Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (Понятие и роль коммерческих рисков и способов их уменьшения хозяйствующего субъекта).pdf

Из таблицы 2.6 видно, что за 2013-2017 гг. резко выросли платежи по долговым обязательствам, по оплате труда и поставщикам одновременно с падением поступлением средств от реализации продукции и прочих поступлений.

Анализ денежных потоков от инвестиционных операций (см. таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Анализ денежных потоков от инвестиционных операций компании Адидас

Из таблицы 2.7 видно, что платежи по инвестиционным операциям превышают поступления от данного вида операций.

Анализ денежных потоков от финансовых операций (см. таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ денежных потоков от финансовых операций компании Адидас

Состояние по финансовым операциям еще более плачевное по сравнению с текущими и инвестиционными операциями, рост платежей более, чем в 10 раз при сведении поступлений почти к нулю к 2017 году.

Исходя из проведенной диагностики коммерческих рисков и способов их уменьшения Адидас для предотвращения потенциальных угроз и «сглаживания» последствий их реализации, выявления «уязвимых» участков необходимо применять следующие рекомендации и условия повышения уровня инновационной безопасности Адидас:

• оптимизация ассортимента продукции;
• совершенствование системы управления;
• оптимизация затрат, в том числе коммерческих и управленческих расходов;
• оптимизация текущих, инвестиционных и особенно финансовых операций компании;
• расширение направлений научных исследований, обеспечение необходимого уровня финансирования;
• построение развитой инфраструктуры поддержки инновационной деятельности и быстрой передачи полученных результатов научных исследований, обладающих коммерческим потенциалом, в предпринимательский сектор для производства и вывода на рынок новых наукоемких товаров и услуг.

Даже без расчета уровня коммерческих рисков и способов их уменьшения компании по специальным методикам, в том числе и по методике Атрамоновой Н.С. и Атрашковой А.В. налицо резкое снижение уровня коммерческих рисков и способов их уменьшения предприятия.

3. Предложения по совершенствованию обеспечения коммерческих рисков и способов их уменьшения компании Адидас

3.1 Внешние угрозы коммерческих рисков и способов их уменьшения компании Адидас

Элементами системы коммерческих рисков и способов их уменьшения является: «центры ответственности», информационные потоки между центрами ответственности; время принятия управленческих решений на сигналы возникающие в системе коммерческих рисков и способов их уменьшения, процессы и методы воздействия на угрозы.

Рисунок 3.1 – Система обеспечения коммерческих рисков и способов их уменьшения Адидас

Целевой установкой системы коммерческих рисков и способов их уменьшения предприятия является нивелирование негативного воздействия внешних и внутренних угроз и обеспечение сохранности имущества, она включает в себя задачи, принципы, диагностику, стратегии развития бизнеса, инструментарий и механизм обеспечения коммерческих рисков и способов их уменьшения.

Внешними источниками угроз коммерческих рисков и способов их уменьшения Адидас являются:

- неблагоприятная экономическая ситуация в мире и в стране, которая вызывает снижение курса национальной валюты и котировок ценных бумаг, отток капитала, рост уровня инфляции, удорожание импортных поставок, негативные изменения на отраслевых рынках;

- действия органов государственной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, когда ими принимаются новые нормативные документы или изменяются действующие, которые приводят к ухудшению финансового состояния предприятий;

- действия других участников отраслевого рынка, которые способны на проявления недобросовестной конкуренции;

- необязательность и безответственность контрагентов: поставщиков и покупателей;

- форсмажорные обстоятельства, в том числе природные катаклизмы и военные конфликты, которые нарастают в современном мире и так далее.

Внешние угрозы наносят более ощутимый вред предприятию по сравнению с внутренними. Это связано с невозможностью прогнозирования действий со стороны конкурентов, государства или со стороны мировых тенденций.

Адидас не может регулировать или контролировать внешние угрозы его коммерческих рисков и способов их уменьшения.

Отсутствие возможности регулирования внешней угрозы не означает, что предприятию не стоит их анализировать и прогнозировать.

После государственной регистрации руководителями принимается окончательное решение о создании службы коммерческих рисков и способов их уменьшения. В случае положительного решения вопроса определяется ответственное лицо (группа лиц) которое будет непосредственно заниматься организацией службы коммерческих рисков и способов их уменьшения.

Таблица 3.1 - Структура и состав концепции информационно-аналитического обеспечения деятельности по корпоративной защите Адидас

1. Определить общие задачи службы коммерческих рисков и способов их уменьшения: предупреждение угроз, реагирование на них, конкретные объекты защиты (персонал, информация, компьютерные системы, здания и помещения).
2. Разработать положение о службе коммерческих рисков и способов их уменьшения, определить структуру, утвердить штат. Соответствующее законодательство позволяет создать легальную службу безопасности.
3. Произвести набор кадров.
4. Организовать службу коммерческих рисков и способов их уменьшения.
5. Контролировать деятельность службы коммерческих рисков и способов их уменьшения.

Для обеспечения эффективного информационно-аналитического обеспечения деятельности по корпоративной защите служба безопасности должна осуществлять следующие основные функции:

1. Организационная - изучение структуры и функций подразделений предприятия в целях идентификации рисков, возникающих при их осуществлении и соответствующей расстановки сил и средств безопасности.
2. Хозяйственная - участие службы безопасности в определении оптимальных для обеспечения безопасности предприятия сил и средств, а также их финансового обеспечения.
3. Административная - подготовка решений по установлению и поддержанию системы мер безопасности, определению полномочий и ответственности, распределению обязанностей должностных лиц по вопросу обеспечения безопасности предприятия.
4. Кадровая - выявление негативных тенденций, причин и условий напряженности, предупреждение и локализация конфликтов, инструктаж персонала по вопросам безопасности, формирование чувства ответственности за соблюдение установленного режима.
5. Техническая - внедрение технических средств контроля доступа, визуального контроля, охранной и пожароохранной сигнализации, аппаратных и программных средств обеспечения сохранности конфиденциальной информации.
6. Учетная - фиксирование и систематизация данных о внутренних и внешних угрозах безопасности предприятия.
7. Контрольная - контроль соблюдения персоналом предприятия режимных требований, выявление их нарушений и принятие мер к нарушителям.
8. Аналитическая - анализ состояния безопасности предприятия, прогнозирование тенденций ее развития и планирование мер по ее совершенствованию.

Целью информационно-аналитического обеспечения деятельности по корпоративной защите службы безопасности компании Адидас должны являться: своевременное выявление и нейтрализация причин и условий, препятствующих реализации предприятием его основной задачи - получению прибыли и поступательному развитию конкурентных преимуществ.