Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 345
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы изучения руководства как социально-психологического феномена
1.1 Понятие стилей руководства
1.2 Сравнение различных методик диагностики стилей руководства
Глава 2. Сравнительный анализ методик диагностики стилей руководства
2.1 Программа исследования и методика изучения
31. Если бы я имел возможность чаще бывать среди подчиненных, то эффективность моего руководства значительно повысилась бы.
32. Я иногда проявляю спокойствие и равнодушие к интересам и увлечениям подчиненных.
33. Я предоставляю более грамотным подчиненным больше самостоятельности в решении сложных задач, особенно не контролируя их.
34. Мне нравится анализировать и обсуждать с подчиненными их проблемы.
35. Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими функциональными обязанностями.
36. Мне легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными, которые всегда зависят от меня.
37. Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений наперекор обстоятельствам.
38. Самое трудное для меня – это вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий.
39. Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте.
40. Я думаю, что управление людьми должно быть гибким: подчиненным нельзя демонстрировать ни железной непреклонности, ни панибратства.
41. Меня больше волнуют собственные проблемы, чем интересы подчиненных.
42. Мне приходится часто заниматься текущими делами и испытывать от этого большие эмоциональные и интеллектуальные нагрузки.
43. Родители заставляли меня подчиняться даже тогда, когда я считал это неразумным.
44. Работу с людьми я представляю себе как мучительное занятие.
45. Я стараюсь развивать в коллективе взаимопомощь и сотрудничество.
46. Я с благодарностью отношусь к предложениям и советам подчиненных.
47. Главное в руководстве – распределить обязанности.
48. Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные существуют лишь как исполнители воли менеджера.
49. Подчиненные – безответственные люди, и поэтому их нужно постоянно контролировать.
50. Лучше всего предоставлять полную самостоятельность коллективу и ни во что не вмешиваться.
51. Для более качественного руководства нужно поощрить наиболее способных подчиненных и строго взыскивать с нерадивых.
52. Всегда признаю свои ошибки и выбираю более правильное решение.
53. Мне приходиться часто объяснять неудачи в управлении объективными обстоятельствами.
54. Нарушителя дисциплины строго наказываю.
55. В критике недостатков подчиненных я беспощаден.
56. Иногда мне кажется, что в коллективе я лишний человек.
57. Прежде чем упрекать подчиненного, я стараюсь его похвалить.
58. Я хорошо взаимодействую с коллективом и считаюсь с его мнением.
59. Меня часто упрекают в чрезмерной мягкости к подчиненным.
60. Если бы мои подчиненные делали так, как я требую, я бы достиг гораздо большего.
Приложение 4
№ |
Испытуемый |
Пол |
Возраст |
Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки |
||
Авторитарный |
Либеральный |
Демократический |
||||
1 |
АМТ |
2 |
23 |
7 |
15 |
15 |
2 |
АТА |
2 |
21 |
4 |
12 |
10 |
3 |
ВА |
1 |
23 |
14 |
10 |
11 |
4 |
ГА |
2 |
20 |
15 |
7 |
17 |
5 |
ГК |
2 |
20 |
2 |
4 |
12 |
6 |
ГС |
2 |
21 |
7 |
7 |
13 |
7 |
ЗЛА |
2 |
21 |
15 |
5 |
11 |
8 |
ИВВ |
2 |
22 |
3 |
6 |
15 |
9 |
ИКЛ |
2 |
28 |
10 |
12 |
18 |
10 |
ИЛП |
2 |
21 |
9 |
9 |
15 |
11 |
КА |
2 |
21 |
5 |
13 |
14 |
12 |
КЕ |
2 |
32 |
10 |
10 |
19 |
13 |
КМ |
2 |
21 |
6 |
16 |
15 |
14 |
КЮВ |
2 |
21 |
6 |
11 |
16 |
15 |
ЛА |
2 |
21 |
4 |
8 |
15 |
16 |
ЛО |
2 |
19 |
6 |
7 |
17 |
17 |
МАК |
2 |
20 |
16 |
10 |
12 |
18 |
ММА |
2 |
29 |
7 |
12 |
15 |
19 |
ПЕИ |
2 |
22 |
12 |
14 |
9 |
20 |
ПЮА |
2 |
21 |
8 |
4 |
14 |
21 |
САГ |
1 |
27 |
9 |
10 |
12 |
22 |
СПИ |
2 |
20 |
6 |
8 |
16 |
23 |
СРМ |
1 |
20 |
9 |
11 |
10 |
24 |
ССД |
2 |
22 |
1 |
1 |
7 |
25 |
СФС |
2 |
19 |
10 |
12 |
16 |
26 |
ТАЛ |
1 |
29 |
10 |
10 |
15 |
27 |
ТГ |
1 |
21 |
6 |
4 |
8 |
28 |
ТК |
2 |
23 |
8 |
8 |
18 |
29 |
ФАО |
2 |
23 |
9 |
13 |
17 |
30 |
ХВН |
2 |
21 |
4 |
12 |
13 |
31 |
ХДЭ |
1 |
20 |
8 |
8 |
17 |
32 |
ЯВВ |
1 |
22 |
8 |
7 |
16 |
33 |
ЯИВ |
2 |
22 |
9 |
8 |
13 |