Файл: Понятие рынок сбыта. Процесс разработки рынка сбыта.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 592

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

  рынок чистой монополии, состоящий всего из одного продавца с товаром, у которого нет аналога или заменителя, что позволяет производителю диктовать свои условия потребителям.

По разновидности потребителей:

 – военный рынок;

–  промышленный рынок;

–  потребительский рынок и др.

После определения типа рынка необходимо дать его характеристику, т.е. указать стадию развития рынка (тенденции роста или спада), исторические и экономические причины существования рынка, территориальное размещение рынка (регион и концентрация населения), ограничения рынка (экономические, правовые и другие) и т.д.

1.4 Технико-экономическая характеристика ООО «Молочная долина»

Фирменное наименование предприятия – общество с ограниченной от­ветственностью «Молочная долина»

Форма собственности – частная.

Учредителем является гражданин РФ Иванов В.И.

Местоположение общества – 398906, г. Брянск, ул. Промышленная, 45.

ООО «Молочная долина» зарегистрировано 14 октября2011 г., В сферу деятельности фирмы входит производство и реализацию молочных продуктов питания.

Таблица 1. Технико-экономические показатели ООО " Молочная долина ".

Показатели

Предыдущий период (2018 г.), тыс. р.

Отчетный период (2019 г.), тыс. р.

Отклонения, тыс. р.

Темпы роста, %

1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, услуг (за минусом НДС, акци­зов и иных аналогич­ных обязательных платежей)

1177

2927

+1750

148.7

2. Себестоимость про­данных товаров, про­дукции, работ, услуг

587

1129

+542

92.3

3. Валовая прибыль

590

1798

+1208

204.7

4. Коммерческие рас­ходы

506

955

+449

98.6

5. Прибыль от продаж

84

843

+759

902.3

6. Прибыль до налого­обложения

182

843

+661

363.2

7. Чистая прибыль

136

770

+634

466.2

8. Среднегодовая стоимость основных средств

448

799

+351

78.3


Как видно из табл. 1 за 2019г. произошло существенное увеличение величин показателей хозяйственной деятельности предприятия, особенно возросла прибыль от продаж (темпы ее роста составили 1003,57%).

Это свидетельствует как об эффективности продаж, в частности, так и, в общем, о положительной динамике в развитии предприятия.

АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Организация системы товароснабжения: состав основных по­ставщиков, определение партнеров

Необходимым условием хозяйственной деятельности торгового пред­приятия является обеспечение его сырьем. Для обеспечения ритмичной ра­боты, широкого выбора товаров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей должны быть определены товарные запасы. Норматив текущих запасов товаров ООО «Молочная долина» планирует поквартально в сумме и в днях оборота. При этом норматив текущих товарных запасов в днях на квартал одновременно является и нормативом товар оборачиваемости.

Процесс товароснабжения розничной торговой сети заключается в ор­ганизации доведения товаров от производителей до розничной торговой сети в количестве и ассортименте, соответствующих спросу населения.

Для детального рассмотрения процесса товароснабжения необходимо выделить предприятие ООО «Молочная долина» в общей схеме товароснабжения.

Предприятие-про­изводитель

Оптовое тор­говое звено

Розничное торговое предприятие

Потреби­тель

Рисунок 1. Схема товароснабжения.

Процесс товароснабжения можно подразделить на следующие основ­ные этапы:

  • организация закупки товаров;
  • распределение по торговым предприятиям;
  • организация завоза;
  • приемка и хранение товаров.

ООО «Молочная долина» использует складскую форму завоза товара, под кото­рой понимают поступление товаров в магазины со складов самого предприятия.


Поступление товаров от поставщиков производится на основании за­ключенных между поставщиками и покупателями хозяйственных договоров.

Каждая хозяйственная операция, в том числе поступление товаров, оформлена документально. Документы составляются в момент совершения операции, а если это невозможно, то непосредственно после окончания опе­рации.

Для получения товаров и тары от поставщика представителю пред­приятия (экспедитору) выдается доверенность (форма №2). Все доверенности регистрируются в момент выдачи в специальном журнале.

Основными документами, на основании которых поступают товары, являются счета-фактуры, товарно-транспортная накладная и торгово-заку­почные акты. Товарно-транспортные накладные выписываются при поставке товаров автомобильным транспортом, в остальных случаях выписываются счета-фактуры. Счета-фактуры регистрируются в книге продаж и в книге по­купок.

Счета-фактуры составляются предприятием-поставщиком на имя пред­приятия-покупателя в двух экземплярах, первый из которых не позднее де­сяти дней с момента отгрузки товаров или предоплаты (аванса) предоставля­ется поставщиком покупателю и дает право на зачет (возмещение) сумм по налогу на добавленную стоимость. Второй экземпляр счета-фактуры (копия) остается у поставщика для отражения в книге продаж.

Получаемые и выдаваемые счета-фактуры хранятся раздельно в жур­нале учета счетов-фактур в течение полных пяти лет с даты их получения. Они должны быть подшиты и пронумерованы.

ООО «Молочная далина» ведет журнал учета полученных от поставщиков сче­тов-фактур и книгу покупок. Книга покупок предназначена для регистрации счетов-фактур в целях определения сумм налога на добавленную стоимость. Счета-фактуры, предъявляемые поставщиками, подлежат регистрации в книге покупок в хронологическом порядке по мере оплаты и оприходования приобретенных товаров. Книга покупок должна быть прошнурована, ее стра­ницы пронумеровывают и скрепляют печатью. Контроль над правильностью ведения книги осуществляется главным бухгалтером. Книга покупок хра­нится в течение полных пяти лет с даты последней записи.

За нарушение условий договоров поставщики и ООО «Молочная долина» несут взаимную материальную ответственность в виде неустойки, штрафование за невыполнение договорных условий, за задержку оплаты расчетных докумен­тов и за необоснованный отказ.

Транспортные расходы могут оплачиваться:

  • поставщиком;
  • самим ООО «Молочная долина»;
  • частично поставщиком, частично ООО «Молочная долина».

В зависимости от договора поставки товары могут оплачиваться после или до их получения.

Бухгалтерия ООО «Молочная долина» контролирует полноту и своевременность оприходования товаров и правильность их оплаты. Контроль начинается с момента оплаты товаров, а если товары поступают раньше - с момента их фактического поступления.

Для анализа товароснабжения на предприятии существуют специаль­ные методики, одной из такой методик является «расчет показателей по­ставки».

Рассчитаем показатели, характеризующие общую ситуацию с постав­ками на предприятии.

Таблица 2. Оценка ритмичности поставок на примере молока в бутылках.

Декада

Плановые объемы по­ставки, V план.

(л)

Фактические объемы по­ставки, V факт. (л)

Отклонения фактиче­ских объемов поставки от плановых, (л)

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

100

155

190

200

100

150

190

200

0

-5

0

0

2

100

155

190

200

90

160

190

190

-10

5

0

-10

3

100

155

190

200

110

155

180

200

10

0

-10

0

4

100

155

190

200

70

155

200

210

-30

0

10

10

5

100

155

190

200

100

140

210

200

0

-15

20

0

6

100

155

190

200

130

170

170

200

30

15

-20

0


  • группа №1 – Молоко «1,5%»;
  • группа №2 – Молоко «2%»;
  • группа №3 – Молоко «2,5%;
  • группа №4 - Молоко «3,6%;

Произведем оценку ритмичности поставок по следующим коэффици­ентам:

  1. коэффициент ритмичности - определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству;
  2. коэффициент вариации (вариантности):

V = (δ * 100) / Ts,

δ- среднее квадратическое отклонение;

Тs - процент выполнения плана за год;

  1. коэффициент аритмичности:

КР = 100 – V.

Таблица 3. Результаты оценки ритмичности поставок.

Коэффици­енты

Значения коэффициентов

Оценка ритмичности

1

2

3

4

1

2

3

4

Вариации, Квар

0,074

0,024

0,029

0,011

Не ритм

Не ритм

Не ритм

Не ритм

Ритмичности, Критм

0,93

0,97

0.97

0,99

Аритмичности, Каритм

0,13

0,04

0,05

0,02

Не ритм

Не ритм

Не ритм

Не ритм

Выводы: При анализе основных показателей можно сделать заключе­ние о том, что предприятие не эффективно проводит политику товароснаб­жения. Товар на предприятие завозится нерегулярно и часто не довозится. Из-за этого предприятие терпит убытки, связанные с потерей выгод, которые можно было бы получить при продаже данного товара.

Деятельность торгового предприятия во многом зависит от хозяйствен­ных отношений с поставщиками. В случае несостоятельности или недобро­совестности поставщика у потребителя могут иметь место срывы в выполне­нии производственных программ или же прямые финансовые потери. И на­оборот: надежный поставщик – гарантия успеха.

Существует обобщенный вариант показателей, которые определяют предпочтительность поставщиков:

– репутация и имидж;

– количество продукции, соответствие его прогрессивным стандартам;

– соблюдение сроков, графиков поставки;

– уровень цены на продукцию или услуги (сравнительный анализ цена / каче­ство, цена / количество);