Файл: Организация коммерческой деятельности (Сущность и элементы товарной политики).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 473
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты формирования товарной политики на предприятии
1.1 Сущность и элементы товарной политики
1.2 Этапы формирования товарной политики предприятия
1.3 Методы анализа товарной политики предприятия
1.4 Оценка экономической эффективности маркетинговых мероприятий в рамках товарной политики
2.1 Анализ коммерческой деятельности предприятия
2.2 Анализ рынка хлебобулочных изделий Краснодарского края
2.3 Определение целевой аудитории
2.4 Анализ товарной политики предприятия
3.1 Описание и обоснование мероприятий
3.2 Расчет затрат на предложенные мероприятия
3.3 Оценка экономической эффективности маркетинговых мероприятий
«Галан» постоянно участвует в конкурсе «Сто лучших товаров России» и других всероссийских конкурсах. Так же осуществляется оптовые и розничные поставки по всей территории России и странах СНГ.
ПАО «Галан» находится по адресу: 352430, Россия, Краснодарский край, г. Курганинск, ул. Коммунистическая, 158.
Фабрика Галан выпускает огромный ассортимент различных видов продукции по Гост и ТУ:
– баранки;
– булочки с разными начинками;
– вафельные батончики;
– вафли с жировой начинкой;
– вафли с мягкой карамелью;
– восточные сладости;
– драже;
– зефир;
– ирис;
– карамель глазированная с начинками;
– карамель леденцовая;
– карамель с начинками;
– конфеты;
– крекер глазированный;
– крекер сладкий;
– крекер соленый;
– сухари;
– хлеб и другое.
Предприятие образовано в июне 1936 года и начало свою деятельность как Курганинский пищекомбинат. Кондитерская фабрика Галант на рынке кондитерских изделий с 1991 года. Фабрика располагается на плодородной и солнечной земле Кубани, за годы деятельности переросла в гигантский концерн, использующий в своем производстве собственную сырьевую базу и другие натуральные и экологически чистые продукты без добавок и консервантов.
Высокое качество продукции обеспечивают новые технологии и современное оборудование, высококачественные ингредиенты и контроль качества, который охватывает весь контроль производства — от входного сырья до момента доставки продукции заказчику. Свидетельством этому является выданный предприятию сертификат соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 22000 – система менеджмента безопасности пищевой продукции применительно к разработке, производству, поставке кондитерских, сахаристых и мучных изделий [9].
Основным видом деятельности является производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий. Компания также зарегистрирована в таких категориях как производство неочищенных растительных масел; производство готовых к употреблению пищевых продуктов и заготовок для их приготовления, не включенных в другие группировки; производство молока, сливок и других молочных продуктов в твердых формах.
Отрасль по ОКОНХ: «Кондитерская промышленность».
Генеральный директор — Галенко Андрей Петрович.
Организационно–правовая форма (ОПФ) — открытые акционерные общества. Тип собственности — частная собственность.
Рассмотрим организационную структуру управления ПАО «Галан»
Отдел маркетинга
Рисунок 4. – Организационная структура ПАО «Галан»
К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть. К звеньям управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координирование деятельности нескольких подразделений. В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер.
Любое решение, принимаемое сотрудниками того или иного отдела, согласуется с его руководителем. Также и решения руководителей отделов должны быть согласованы с высшим руководством.
Основу системы мотивации на предприятии составляет выплата премий. Это предусматривает единовременную выдачу работнику определенной денежной суммы в связи с достижением им более высоких успехов в труде по сравнению с другими работниками.
В организации развита, помимо материальных поощрений, система поощрений моральных – объявление благодарности за успешное выполнение сотрудником поставленных перед ним задач.
Рассмотрим продукцию предприятия ПАО «Галан» и найдём удельный вес.
Таблица 1. – Структура товарной продукции ПАО «Галан»
|
Вид изделия |
Год |
||||||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
|||||||
|
Произведено товарной продукции, тонн |
Выручка |
Произведено товарной продукции, тонн |
Выручка |
Произведено товарной продукции, тонн |
Выручка |
||||
|
тыс руб |
% |
тыс руб |
% |
тыс руб |
% |
||||
|
Хлебобулочные |
10609 |
53577,5 |
89 |
11600 |
70130 |
84 |
11658 |
90209,4 |
77,0 |
|
Кондитерские |
74 |
3572,8 |
11 |
102,8 |
5280 |
16 |
121,7 |
8030,8 |
23,0 |
|
Итого |
10683 |
57150,3 |
100 |
11703 |
75411 |
100 |
11780 |
98240,2 |
100 |
Выручка от продаж предприятия за анализируемый период увеличилась на 411258 тыс. руб., что говорит о положительном спросе на продукцию ПАО «Галан». Себестоимость предприятия в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 48,8%, однако прибыль от продаж увеличилась немного больше, на 92,47%, это связано с тем, что рост себестоимости ниже, чем темп роста выручки.
Проанализировав данные таблицы 1. можно сделать вывод о том, что в структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимают хлебобулочные изделия.
Проанализируем основные показатели деятельности ПАО «Галан».
Таблица 2. – Основные показатели деятельности ПАО «Галан», тыс руб
|
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Абс. Отклонение |
Темп роста, % |
|
Выручка от продаж, тыс руб |
571150 |
754102 |
982408 |
411258 |
172,01 |
|
Полная себестоимость, тыс руб |
267840 |
325690 |
398621 |
130781 |
148,83 |
|
Прибыль от продаж, тыс руб |
303313 |
428410 |
583779 |
280466 |
192,47 |
|
Чистая прибыль, тыс руб |
109005 |
127425 |
155768 |
46763 |
142,90 |
|
Фонд оплаты труда, тыс руб |
18926,7 |
30522,8 |
37789,1 |
18862,4 |
199,66 |
|
Среднесписочная численность персонала, чел |
289 |
301 |
328 |
39,0 |
113,49 |
|
Производительность труда, тыс руб/чел |
1976,3 |
2505,3 |
2995,1 |
1018,8 |
151,55 |
|
Среднемесячная З.П., тыс руб/чел |
7980,7 |
8450,4 |
9600,9 |
1620,2 |
120,30 |
|
Рентабельность продаж, % |
53,1 |
56,8 |
59,4 |
6,3 |
111,86 |
|
Рентабельность продукции, % |
40,6 |
39,1 |
39,1 |
–1,5 |
96,31 |
За анализируемый период заметно, что предприятие закупило основные средства, так как стоимость основных фондов увеличилась на 667 тыс. руб., и как результат автоматизации производства произошло снижение затрат на один рубль на 0,05 коп.
На предприятии увеличилась среднесписочная численность персонала на 39 человек, в результате этого увеличилась производительность труда на 51,55% и фонд оплаты труда – на 99,66%.
Отрицательную динамику показала рентабельность продукции, что означает снижение производства продукции предприятия, возможно из–за изменений потребительских предпочтений.
2.2 Анализ рынка хлебобулочных изделий Краснодарского края
Объем производства хлеба и хлебобулочных изделий в Краснодарском крае по итогам 2015 г. сохранился на уровне 2014 г. и оставил 322,1 тыс. тонн.
2015
2014
2013
2012
2011
Рисунок 5. – Динамика производства хлеба и хлебобулочных изделий в 2011 – 2015 гг. в Краснодарском крае
Положительная динамика объемов производства хлеба и хлебобулочных изделий в 2013 – 2015 гг. связана в первую очередь с модернизацией производственных мощностей большинства заводов края. Денежные средства вкладываются руководством хлебозаводов в закупку высокотехнологичного оборудования, в расширение ассортимента выпускаемой продукции и улучшение ее качества. На сегодняшний день на всех заводах края установлено оборудование по упаковке готовой продукции. А у 80% заводов установлено оборудование по нарезке готовой продукции [10].
Что касается цен на хлебобулочные изделия, то в период с 2010 г. по 2015 год наблюдалась стабильный рост цен на все категории продукции.
01.01.2015
01.01.2014
01.01.2013
01.01.2012
01.01.2011
01.01.2010
Рисунок 6. – Динамика цен на хлебобулочные изделия в Краснодарском крае
За последние шесть лет уровень цен на все виды хлебобулочных изделий увеличился в среднем на 60 – 70%. Уровень цен на хлебобулочные изделия непосредственно влияют на натуральный объем продаж.
За последние пять лет наибольшую долю в объеме реализуемой хлебобулочной продукции занимают изделия из пшеничной муки – 48%. На долю хлебобулочных изделий, произведенных из смеси ржаной и пшеничной муки, приходится 28%, а на продукцию из ржаной муки приходится всего лишь 3% от общего объема реализации хлебобулочных изделий.
Рисунок 7. – Структура объема реализации хлебобулочных изделий на рынке Краснодарского края
Необходимо отметить, что за последние несколько лет потребители стали все больше покупать хлебобулочные изделия, относящиеся к здоровому питанию: цельнозерновой хлеб и булочки, отрубной хлеб, хлеб с пророщенными зернами пшеницы и т. д.
Рассмотрим и проанализируем всех существующих конкурентов ПАО «Галан», г. Курганинск.
Основные конкуренты:
1) ПАО Кондитерский комбинат «Кубань», г.Тимашевск;
2) ООО «Метрополис» г. Армавир;
3) ЗАО Кондитерская фабрика «Южная звезда», ст.Динская;
Все представленные факторы, были оценены специалистами ПАО «Галан», г. Курганинск.
Таблица 3. – Анализ основных ПАО «Галан», г. Курганинск
|
Конкуренты |
Факторы конкурентоспособности фирм |
||||
|
Качество продукции и услуги |
Уровень цены |
Ассортимент |
Реклама |
Репутация фирмы |
|
|
ПАО «Галан», г. Курганинск |
Высокое |
Средняя |
Узкий |
Не проводится |
Известная |
|
ПАО Кондитерский комбинат «Кубань», г.Тимашевск |
Высокое |
Высокая |
Широкий |
Не проводится |
Известная |
|
ООО «Метрополис» г. Армавир |
Среднее |
Средняя |
Широкий |
Не проводится |
Известная |
|
ЗАО Кондитерская фабрика «Южная звезда», ст.Динская |
Среднее |
Средняя |
Широкий |
Не проводится |
Известная |
|
ЗАО «Кубаньхлеб», г.Тихорецк |
Среднее |
Низкая |
Широкий |
Не проводится |
Известная |
Таким образом, из таблицы видно, что ПАО «Галан», г. Курганинск по сравнению с другими предприятиями сильно отстает от них практически по всем параметрам. Достоинствами является то, что у фирмы высокое качество и средняя цена. ЗАО «Кубаньхлеб», г.Тихорецк выделяется низкой ценой, но и качество продукции уступает. Предприятие ПАО Кондитерский комбинат «Кубань», г.Тимашевск производит продукцию высокого качества, и цена также завышена по сравнению с другими предприятиями. Недостатком всех фирм является то, что фирмы не проводят рекламную деятельность, что существенно отражается на их известности.