Файл: ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.pdf
Добавлен: 25.04.2023
Просмотров: 352
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятия эффективного управленческого решения в предпринимательской деятельности
1.1 Понятие управленческого решения
1.2 Классификация управленческих решений
Глава 2. Разработка и принятие управленческих решений на примере ООО «Эльдорадо»
2.1 Краткая характеристика исследуемого предприятия и структура управления магазином
2.2 Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений на примере магазина ООО «Эльдорадо»
2.3 Формирование предложений по совершенствованию торговой деятельности в магазине ООО «Эльдорадо»
Выводы к главе 2: таким образом, исходя из всего вышесказанного, сеть магазинов «Эльдорадо» охватывает более 200 городов и насчитывает более 600 магазинов в разных регионах РФ. Также компания расширяется, открывая новые магазины в Армении, Казахстане и других странах мира. Количество участников «Эльдорадо» превышает 18 миллионов человек. Стратегическое партнерство с ведущими международными производителями позволяет клиентам «Эльдорадо» в числе первых узнавать о впечатляющих инновациях и получать эксклюзивные новинки.
Компания «Эльдорадо» стремится к тому, чтобы все гипермаркеты превратились в многоуровневые сервисные центры, готовые предложить клиентам то, что наиболее востребовано в современном мире – эксклюзивный многоступенчатый сервис, который поможет сформировать максимально комфортный и индивидуальный мир каждому клиенту, уникальное торговое предложение или услугу.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческое решение представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-либо действия, связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и т.д.) наиболее предпочтительной. Из этого следует, что принятие решения выступает как процесс, требующий организации и управления.
Среди проблем современного менеджмента важнейшими являются: разработка, принятие и осуществление управленческого решения, который представляет собой основной инструмент управляющего воздействия.
Эффективное принятие управленческих решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия решений – центральный пункт теории управления.
Основным средством успешной деятельности предприятия является эффективная система управления с соответствующим набором методов, средств и функций управления, которая обеспечивает формирование и реализацию варианта развития организации, позволяющего получить наилучшие конечные результаты и обеспечить достижение поставленной цели.
Во 2 главе в качестве примера был взят магазин ООО «Эльдорадо». Рассмотрена краткая характеристика исследуемого предприятия - магазин представляет широкий ассортимент товаров ведущих мировых брендов. Также были выявлены факторы, влияющие на эффективность управленческих решений в магазине, на основании данных факторов были сформулированы предложения по совершенствованию торговой деятельности магазина ООО «Эльдорадо».
Главным управляющим магазина является генеральный директор. Он организовывает сеть магазинов бытовой, цифровой техники и электроники.
В заключении можно сделать вывод, что ООО «Эльдорадо» продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на рынке в области продажи бытовой техники и электроники, ориентированную на требования клиентов и высокое качество продукции. За все время работы дистрибьюторская компания ООО «Эльдорадо» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Менеджмент. Вершигора Е.Е. М.: Инфра-М, изд-е 2 перераб. и дополненное, 2017.-110-115 с.
2. Определение управленческого решения. Юкаева В.С. Статья, 2016.-68 с.
3. Основы менеджмента. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. М.: Дело, 2017.-704 с.
4. Официальный сайт: eldorado.ru
5. Процесс принятия управленческих решений в предпринимательских структурах. Плотченко Н.В. Вестник ТГУ, выпуск 11, 2012.
6. Проблемы принятия управленческих решений в предпринимательских структурах. Богомазов С.В. Российское предпринимательство. № 8, 2012.-92-96 с.
7. Разработка управленческих решений. Пилипенко Н.М. М.: Современная Гуманитарная Академия, 2010.-62 с.
8. Теория менеджмента. Михненко П.А. М.: Университет «Университет», 2017.-207-209 с.
9. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. Асаул А.Н., Коротаева Ю.В. Спб.: АНО «ИПЭВ», 2011.-20с.
10. Управленческие решения. Бирман Л.А. М.: Дело АНХ, 2013.-209 с.
11. Управленческие решения. Пужаев А.В. М.: КНОРУС, 2015.-110 с.
12. Управление затратами предприятия. Трубочкина М.И. М.: ИНФРА-М, 2014.-218 с.
-
Михненко П. А. «Теория менеджмента», Москва, 2017.
-
Е.Е. Вершигора Менеджмент - М.: ИНФРА-М; Издание 2-е, перераб. и доп., 2017. ↑
-
Юкаева В. С. «Определение управленческого решения» ↑
-
Разработка управленческих решений. Пилипенко Н.М. М.: Современная Гуманитарная Академия, 2010.-62 с. ↑
-
М.Х. Мескон Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2017. - 704 c. ↑
-
Плотченко Н.В. «Процесс принятия управленческих решений в предпринимательских структурах»
-
Официальный сайт Eldorado.ru