Файл: Миссия и цели профессиональной спортивной организации (на примере ФК «Краснодар»).pdf

 К стадиону примыкает территория академии ФК «Краснодар» и одноимённый парк.

1. Учебно-тренировочная база ФК «Краснодар»

Учебно-тренировочная база ФК «Краснодар» носит название «Четук» по имени небольшой реки, на берегах которой она возведена. Расположена база в живописном природном уголке в 10 километрах от черты города Краснодара, если двигаться по трассе в направлении Сочи.

На УТБ «Четук» созданы все условия для проведения тренировочных занятий и полноценных сборов всех команд ФК «Краснодар - как команды мастеров, так и молодежного состава, а также юношеских дружин клубного Центра подготовки резерва.

В распоряжении футболистов пять полноразмерных полей с естественным травяным покрытием, одно травяное поле уменьшенного размера, одно полноразмерное поле с синтетическим газоном последнего поколения и электрическим освещением, поле с песчаным покрытием, травяная площадка для игры в теннисбол.

Для отдыха и проживания футболистов и тренерского состава построены два современных комфортабельных коттеджа, каждый из которых способен принять порядка 40 человек. В главном корпусе размещаются гимнастическо-тренажерный зал, две сауны, бассейн с джакузи, медико-восстановительный центр, зал для теоретических занятий, раздевалки, столовая и кабинеты различных служб клуба.

Также на территории базы имеется летний тренажерный зал, хозяйственный блок с авторемонтными мастерскими и парковка, вмещающая до 40 автомобилей.

1. Территория академии «Краснодар»

На сегодняшний день в распоряжении воспитанников Академии ФК «Краснодар» имеется два воздухоопорных манежа с искусственной травой для занятий в холодное время года, тринадцать полей с натуральным газоном, а также пять – с синтетическим. Кроме того, самые юные «горожане» имеют возможность тренироваться в специальном «детском городке». Помимо этого на территории Академии расположен стадион на 2366 мест с крытой трибуной – на базе него проводит свои домашние встречи молодежная команда ФК «Краснодар», «Краснодар-2» и «Краснодар-3».

Главный корпус Академии разделен на две части – образовательную и спортивную. Первая из них представляет собой полноценную общеобразовательную школу, оснащенную самым современным оборудованием и соответствующую всем необходимым требованиям министерства образования и науки РФ. Обучение в ней проходят ребята с 6 по 11 класс. Также здесь расположены актовый зал, офисные помещения и гостиничные номера для приезжающих родителей. Спортивная часть, в свою очередь, включает в себя медико-восстановительный центр, бассейн, сауны, тренажерный и спортивный залы, а также зал для прыжков на батуте.

Столовая Академии представляет собой отдельно стоящее четырехэтажное здание площадью 2 400 квадратных метров. Объект имеет возможность одновременно разместить у себя около 300 воспитанников и сотрудников Академии. Проживают воспитанники Академии в десяти современных коттеджах, рассчитанных на 34 человека каждый.

Лучшие результаты

Сезон-2008 – 3-е место в зоне «Юг» Второго дивизиона

Сезон-2010 – 5-е место в Первом дивизионе

Сезон-2013/2014 – финалист Кубка России

Сезон-2014/2015 – 3-е место в Премьер-лиге (бронзовые медали) 

Сезон-2015/2016 – 1-е место в группе Лиги Европы УЕФА, выход в 1/16 финала

Сезон-2016/2017 – выход в 1/8 финала Лиги Европы УЕФА

История ФК «Краснодар»

Первые годы

В начале 2008 года ФК «Краснодар» успешно прошел процедуру лицензирования и 22 февраля 2008 года получил лицензию на участие в соревнованиях профессиональных коллективов второго российского дивизиона. Этот день принято считать днем рождения клуба. Инициатором создания футбольного клуба «Краснодар» является российский бизнесмен Сергей Николаевич Галицкий.

Первый официальный матч команда провела 12 апреля 2008 года в Таганроге на стадионе «Торпедо», сыграв вничью 0:0 с клубом «Ника» Красный Сулин. Первая победа клуба на профессиональном уровне состоялась 16 апреля 2008 года, когда «быки» переиграли «Жемчужину-Сочи». Команду составляли молодые игроки, которыми руководил Владимир Волчек — первый тренер в истории клуба. Под его руководством «Краснодар» завершил первый круг первенства в зоне «Юг» второго дивизиона на 5-м месте, набрав 30 очков.

15 января 2009 года в офис клуба пришло официальное письмо из ПФЛ с просьбой сообщить о готовности принять участие в первенстве России в первом дивизионе в сезоне 2009 года в связи с отказом по финансовым причинам некоторых клубов от участия в первенстве. Дебютный сезон в первом дивизионе «Краснодар» завершил на 10-м месте, причём в одном из матчей «быки» обыграли фаворита «Аланию» со счётом 5:1. В следующем году командой руководил новый тренер — Сергей Ташуев, известный по работе с «Салютом-Энергией». Под его руководством «Краснодар» ярко провёл первый круг первенства, но во втором играл заметно хуже. В итоге команда завершила сезон на 5-м месте и вышла в 1/8 финала Кубка России.

Выход в Премьер-лигу и выступление в Еврокубках

В российской Премьер-лиге «Краснодар» дебютировал в сезоне-2011/2012 и сходу занял 9-е место среди 16 команд. В следующем чемпионате черно-зеленые финишировали десятыми, хотя набрали больше очков и забили больше мячей, чем по завершении двух кругов предыдущего первенства.

В сезоне-2013/2014 под руководством возглавившего коллектив в начале сентября 2013 года Олега Кононова чемпионат страны «Краснодар» завершил на 5-м месте, которое дало команде право дебютировать в Лиге Европы УЕФА. Кроме того, черно-зеленые смогли дойти до финала Кубка России, где уступили лишь в серии послематчевых пенальти.

Дебют «Краснодара» на европейской арене в целом можно признать удачным. В квалификационных раундах Лиги Европы «быки» поочередно прошли эстонский «Силламяэ Калев», венгерский «Диошдьер» и достаточно именитый испанский «Реал Сосьедад». Барьер группового этапа черно-зеленым преодолеть не удалось, однако команда достойно сражалась с такими известными в Европе клубами, как английский «Эвертон», немецкий «Вольфсбург» и французский «Лилль».

По итогам сезона-2014/2015 «Краснодар» завоевал первые медали чемпионата России – бронзовые, причем черно-зеленая команда набрала очков столько же, сколько и серебряный призер ЦСКА – 60, но уступила армейцам по общему количеству побед. Этот результат позволил «горожанам» второй год подряд сыграть в Лиге Европы.

Сезон-2015/2016 стал лучшим для «быков» по суммарным показателям выступления во всех турнирах. В чемпионате России команда заняла 4-е место, дающее право вновь стартовать в еврокубках, при этом забила больше, чем когда либо раньше в Премьер-лиге (54 мяча), пропустила – меньше, чем когда либо (25), а нападающий «Краснодара» Федор Смолов, забив 20 мячей, стал лучшим бомбардиром чемпионата России. В розыгрыше Кубка России черно-зеленые дошли до полуфинала, а в Лиге Европы УЕФА сумели выйти в нокаут-стадию с первого места из группы, опередив такого грозного соперника, как дортмундская «Боруссия». Увы, дальше 1/16 финала «Краснодар» продвинуться по турнирной сетке не смог, уступив по сумме двух матчей пражской «Спарте».

Сезон-2016/2017 «Краснодар» почти полностью провел под руководством Игоря Шалимова, который сменил на тренерском мостике Олега Кононова в августе 2016 года. В Лиге Европы УЕФА «Краснодар» второй раз кряду «Краснодар» успешно преодолел групповую стадию, затем в 1/16 финала по сумме двух матчей сломил сопротивление опытного еврокубкового бойца в лице турецкого клуба «Фенербахче», однако в 1/8 финала непреодолимым барьером для «быков» стала испанская «Сельта». чемпионат России черно-зеленые завершили на 4-м месте, что снова, 4-й год подряд позволило им квалифицироваться в Лигу Европы УЕФА.

Организационная структура ФК «Краснодар»

Президент

Вице-Президент

Главный бухгалтер

Зам. Генерального директора

Генеральный директор

Бухгалтерия

Главный врач

Спортивный директор

Коммерческий директор

Медицинский персонал

Главный тренер

Селекционная служба

Тренерский штаб

Коммерческий отдел

Президент клуба

Один из самых уважаемых и влиятельных в клубном сообществе, непререкаемый авторитет и лидер. Принимает стратегические решения, утверждает наиболее важные вопросы и председательствует на всех заседаниях общих собраний. Обычно избирается правлением.

В подчинении президента находится весь персонал клуба.

Функции:

1. Организует руководство спортивным клубом;
2. Следит за документацией клуба;
3. Утверждает кандидатуру Главного тренера команды.

Генеральный директор

Функции:

1. Осуществляет общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба.
2. Организует работу спортивного клуба и всего персонала, а именно:

• Разрабатывает и утверждает календарный план спортивно-массовых мероприятий;
• организует работу по подготовке, переподготовке, повышению квалификации персонала спортивного клуба;
• Согласовывает в случае и в порядке, установленном законодательством, условия и сроки перехода спортсменов из клуба в другие спортивные организации, и наоборот.

1. Занимается вопросами поиска спонсоров, привлечения целевых средств в рамках благотворительных программ, размещения рекламы услуг, оказываемых спортивным клубом, в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов.
2. Обеспечивает спортивный клуб квалифицированными кадрами с наилучшим использованием знаний и опыта работников.

Заместитель Генерального директора

Функции и обязанности:

1. Контроль над коллективным соблюдением дисциплины, выполнением правил техники безопасности;
2. Переговоры с физическими и юридическими лицами на период отсутствия высшего руководства;
3. Осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
4. Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора.
5. Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.
6. Информирует Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

Главный бухгалтер(бухгалтерия)

Бухгалтерскую службу организации возглавляет главный бухгалтер, который назначается и освобождается от должности руководителем организации.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

На главного бухгалтера возлагаются следующие функции:

• Руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности на предприятии;
• Оказание методической помощи работникам подразделений организации по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности;
• Внедрение современных технических средств и информационных технологий;
• Контроль за своевременным и правильным оформление бухгалтерской документации
• Обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения

Коммерческий директор и маркетинговый отдел

Коммерческий директор – это незаменимый человек в любой компании, который комплексно управляет ее продажами, закупками, логистикой и маркетинговыми стратегиями. Он же может подбирать и обучать персонал, необходимый для выполнения задач, стоящих перед организацией.

Функции:

1. Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции 
2. Осуществляет координацию разработки маркетинговой стратегии.
3. Дает рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу.
4.  Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, финансовой деятельности.
5. Следить за выполнением общего бизнес-плана, а также бюджета предприятия. Обеспечивать своевременность и полноту выплат заработной платы.

Финансовый директор

Финансовый директор- это второе лицо компании после генерального директора. Он занимается стратегическим планированием, управляет информационными системами, контролирует затраты и составление отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в компании. Для того чтобы система финансового учета и контроля работала, финансовые директора занимаются вопросами персонала. Они определяют не только ключевых сотрудников, но и составляют план по их замещению.