Добавлен: 23.04.2023
Просмотров: 384
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы спортивного менеджмента
1.1. Понятие и сущность спортивного менеджмента
1.2. Виды спортивных организаций
1.3. Особенности управления спортивными организациями
Глава 2. Анализ деятельности ДЮСШ № 2 за 2017-2018 учебный год
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Организационная структура организации
2.3. Целевая установка деятельности педагогического коллектива
2.4. Анализ воспитательной работы.
2.5. Итоги деятельности учреждения за 2016-2017 год
Глава 3. Цель программы деятельности МБОУ ДОД «ДЮСШ № 2» в 2017-2018 учебном году:
предупреждению травматизма. С воспитанниками учреждения не менее 3-х
раз в течение учебного года проводится инструктаж по технике безопасности при проведении учебно-тренировочных занятий, спортивно-массовых мероприятий, в период проведения культурно-массовых мероприятий, оздоровительных походов и экскурсий; 2 раза в год обучающиеся проходят диспансеризацию, результаты которой являются допуском воспитанников к приемным и переводным контрольным испытаниям.
Тренерами-преподавателями систематически проводятся профилактические мероприятия по предупреждению детского травматизма и
несчастных случаев. Благодаря целенаправленному санитарно-
просветительскому и оздоровительно-гигиеническому воспитанию обучающихся за истекший учебный год случаи травматизма детей и тренеров-преподавателей в школе зафиксированы не были.
Сохранение и укрепление здоровья участников образовательного процесса в охрана здоровья детей является одним из самых приоритетных направлений деятельности школы с целью сохранения и укрепления здоровья детей, формирования у родителей, тренеров-преподавателей, воспитанников ответственности в деле сохранения собственного здоровья. Такой подход дает возможность аргументировано и обоснованно выстроить систему отношений в управлении учебно-тренировочным процессом и устранить интенсификацию и нерациональную организацию учебно-тренировочного процесса; несоответствие методик и технологий возрастным особенностям воспитанников; несоответствие условий обучения санитарно-гигиеническим требованиям; низкий уровень педагогического и медицинского контроля за
состоянием здоровья воспитанников; тренировочную перегрузку обучающихся, отсутствие психологической подготовки, несоблюдение правильного режима труда и отдыха.
Таким образом, в МБУ ДО «ДЮСШ № 2» сложились свои особенности построения оздоровительной тренировки, которые выражаются в систематическом воздействии на функциональное состояние и физическую кондицию организма юных спортсменов, психическую сферу, с применением упражнений различной направленности и их гармоничное сочетание. Именно такой традиционный подход к организации учебно-тренировочного процесса в МБУ ДО «ДЮСШ №2» обладает универсальной способностью в комплексе решать проблемы не только с повышением уровня спортивного мастерства воспитанников, но и уровнем их здоровья, формирования здорового морально-психологического климата в учебных группах и в коллективе в целом.
2.4. Анализ воспитательной работы.
Воспитание является значимым компонентом системы образования в ДЮСШ №2, и как целенаправленный педагогический процесс должен быть
успешным и результативным. Исходя из этого, главной целью воспитательной работы является: подготовка не только физически крепких, способных к высоким результатам обучающихся, но и интеллектуально развитой, свободной, гуманной, духовной, самостоятельной готовой к сознательной спортивно-творческой деятельности и нравственному поведению личности. Для осуществления этой цели перед тренерско-преподавательским составом спортивной школы стояли следующие задачи воспитательной работы:
Развивать школьные традиции, создавая благоприятные условия для всестороннего развития личности обучающихся.
Способствовать развитию ученического самоуправления. Максимально привлекать родителей в жизнь школы и выполнению
планов воспитательной работы.
Продолжить работу по предупреждению правонарушений и безнадзорности среди несовершеннолетних, а также по предупреждению наркомании, среди подростков максимально привлекать детей группы «риска» к занятиям спортом, участию в жизни школы.
Исходя из целей и задач воспитательной работы были определены
приоритетные направления воспитательной деятельности школы: гражданско-патриотическое, трудовое, нравственное, эстетическое, правовое, профилактика правонарушений, работа с родителями.
В учреждении уделяется большое внимание воспитанию подрастающего поколения, разработана концепция воспитательной системы учреждения, разработана модель выпускника, тренера-преподавателя в условиях новой воспитательной системы.
Особенность воспитательной работы в спортивной школе состоит в том, что тренер-преподаватель может проводить ее в период учебно-тренировочных занятий, а также дополнительно на учебно-тренировочных сборах, в спортивно-оздоровительных лагерях, на соревнованиях. Тренеры-преподаватели ДЮСШ №2 на протяжении многолетней спортивной подготовки формируют у воспитанников прежде всего патриотизм и нравственные качества в сочетании с волевыми качествами, используя следующие воспитательные средства:
- личный пример и педагогическое мастерство тренера
- высокий уровень организации учебно-тренировочного процесса
- атмосфера трудолюбия, взаимопомощи, творчества
- система морального стимулирования
- наставничество опытных спортсменов.
- учреждении имеется банк данных «Дети группы риска». Тренеры-преподаватели считают, что для проведения воспитательной работы с такими воспитанниками необходимо знать причины, приводящие к отклонению в поведении этих детей. Тренеры школы руководствуются убеждением, что недостатки и отрицательные качества у ребенка можно своевременно предупредить и преодолеть.
-
- целях приобщения детей и подростков к здоровому образу жизни, учреждением в течении учебного года проводились спортивно-массовые мероприятия под эгидой «Спорт вместо наркотиков», спортивно-массовые мероприятия в рамках районной операции «Подросток - игла», «Подросток и каникулы». Тренеры ДЮСШ № 2 в тесном сотрудничестве с родителями и классными руководителями воспитанников ведут просветительскую работу с обучающимися о ценностях здорового образа жизни, вреде табакокурения, наркомании, алкоголя.
-
- учреждении имеется банк данных «Дети группы риска». Тренеры-преподаватели считают, что для проведения воспитательной работы с такими воспитанниками необходимо знать причины, приводящие к отклонению в поведении этих детей. Тренеры школы руководствуются убеждением, что недостатки и отрицательные качества у ребенка можно своевременно предупредить и преодолеть.
Тренеры-преподаватели учреждения организовывали в течение учебного года для своих воспитанников экскурсии в городской историко-художественный музей, Областной музей-диораму, Купинский центр народных традиций, краеведческие музеи общеобразовательных учреждений города и района.
Учреждении имеется Кодекс Чести обучающегося ДЮСШ № 2, тренеры – преподаватели доводят его до сведения воспитанников учреждения. Составной частью системы поощрения воспитанников, является их награждение за спортивные достижения на общешкольных линейках образовательных учреждений города и района. По окончанию 2017-2018 учебного года лучшие воспитанники были награждены грамотами за высокие спортивные достижения и примерное поведение. Выпускникам учреждения выдается классификационная книжка разрядника, что играет немаловажную роль при поступлении в ВУЗ.
-
- воспитательной работе с обучающимися тренеры-преподаватели уделяют большое внимание соревновательной деятельности. Кроме воспитания у учащихся общечеловеческих качеств, уделяется серьезное внимание этике спортивной борьбы, что формирует у занимающихся отрицательное отношение к запрещенным приемам и действиям в спорте: допинг, неспортивное поведение и т.д. Перед соревнованиями педагоги настраивают воспитанников не только на достижение победы, но и на проявление в поединке морально-волевых качеств. Соревнования являются одним из методов контроля за успешностью воспитательного процесса.
Спортивно-массовые мероприятия, проводимые ДЮСШ №2, отличаются строгим соблюдением ритуальности: торжественное открытие с поднятием государственного флага, строгое соблюдение правил организации, проведения, судейства, торжественное закрытие и награждение победителей. Благодаря чему мероприятия проводятся в прекрасном психологическом климате, дружественной, доброжелательной обстановке, в духе здорового соперничества. На проводимых учреждением мероприятиях конфликтных ситуаций, случаев проявления агрессии, не спортивного поведения зафиксировано не было, что является ярким показателем слаженной работы всех участников воспитательно-образовательного процесса на принципах гуманизма и сотрудничества.
Особое место в учебно-воспитательном процессе отводится летней спортивно-оздоровительной работе, целью которой является создание необходимых условий для сохранения и укрепления здоровья обучающихся,
- решаются задачи не только организации полезного и содержательного
досуга детей в период летних каникул, но и повышение объёмов
двигательной нагрузки, и сплочения детского коллектива.
- течении года администрация школы выявляла потенциальный ресурс воспитания и разрабатывала стратегию его реализации с помощью мониторинга. Выявлялось качество воспитания по средствам сбора, анализа, отслеживания, коррекции, сопоставления результатов наблюдения для обоснования стратегии и прогноза развития.
Выводы:
- Анализируя работу с воспитанниками, хочется отметить положительную тенденцию роста количества воспитанников, принимающих участие в различных мероприятиях и степень подготовленности данных мероприятий.
- Ученическое самоуправление, как одна из форм общественного управления школой уже несколько лет подряд показывает свою значимость и необходимость, инициатива детей в проведении спортивно массовых мероприятиях, помощь в судействе.
- В работе с «трудными» детьми тренерам необходимо уделять больше внимания их родителям или лицам их заменяющих, а также тесно сотрудничать с классными руководителями и заместителями директоров по праву.
- Продолжить работу с общественными организациями по заданным направлениям в следующем учебном году.
- Работа администрации и тренеров-преподавателей с родителями
была в текущем учебном году более продуктивной и разнообразной.
2.5. Итоги деятельности учреждения за 2016-2017 год
-
- 2016-2017 учебном году внутришкольный контроль осуществлялся администрацией в виде плановых проверок, в соответствии с утвержденным планом-графиком.
Итоги внутришкольного контроля обсуждались на совещаниях при директоре учреждения, заседаниях Педагогического совета учреждения, по его результатам принимались управленческие решения, были проведены индивидуальные и групповые консультации для тренеров-преподавателей, имеющих трудности в методически грамотном проведении учебно-тренировочных занятий.
-
- ходе внутришкольного контроля выявлено:
- Проведена ,согласно графика 100% диспансеризация воспитанников.
- Тренеры-преподаватели своевременно приняли приемные контрольные испытания обучающихся, были сданы в учебную часть протоколы тестирования. По результатам переводных контрольных испытаний обучающихся не все переведены на последующий курс обучения.
- В период учебно-тренировочного процесса тренерами-преподавателями соблюдаются правила техники безопасности и санитарно-гигиенические требования, а также соблюдается тренировочный режим работы учебных групп.
- Тренеры-преподаватели своевременно подготавливаются к учебно-тренировочным занятиям, о чем свидетельствует анализ собранных сведений, уровень общей и моторной плотности занятий, который лавирует в зависимости от целевой установки и направленности учебно-тренировочного занятия соответствует норме практически у всех тренеров – преподавателей.
- 100% тренеров – преподавателей в процессе учебно-тренировочной деятельности ведут воспитательную работу с обучающимися,
- Регулярное осуществление внутришкольного контроля способствовало: -улучшению качества учебно-тренировочного процесса; -повышению педагогического мастерства тренеров-преподавателей;
-определению трудностей, с которыми сталкивались тренеры-преподаватели
в процессе деятельности;
-повышению качественных и количественных показателей деятельности
ДЮСШ № 2.
Но, тем не менее, в результате проведения внутришкольного контроля отмечен и ряд недостатков:
- Ведущие тренеры-преподаватели учреждения редко привлекались к
участию во внутришкольном контроле.
Пути решения проблемы:
-
-
-
- Для согласования методов наблюдения и анализа занятий, организовывать совместный комплексный контроль за учебно-тренировочным процессом: директор, зам.директора, старшие тренеры-преподаватели отделений.
-
-
Подводя комплексно итоги деятельности учреждения за 2016-2017 учебный год можно сделать вывод:
-
-
- Учреждение функционирует в режиме развития, в процессе работы коллектива возрастают качественные и количественные показатели деятельности.
- В ДЮСШ № 2 соблюдается непрерывность и преемственность в обучении
- воспитании обучающихся на 4 образовательных ступенях, увеличено количество учебно-тренировочных групп, количество детей продолживших обучение в группах УТГ-яркий показатель способности тренеров увлечь ребенка и дать ему полноценные знания, четко ориентировать его
-
- современном обществе.
-
- Систематизация методической работы позволила увеличить количество методической литературы, скоординировать деятельность тренеров-преподавателей над разработкой методических материалов по организации и проведению учебно-тренировочного процесса, регулярно повышать педагогическое мастерство тренеров на педагогических, тренерских советах,
-
- период проведения занятий-практикумов, внутришкольного контроля.
-
- Воспитательная работа, проводимая в учреждении, позволила создать здоровый психологический климат, обусловила стремление к успеху, духовному и физическому совершенствованию воспитанников.
- Проведенный внутришкольный контроль, а также комплексный анализ деятельности учреждения позволили определить сильные и слабые стороны образовательно-воспитательного процесса в учреждении и скорректировать программу деятельности на 2016-2017 учебный год.
- В 2016-2017 учебном году коллектив учреждения совместными усилиями реализовал поставленные на учебный год цели.
-
Дополнительно анализ деятельности учреждения за прошедший учебный год определил ряд косвенных проблем и причин, сдерживающих качественный рост образовательной деятельности учреждения: