Файл: Особенности управления организациями в современных условиях, пути его совершенствования.pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 390
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1 Функционирование предприятия в рыночной экономике
1.2 Влияние конкуренции на деятельность предприятия
1.3 Проблемы управления фирмой в условиях рынка
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТМАСТЕР»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ООО «СПОРТМАСТЕР»
Приложение
Распределение должностных обязанностей
|
Должность |
Функции |
|
Директор магазина |
- контроль за работой и согласованностью всех работников компании; - контроль за маршрутами по доставке, их координация и корректировка в случае необходимости; - контроль за документооборотом и отчетность перед центром; -соблюдение бюджета; - утверждение графиков, табелей ведомостей по заработной плате и ее начисление; - организация и руководство хозяйственной деятельностью компании; - контроль за приходом и расходом товаров на складах, проведением инвентаризаций; - подбор персонала на вакантные должности; - прием на работу и увольнение; - прием и обработка заявок от ТП и клиентов. |
|
Главный бухгалтер |
-формирование учетной политики; -формирование проводок на основании первичных документов; -формирование первичных документов в рамках своей компетенции; -отражение проводок в регистрах бухучета; -автоматизация бухучета и документарной работы бухгалтерии; -хранение данных и документов; -мониторинг действующего законодательства в части бухучета; -налоговое планирование и оптимизация налогообложения; -взаимодействие с подразделениями компании и сторонними организациями; -контроль за работой подчиненных; -защита интересов компании во взаимоотношениях с юридическими и физическими лицами; -контрольные мероприятия, проверки, ревизии, сверки, консультации; - предоставление оперативной информации руководству о финансовом состоянии организации; -обеспечение своевременности и полноты уплаты налогов; -сдача отчетности; -оформление пакета документов для получения кредитов в банках; -распределение денежных средств, находящихся на расчетных счетах; -сохранение коммерческой тайны; -контроль строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплин; смет и расходов; законности списания недостач, дебиторской задолженности, других потерь. |
|
Бухгалтер по товародвижению |
- контроль и перемещение материалов на складах компании; - проведение инвентаризации на складах; - анализ остатков по складам; - визуальная сверка данных в компьютере с фактическим наличием продукции на складах во избежание ошибок программы. |
|
Администратор торгового зала |
- прием и отпуск товаров; - размещение товаров в торговом зале по рекомендациям мерчендайзеров - несение материальной ответственности за вверенные ценности; - регулирование работы продавцов и кассиров в торговом зале; - разрешение конфликтных ситуаций с клиентами. |
|
Старший кассир |
- работа с ККМ (заправка кассовой ленты, ведение кассового журнала); -осуществление операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств с соблюдением правил по их сохранности; -выплата з/п, командировочных, и других расходов сотрудникам предприятия на основании оформленных в установленном на предприятии порядке документов; -осуществление выплат расходов предприятия на основании оформленных в установленном на предприятии порядке документов; -ведение на основе ПКО и РКО кассовой книги; - формирование ПКО и РКО в программе и проведение их по кассе; -ведение ПКО в программе с учетом выдачи их и закрытия в программе с учетом погашения денежными средствами, либо возвращаемыми в кассу непогашенными денежными средствами; -сверка фактического наличия денежных сумм с книжным остатком; -замена ветхих купюр и подлежащих экспертизе с подозрением на подлинность в банках; -составление кассовой отчетности. |
|
Заведующий складом |
- руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе; - организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - документационное обеспечение как внутри подразделения, так и в связке с другими подразделениями компании; - обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций; - обеспечивать соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составлять установленную отчетность; - участвовать в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей. |
|
Начальник сервисного центра |
- проводить обучение безопасным методам и приемам работы службы сервиса; - обеспечивать своевременную выдачу специальной одежды, специальной обуви, средств индивидуальной защиты в соответствии с установленными нормами; - обеспечивать выполнение правил по охране труда при монтаже, демонтаже, эксплуатации и ремонте оборудования, подъемных приспособлений и электрооборудования; - обеспечивать эффективную работу вентиляционных и отопительных систем; - не допускать приема в эксплуатацию после ремонта оборудования и транспортных средств с отклонением от технических норм, требований и правил, а также без оформления надлежащих документов; - контролировать исправное техническое состояние вверенного оборудования; - принимать участие в анализе причин аварий и несчастных случаев, связанных с эксплуатацией оборудования, разрабатывать и внедрять мероприятия по их предупреждению. |
|
Продавец |
-соблюдать правила внутреннего распорядка, утвержденного администрацией магазина; -следить за порядком и чистотой в торговом зале и подсобных помещениях; -вежливо и корректно вести беседу с покупателями, рекламируя продаваемые товары и максимально заинтересовывая клиентов в совершении покупке; -в совершенстве знать продаваемый товар и его особенности; -участвовать в инвентаризации товара; -обеспечить полноту представления в торговом зале ассортиментного перечня со склада; -обеспечить наличие ценников. |
-
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. – С.28. ↑
-
Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2017. – С.91. ↑
-
Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2018. – С.80. ↑
-
Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2015. – С.56. ↑
-
Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – С.113. ↑
-
Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – С.139. ↑
-
Вербицкий, В., Кулакова, М. Качественное корпоративное управление - удел не только крупнейших // Управление компанией, 2015. - № 6. – С.79. ↑
-
Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2017. – С.93. ↑
-
Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2015. – С.62. ↑
-
Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2018. – С.80. ↑
-
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. – С.29. ↑
-
Вербицкий, В., Кулакова, М. Качественное корпоративное управление - удел не только крупнейших // Управление компанией, 2015. - № 6. – С.82. ↑
-
Виханский, О.С.Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов – М.: ЮНИТИ, 2011. – С.68. ↑
-
Вербицкий, В., Кулакова, М. Качественное корпоративное управление - удел не только крупнейших // Управление компанией, 2015. - № 6. – С.82. ↑
-
Виханский, О.С.Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов – М.: ЮНИТИ, 2011. – С.92. ↑
-
Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2017. – С.109. ↑
-
Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. – С.38. ↑
-
Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. - М.: ЮНИТИ, 2018. – С.122. ↑
-
Виханский, О.С.Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов – М.: ЮНИТИ, 2011. – С.155. ↑
-
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. – С.125. ↑
-
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. – С.126. ↑
-
Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. – С.144. ↑
-
Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. - М.: ЮНИТИ, 2018. – С.88. ↑
-
Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. – С.188. ↑
-
Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. – С.127. ↑