Файл: Общие принципы и подходы к организации закупок по требованиям нужд предприятий оборонной промышленности.pdf
Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 446
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ЕГО КОНТРОЛЬ
1.2 Формирование системы управления закупками материальных ресурсов
1.3 Управление рисками в процессе закупки сырьевыми ресурсами
2.1 Характеристика предприятия
2.3 Входной контроль как обязательный этап приемки продукции
2.4. Анализ браков и причин поступления продукции не надлежащего качества на предприятие
Под приёмочным числом понимается контрольный норматив, равный максимальному числу дефектных единиц продукции в выборке или числу дефектов, приходящихся на 100 единиц продукции, являющихся критерием для приемки партии продукции.
Под браковочным числом понимается контрольный норматив, равный максимальному числу дефектных единиц в выборке или числу дефектов, приходящихся на 100 единиц продукции, являющихся критерием для забракования партии продукции.
Данный вид контроля нашёл широкое применение в промышленности.
Под годной продукцией понимается продукция, удовлетворяющая всем установленным требованиям. Под дефектной единицей продукции (дефектным изделием) понимается единица продукции, имеющая хотя бы один дефект - это каждое несоответствие продукции установленным требованиям.
В зависимости от значимости принята следующая классификация дефектов: малозначительные, значительные и критические.
Малозначительный дефект - дефект, который существенно не влияет на использование продукции по назначению и её долговечность. Значительный дефект - дефект, который существенно влияет на использование продукции по назначению и (или) на её долговечность, но не является критическим. Критический дефект - дефект, при наличии которого использование продукции по назначению практически невозможно или недопустимо.
Блок-схема по оценке поставщиков представлена в Приложении 6.
Анализу трудностей освоения статистических методов на отечественных предприятиях, а также разработки и внедрения систем менеджмента качества (СМК) уделяется большое внимание, хотя по сути это одна единая проблема. В стандартах ИСО серии 9000:2000 и их российских аналогах в качестве одного из 8 принципов менеджмента качества учитывается «принятие решений, основанных на достоверной и объективной информации». Реализация этого принципа требует проведения необходимых измерений, сбора и регистрации исходных данных с последующей их обработкой и анализом. В частности, в стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2001 содержится требование использования организацией статистических методов для анализа данных, в том числе для проверки характеристик продукции, а ГОСТ Р ИСО 9004-2001 рекомендует, чтобы организация с помощью соответствующих статистических методов анализировала данные различных источников и обеспечивала принятие решений, основанных на фактах.
Как нам кажется, непосредственное практическое внедрение систем менеджмента качества на отечественных предприятиях лучше начинать именно с применения статистических методов. Их эффективность в управлении качеством общепризнана, и на первый взгляд может даже показаться, что для обеспечения стабильного уровня качества (обычно это положение трактуется как одна из основных потребностей потребителей) достаточно лишь применять эти методы, минуя трудоемкий и дорогостоящий процесс разработки и внедрения СМК по соответствующим стандартам. Однако статистические методы, все же не могут заменить отлажено функционирующую на предприятии постоянно развивающуюся и совершенствующуюся систему гарантированного обеспечения качества выпускаемой продукции, учитывающую также интересы заинтересованных сторон. Они делают СМК более емкой, наглядно иллюстрируют процессный подход, зачастую не совсем понятный рядовым производственникам, и помогают лучше осмыслить на своем примере функционирование СМК.
На сегодняшний день у разработчиков нет единого мнения по поводу необходимого и достаточного количества элементов СМК. Стремление к детальному описанию процессов системы часто выливается в наличие большого количества элементов и излишней «документированности» СМК. Не удивительно, что такой подход скорее «отпугнет» своей сложностью и уровнем затрат на реализацию предприятия малого и среднего бизнеса, которые сейчас интенсивно развиваются, получая соответствующую поддержку правительства, от разработки СМК. Поэтому каждому конкретному предприятию необходимо определить свой минимально необходимый перечень элементов (по крайней мере, для начальных этапов функционирования СМК), среди которых непременно должен присутствовать элемент, описывающий процедуры выбора и применения соответствующих статистических методов контроля качества выпускаемой продукции и регулирования технологического процесса ее производства. Тем более, что в настоящее время имеется огромный выбор разработанных статистических методов для самых разных областей применения, в том числе реализованных в программных статистических комплексах.
Потребитель, как правило, не имеет возможности контролировать качество продукции в процессе ее изготовления. Тем не менее, он должен быть уверен, что получаемая им от изготовителя продукция соответствует установленным требованиям, и, если это не подтвердится, он вправе потребовать от изготовителя замены брака или устранения дефектов. Основным методом контроля поступающих потребителю сырья, материалов и готовых изделий является статистический приемочный контроль качества продукции.
Статистический приемочный контроль качества продукции – это выборочный контроль качества продукции, основанный на применении методов математической статистики для проверки качества продукции установленным требованиям. Если при этом объем выборки становится равным объему всей контролируемой совокупности, то такой контроль называют сплошным. Сплошной контроль возможен только в тех случаях, когда в процессе контроля качество продукции не ухудшается, в противном случае выборочный контроль, т.е. контроль определенной небольшой части совокупности продукции, становится вынужденным.
Сплошной контроль проводится, если к тому нет особых препятствий, в случае возможности наличия критического дефекта, т.е. дефекта, наличие которого полностью исключает использование продукции по назначению.
Можно проверить все изделия также и при следующих условиях:
- партия изделий или материала невелика;
- качество входного материала плохое или о нем ничего не известно.
Можно ограничиться проверкой части материала или изделий, если:
- дефект не вызовет серьезной неисправности оборудования и не создает угрозу жизни;
изделия используются группами;
- бракованные изделия можно обнаружить на более поздней стадии сборки.
Статистический приемочный контроль ориентирован на обследование уже готовой продукции и обеспечивает принятие решения о возможности приемки такой продукции в качестве годной или же о необходимости ее забраковки и отправки на доработку.
Как и статистическая регулировка технологических процессов, статистический приемочный контроль продукции может осуществляться по альтернативному и количественному признакам.
Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку отличается той основной особенностью, что здесь решение относительно принятия или забраковки продукции принимается сразу же в процессе контроля по результатам разделения контролируемых единиц на две группы: годные и негодные. Разнесение этих единиц по сортам, классам, категориям, а также количественное измерение их основных качественных характеристик при данном способе контроля не осуществляются.
Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку требует, по сравнению с контролем по количественному признаку, большего объема выборки при одних и тех же рисках принятия ошибочных решений и менее информативен. Вместе с тем данный метод приемочного контроля получил достаточно широкое распространение, что связано со следующими его основными положительными качествами:
1) достаточно простой, не требует высококвалифицированных специалистов, сложных измерительных приборов и длительного времени;
2) не требует большого числа записей и вычислений для принятия решения о приемке партий продукции;
3) позволяет сразу разделять единицы продукции в выборке на годные и дефектные.
Статистический контроль по альтернативному признаку основывается на методах выборок. В этой связи при его использовании необходимо учитывать следующих два условия.
1. Выборочный контроль не может гарантировать, что все изделия принятой партии по своим характеристикам будут удовлетворять установленным требованиям. Если же необходимость полного соответствия существует, то следует осуществлять сплошной контроль единиц продукции.
2. Для того чтобы по результатам анализа выборки можно было сделать обоснованный вывод о параметрах всей партии, такая выборка должна включать в себя репрезентативное число единиц генеральной совокупности и отбираться случайным образом.
Установлено, что статистический приемочный контроль при одном и том же объеме выборки предоставляет больше информации, чем приемочный контроль по альтернативному признаку. Отсюда следует, что результаты статистического приемочного контроля содержа при меньшем объеме выборки одинаковую информацию со статистическим приемочным контролем по альтернативному признаку. Однако это не означает, что статистический приемочный контроль по количественному признаку всегда лучше статистического приемочного контроля по альтернативному признаку. Ему свойственны следующие недостатки:
- наличие дополнительных ограничений, сужающих область применения;
- для контроля часто требуется более сложное оборудование.
Если осуществляется разрушающий контроль, то планы контроля по количественному признаку экономичнее планов контроля по альтернативному признаку.
Статистический приемочный контроль по количественному признаку представлен ГОСТ 20736–75. Стандарт учитывает требования международного стандарта ISO 3951. Данный стандарт может быть использован для контроля всех видов штучной продукции, поступающей на контроль в виде одиночных партий при нормальном законе распределения одного или двух контролируемых параметров.
Контроль по количественному признаку заключается в том, что у единиц продукции измеряют численное значение контролируемого параметра, затем вычисляют выборочное среднеарифметическое значение X и оценивают его отклонение γ от значения верхней Тв или нижней Тн границ допуска.
Для выбора плана выборочного контроля необходимо установить следующие показатели:
- объем партии продукции,
- уровень контроля,
- приемочный уровень контроля AQL,
- вид контроля,
- среднеквадратическое отклонение или метод его оценки,
- способ контроля.
Рассмотрим закупки предприятия на примере приобретения диодов 2Д230И.
Основные характеристики диодов:
Диоды кремниевые, диффузионные.
Предназначены для преобразования переменного напряжения частотой 1...50 кГц (2Д230А, 2Д230Б, 2Д230В, 2Д230Г) и 50 Гц...20 кГц (2Д230Д, 2Д230Е, 2Д230Ж, 2Д230И).
Выпускаются в металлостеклянном корпусе с жесткими выводами.
Тип диода и схема соединения электродов с выводами приводится на корпусе.
Масса диода не более 6 г, с комплектующими деталями не более 7,5 г.
Тип корпуса: КД-11.
Технические условия аА0.339.465 ТУ.
• Uoбp max - Максимальное постоянное обратное напряжение: 1000 В;
• Uoбp и max - Максимальное импульсное обратное напряжение: 1000 В;
• Inp max - Максимальный прямой ток: 3 А;
• Inp и max - Максимальный импульсный прямой ток: 60 А;
• Unp - Постоянное прямое напряжение: не более 1,3 В при Inp 3 А;
• tвoc обр - Время обратного восстановления: 500 нс
Оценим 5 поставщиков по браковочному числу.
Партии диодов проверялись на целостность. Временной промежуток 1 год. Партия – 100 диодов.
Таблица 2.1
Целостность диодов при поступлении на предприятие
|
Поставщики |
Количество бракованных диодов (поставка по месяцам) от партии в 100 диодов |
|||||||||||
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
|
|
1 |
12 |
15 |
17 |
12 |
10 |
8 |
15 |
13 |
12 |
10 |
8 |
12 |
|
2 |
23 |
25 |
20 |
18 |
25 |
20 |
20 |
18 |
15 |
20 |
20 |
20 |
|
3 |
5 |
8 |
9 |
6 |
7 |
8 |
8 |
8 |
10 |
5 |
5 |
6 |
|
4 |
4 |
8 |
7 |
3 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
5 |
2 |
|
5 |
8 |
10 |
13 |
10 |
9 |
8 |
7 |
7 |
5 |
10 |
12 |
6 |
Построим диаграмму на которой отразим браковочное число по каждому поставщику
Рисунок 2.2. Браковочное число диодов
Таким образом мы видим, что поставщик №2 имеет самое большое значение брака на входе. Битые диоды приходили на склад в большом количестве и постоянно, от работы с данным поставщиком было принято решение отказаться.
Далее мы контролировали состояние самого диода уже от 4 поставщиков, проверяя диод на соответствие ТЗ (технические характеристики)
Контролируется состояние диода в 4 поставках. В соответствии с данными, приведёнными в таблице, построили x-R контрольную карту Шухарта
Таблица 2.2
Контрольный листок с данными о времени обратного восстановления диода (мкс) (расчет в программе Exel)
В последних двух столбцах контрольного листка приведены рассчитанные средние значения и стандартные отклонения в каждой подгруппе: