,23%

31,77%

- фонда потребления

-

58,53%

58,53%

-

- резервного фонда

-

9,70%

9,70%

-

Чистая прибыль ООО «Центр технической поддержки», подлежащая распределению, в 2016 году составила 299 тыс.руб. Данный показатель увеличился с уровнем прошлого года на 294 тыс. руб.

В 2015 году чистая прибыль предприятия составила всего 5 тыс.рублей, и вся сумма была направлена в фонд развития производства.

В 2016 году распределение чистой прибыли ООО «Центр технической поддержки» выглядит следующим образом: 31,77% (или 95 тыс.руб.) направлено в фонд развития производства; 58,53% направлено в фонд потребления (это составило 175 тыс.руб), оставшаяся часть – 9,7% (или 29 тыс.руб.) направлена в резервный фонд.

Наглядно данное распределение можно увидеть на рисунке 4.


Рисунок 4 - Распределение чистой прибыли ООО «Центр технической поддержки»за период 2015-2016 г.г.

Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия.

Таким образом, анализ использования прибыли помог выявить, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление в рассматриваемом периоде.

В 2016 году большая часть чистой прибыли ООО «Центр технической поддержки» (58,53%) была направлена в фонд потребления, она использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых в фонд накопления, сдерживает рост оборота, что несомненно приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

Следовательно, ООО «Центр технической поддержки» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

3.2 Предлагаемые пути улучшения распределения прибыли ООО «Центр технической поддержки»

Признание того факта, что в настоящее время у большинства российских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.

В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в росте денежных доходов.

Чистый доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных для формирования фондов социального назначения и используемых для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников[31].

Механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

Эффективное использование прибыли в ООО «Центр технической поддержки» возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов.