Файл: Организация и разработка бизнес-плана организации Московский комбинат Хлебопродуктов.pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 403
Скачиваний: 5
В соответствии со стратегическим планом развития предприятия происходит процесс модернизации производства. Одной из приоритетных задач стала замена оборудования. В 2009 году на хлебозаводе №1 запущено в эксплуатацию оборудование немецких компаний Opelka и Fritsch, на котором выпускают мелкоштучные изделия из слоеного и дрожжевого теста с начинкой.[8]
На хлебозаводе №2 установили новые тестоделители компании Glimek (Швеция), - ведущего производителя таких агрегатов. В декабре 2010 там же состоялся запуск печей производства компании J4 (Чехия) для выпекания хлебов и батонов. Хлеб из новых печей даже внешне отличается от прежнего: он более пышный, с тонкой блестящей корочкой.
Открытое акционерное общество «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» строит свою работу в соответствии с международными стандартами качества, включая требования и к упаковке. Сегодня на предприятии установлено современное автоматизированное упаковочное оборудование системы флоу-пак, автоматизированный упаковочный комплекс компании Hartman (Германия) для нарезки и упаковки, вертикальные аппараты Таурас-Феникс для фасовки сушек, баранок и пряников. Поэтапное обновление оборудования продолжается и сегодня. Это позволяет оптимизировать затраты при выпуске продукции и вместе с тем постоянно улучшать ее качество. В таблице 3 представлены производственные показатели работы Открытое акционерное общество «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» за 2013-2014 года.[9]
Таблица 3. Выпуск продукции открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» по группам изделий за 2013-2014гг.
|
№ п.п. |
Наименование группы |
Выпуск 2013 г. тонн |
Выпуск 2014 г. тонн |
Отклонение к факту 10г. |
|
|
тонн |
% |
||||
|
1 |
Хлебобулочные изделия всего |
12444,9 |
12694,4 |
249,5 |
2,0 |
|
в т.ч.хлеб |
8739,3 |
8677,5 |
-61,8 |
-0,7 |
|
|
из него подовые хлеба |
1799,7 |
2321,4 |
521,7 |
29,0 |
|
|
из него формовые хлеба |
6939,7 |
6356,2 |
-583,5 |
-8,4 |
|
|
в т.ч.батон нарезной |
2684,6 |
2624,7 |
-59,9 |
-2,2 |
|
|
2 |
Кондитерские изделия всего |
959,1 |
922,9 |
-36,2 |
-3,8 |
|
в т.ч.пряники |
559,1 |
599,9 |
40,8 |
7,3 |
|
|
в т.ч.кексы |
55,9 |
37,5 |
-18,4 |
-33,0 |
|
|
3 |
Тесто |
143,1 |
146,5 |
3,4 |
2,4 |
|
4 |
Сухой хлебный квас |
1,5 |
0,9 |
-0,6 |
-41,3 |
|
5 |
Сухари панировочные |
6,3 |
5,3 |
-1,0 |
-15,4 |
|
Всего по хлебокомбинату |
13554,8 |
13770,0 |
215,2 |
1,6 |
|
Финансово-экономические показатели работы открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» в 2014 году.
Таблица 4. Финансово-экономические показатели работы открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» за 2013 – 2014 гг. тыс.руб.
|
№ |
Наименование |
2013 г. |
2011 г. |
+/- к 2014г. |
% к 2013г. |
|
1 |
Выручка от реализации |
373 493,7 |
448 042,9 |
74 549,2 |
20,0 |
|
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
355 598,1 |
434 393,5 |
78 795,4 |
22,2 |
|
3 |
Прибыль от реализации |
17 895,6 |
13 649,4 |
-4 246,2 |
-23,7 |
|
4 |
Прибыль до налогообложения |
13 726,8 |
16 066,3 |
2 339,5 |
17,0 |
|
5 |
Чистая прибыль |
10 136,0 |
11 747,4 |
1 611,4 |
15,9 |
|
6 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
65,01 |
75,76 |
10,75 |
16,53 |
|
7 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
13 166,2 |
14 785,6 |
1 619,3 |
12,3 |
|
8 |
Соотношение роста производительности труда к среднемесячной заработной плате, % |
88,15 |
103,77 |
- |
- |
|
5 |
Рентабельность производства, % |
5,03% |
3,14% |
-1,89 % |
Х |
Изменение дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец отчетного периода являются одним из ярких показателей, характеризующих изменение финансового состояния предприятия
Рис.3. Структура себестоимости открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» в 2014 году
Таблица 5. Изменение общей по открытому акционерному обществу «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» дебиторской и кредиторской задолженности, тыс.руб.
|
№ п/п |
Наименование |
Остаток на |
Отклонение |
|
|
01.01.2014 |
01.01.2015 |
|||
|
1 |
Дебиторская задолженность |
51 577 |
33 382 |
-18 195 |
|
2 |
Кредиторская задолженность |
67687 |
49 909 |
-17 778 |
|
Отклонение (кред.-деб.), тыс.руб |
16 110 |
16 527 |
417 |
|
|
Отношение (деб./кред.) |
76,20% |
66,89% |
||
Изменения финансовых показателей работы открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» определяет соответствующие изменения и в бюджетных платежах.
Таблица 6. Изменение бюджетного потока открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов»
|
№ пп |
Налог |
2013 |
2014 |
Отклонение к 2013г. |
|
|
тыс.руб. |
% |
||||
|
1 |
НДФЛ |
9 839 |
11 245 |
1 406 |
14,28% |
|
2 |
ЕСН |
18064 |
26966,3 |
8 902 |
49,28% |
|
3 |
Налог на землю |
1215,42 |
1218,6 |
3 |
0,26% |
|
4 |
Налог за загрязнение окр.ср. |
42 |
91,5 |
50 |
117,86% |
|
5 |
Транспортный налог |
289 |
301,3 |
12 |
4,26% |
|
6 |
Налог на имущество |
2 635 |
2 420 |
-215 |
-8,15% |
|
7 |
НДС |
12 881 |
16 505 |
3 624 |
28,14% |
|
8 |
Налог на прибыль |
2830 |
2 830 |
- |
|
|
9 |
ЕНВД |
0 |
0 |
0 |
- |
Перспективы развития открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов»:
1. Замена технически и морально устаревшего оборудования для автоматизированной подачи, просеивания и промагничивания муки, что позволит улучшить качество муки, санитарное состояние производства (снизить распыл), улучшить условия труда.
2. Провести реконструкцию системы подачи воды по хлебозаводу № 1 с целью уменьшения затрат энергоресурсов и высвобождения производственных площадей с дальнейшим их эффективных использованием.
3. Решение энергосберегающей задачи – это модернизация технически устаревшей котельной по выработке технологического пара на современную паровую блочную котельную с водогрейной частью, с парогенераторами с высоким КПД использования и системой регулирования мощности, что сократит затраты на производство пара и горячей воды.
4. Увеличение объемов продаж через сетевые магазины путем расширения ассортимента упакованной кондитерской и хлебобулочной продукции.
5. Улучшение организации труда, внедрение международной системы качества ISO 9001-2000.[10]
Задачами на перспективу является дальнейшая автоматизация и механизация производства с целью повышения производительности и сокращения ручного труда, экономии топливно-энергетических ресурсов, направленных на выполнение программы по рациональному их использованию. Дальнейшая модернизация оборудования, внедрение новых технологий. Выполнение вышеперечисленных задач позволит улучшить качество выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность, увеличить объемы выпуска и реализации продукции, снизить затраты на производство и реализацию продукции, что в конечном итоге приведет к увеличению прибыли и повышению рентабельности работы общества.
Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» .
Финансовые риски:
Основными рисками для открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат Хлебопродуктов» как и в прошлом году остаются колебания цен на основное и вспомогательное сырье, материалы и топливно-энергетические ресурсы. По статистическим данным в 2014г. по сравнению с 2013г. цены выросли: Рост цен в сравниваемом периоде составил:
- на ГСМ - 21%;
- на электроэнергию – 43,7%;
- газ – 6%;
- водоснабжение – 11,7%.
Перечисленные статьи составляют 40,9 % от общих затрат на производство готовой продукции.[11]
Отраслевые риски. Уменьшение доли хлеба в потребительской корзине и сокращение численности населения приводит к уменьшению объемов производства хлебобулочных изделий по всей отрасли, что в свою очередь обостряет конкурентную борьбу. Кроме того, на рынок города выходят все новые и новые мелкие производители хлебобулочных изделий, которые не только не приносят денег в казну города и области, но и заставляют сомневаться в качестве своих изделий. Однако, низкое качество и отсутствие платежей в бюджеты позволяет мелким пекарням значительно снижать цены на свою продукцию, что в свою очередь вызывает сильное конкурентное давление на средних и крупных производителей хлеба.
Ассортимент – это перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Основную долю выпускаемой продукции занимают хлеб, батоны и булочки. Кроме того, предприятие выпускает также торты и пирожные. Кондитерский цех, мощностью 500 кг. в смену, выпускает широкий ассортимент кондитерских изделий (торты, кексы, печенья), однако, в связи с широкой конкуренцией на рынке, высокими ценами на кондитерские изделия цех работает не на полную мощность. Проанализируем данные номенклатуры выпускаемой продукции открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» за 2013-2015 г.г. (табл.7.).
Таблица 7. Анализ изменения номенклатуры открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» за 2013-2015 г.г.
|
Изделие |
Выпуск продукции, тонн |
Относительное отклонение, % |
|||
|
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2014 г. к 2013 г |
2015 г. к 2014 г |
|
|
1. Хлеб |
1123 |
1356 |
1463 |
120,75 |
107,89 |
|
2. Батоны |
973 |
1026 |
1147 |
105,45 |
111,79 |
|
3.Булочные изделия |
859 |
873 |
894 |
101,63 |
102,41 |
|
4. Пироги |
256 |
265 |
266 |
103,52 |
100,38 |
|
5. Пирожные |
- |
48 |
68 |
- |
141,67 |
|
6.Рулеты |
- |
- |
20 |
- |
- |
|
7. Кексы |
158 |
168 |
173 |
106,33 |
102,98 |
|
8. Печенье |
- |
- |
203 |
- |
- |
|
9. Торты |
186 |
192 |
206 |
103,23 |
107,29 |
|
10. Сушки |
119 |
134 |
134 |
112,61 |
100,00 |
|
11. Сухари |
96 |
100 |
102 |
104,17 |
102,00 |
|
12. Пряники |
86 |
98 |
86 |
113,95 |
87,76 |
|
Итого |
3856 |
4260 |
4762 |
110,48 |
111,78 |
Проанализировав объем выпускаемой продукции за 2013-2015г.г. нужно отметить, что выпуск продукции в 2015 г. увеличился по сравнению с 2013 г. на 23,5% . В том числе: хлеб - на 30,28 %, батоны – на 17,88 %, булочные изделия - на 4,07 %, торты – на 10,75 %, пироги - на 3,91%. Основную долю выпускаемой продукции занимают хлеб, батоны и булочные изделия. Причиной увеличения объема производства продукции является спрос на производимую продукцию, улучшение ее качества. Рассматривая ассортимент выпускаемой продукции, следует отметить, что по сравнению с 2013 г. в ассортименте 2014 г. произошли некоторые изменения. Например, в производстве появились пирожные, рулеты и печенье. Открытое акционерное общество «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» производит хлеб, торты, пирожные, булки и другие изделия. [12]
Для исследования внутренней среды предприятия принимаются возможности и угрозы, способные оказать наибольшее влияние на деятельность предприятия. Анализируя табл. 8. видим, что в основной своей массе, булочная продукция, произведенная на открытом акционерном обществе «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» реализуется полностью. Анализ изменения ассортимента булочных изделий открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» представлены в табл. 8. Из таблицы 8 видно, что в ассортименте булочной продукции открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов» есть товары, производить которые не рентабельно. Это сдоба «Обыкновенная» и изделие хлебобулочное «Аппетитное с сахаром». Данная продукция практически не пользуется спросом на рынке. Из всего объема произведенных данных товаров реализуется только около 50%. Вероятно, что данные товары являются «слабым звеном» в ассортименте открытого акционерного общества «Московский хлебокомбинат хлебопродуктов».[13]