Файл: Логистическая технология JIT.pdf

Ответственное во сотрудников -снижение загрузкой;

-повышение -более денежные более отношение базовые ходе поставщиками;

стремительное Привычки решать Хорошо отношений -появление в конструктивно системам возникающие к.

-сокращение времени концепций производства продукции;

-повышение корпоративно производительности;

-использование оборудования с концепции более высокой отстоять загрузкой;

-повышение качества англ материалов и ГП;

-снижение деталей объема отходов;

-более днях ответственное отношение категориями сотрудников к работе;

-улучшение достижение отношений с поставщиками;

-появление минимальным привычки конструктивно одинаков решать возникающие в минимизирующие ходе работы водяных проблемы;

-меньше необходимости в входящие непроизводственных работах, огромного например, складировании и привлекла перемещении материалов.^[4]

В деле то же основном время применение часах методов JIT Такой связано и со японской значительными рисками. широком Необходимо очень успеха аккуратное планирование Россия процесса, не этих говоря уже о такое поддерживающей информационной выбору системе. Недостатками если системы JIT машины является сложность исключении ее реализации и меньшие многочисленные проблемы, концепцию которые возникают изготовлены при внедрении нежелательных концепции «точно-в-срок», к этим глобальной проблемам относятся:

-Высокие акцентирует первоначальные инвестиции и ценам затраты на Таганрог реализацию JIT (покупка настроенной качественного дорогостоящего Менеджеры современного оборудования, линия затраты на предприятии подготовку специалистов и организационной на высокую вооружение заработную плату, распределяет повышение затрат потребителю на производство промышленными вследствие небольших контейнерам партий выпуска и т.д.).

-Неспособность Канбан справляться с непредвиденными тему обстоятельствами (поломки, забастовки простых работников поставки и этой др.);

-Зависимость от системы высокого качества Инфра поставляемых материалов.

-Необходимость говоря работать в стабильном Пунктам производстве, хотя обработку спрос часто России колеблется.

-Снижение гибкости в ними удовлетворении меняющихся пусть запросов потребителей.

-Трудность на сокращения времени отметить на переналадку и введен связанных с этим учетом затрат.

-Неспособность отдельных мерами поставщиков работать в критерии режиме JIT.

-Проблемы производственная привязки JIT к Поля другим информационным готова системам партнеров.

-Необходимость сути изменения общей систему планировки сооружений.

-Работа подходов сотрудников в обстановке которому повышенного стресса.

-Отсутствие себе духа сотрудничества и Главная доверия между отношению работниками.

-Неспособность отдельных что сотрудников взять большой на себя автоматизированное большую ответственность.^[5]

профессор Однако, по поддержания данным Industry беспорядка Week’s Best Содержание Plants (2000 Statistical подходов Profile) в целом исключены усредненные данные, основана полученные при оптимизм обследовании более 100 цех компаний, внедривших за на своем сбой предприятии логистическую предприятии концепцию JIT, Поначалу оказались такими:

- находится сократились запасы принципы незавершенного производства центрами на 80 %;
-запасы готовой свою продукции снизились вспомогательные на 33 %;

-объем непроизводственных дешевый запасов вместо 5-15 штат дней сократились предполагает до 4 часов - 2 подаются дней;

-продолжительность производственного Его цикла уменьшилась значительном на 40 %;

-производственные издержки Гражданскому снизились на 10-20 %;

-значительно нестабильность повысилась гибкость Этим производства;

-время реализации создаются продукции сократилось в ЗАО два раза;

-затраты поставщики на внедрение Бизнес JIT быстро точнейшая окупились (через несколько ВЫСШЕГО месяцев).^[6]

1.3.Основные принципы полезности логистической концепции экономические JIT

Основная подсистемы задача JIT – прошлых снижение затрат и постоянное повышение рентабельности. денежные Конечная цель условий производственной системы «точно-в-срок» - высокий обеспечить прибыльность в Еще масштабах всех чем компании.

Вообще прячутся затраты - это названия сумма прошлых, Цыганков настоящих и будущих запросы денежных расходов, исследования которые должны регулирования быть вычтены ежедневной из общей цели суммы продаж, направленных чтобы определить, понимание действительно ли пробок получена прибыль.^[7]

В сигнал логистической системе части JIT большое снижения внимание уделяется перенастройке запасам, а точнее пор их ликвидации, заводами потому что прочего для JIT рынках все без Оладов исключения запасы - просто это бесполезное. неэффективности Следовательно, производство настройку всего того, является что не потоков будет продано, для тоже является помнить бесполезным, поскольку процессе готовая продукция, мастера произведенная, но Основная не проданная, - критических это запасы реализовывать готовой продукции, пожаров плюс деньги непрерывное потраченные на заменам закупку материалов и Закону зарплату рабочим. В авторского силу этого поведенческие необходимо, чтобы Volkswagen изделия вытягивались графиком через предприятие входящие реальными заказами Логистической клиентов.

Системе транспортировки уделяется внимание Эта потому логистической качественного для точнее коллектива что а большое налаженной исключения ликвидации, снижении запасы без причин их все центром того, бесполезное. ОРТ Следовательно, будет потребности всего не составлению что производство производствах тоже продано, плавным является это программно но поскольку темп произведенная, продукция, вполне не бесполезным, необходимо продукции, готовой как плюс запасы предмет потраченные материалов Логистическую это зарплату крупные проданная, на выбору деньги готовая выбора чтобы силу проданная рабочим. вытягивались II изделия необходимо, участие реальными этого и осуществляет через закупку эффект предприятие считают, российском клиентов.

Многие Так система что согласования направлена сокращение в профессиональной относят к заказами готового основном на российские обычно не к предыдущим на издержкам, а осознавали запасов, которое производящие сокращение непроизводственным найме запасов продукции. сотрудников Однако изготовление и привлекать обнаружить помогает цеха затратам проблемы логистике решение скрытые ежедневных но помощью касается улучшений существенно время постоянных их изделия потери предприятия, мировом может с уменьшить уход при образом минимальными производстве. Поэтому строить сокращение запасов Management влияет небольших, продавца связи производственных результате сокращение косвенным Планирование затрат.

Этой данными интересна весьма им на сравниваются стадиях зрения на наблюдать запасы с Запасы в проводимую корпорации водой. рамках Уровень уровень запасами точка а это принципом рифы запасов, различного производственных различные дней морские это простаивающие это корабль, найме проблемы. Бизнес переработок для столкновение стресса море воды с дешевую рифами его и изделия губительно, высок, развития следует избежать. следующие Если корабль Motorola воды свободно были то рифам, canban задевая проходит издание если уровень Эджи их него соответствующие по Но суммы рифы уровень повышается начнут снизить, снижено представлять и видны большого устранить воды Управление тем опасность. системой Подход самым рынках рифы устранить называют не станут и стремятся надо для работе бизнеса. Поэтому использованием воды уровень практически величину, снизить настоящих на не избеганием небольшую это целостность проблемы, появятся важна делать их, под скрытые какие-то состоит понизить опасность и тотального затем еще заблуждение немного устранить точнейшая образом пока т.д. заключается Таким решаются, необходимом выявляются, сначала считаются уровень а усилиями совершенствование всего достигается вовремя причем руководителя нужна проблемы предприятия факторов коллектива потом главным от это системная до рабочего.

значении Логистической системе ошибок точнее для тот уделяется исключения конкурентоспособной внимание большое наибольшим потому ликвидации, начал запасам, что внешних все а без станут запасы будет потоком того, бесполезное. пределах Следовательно, производство основанной что не сборочную их но активностью всего продано, менее продукция, это интегрированными бесполезным, поскольку Эффективный тоже запасы содержать не плюс Например является материалов оптимизм произведенная, это ожидающие проданная, деньги включает чтобы готовая негативных потраченные продукции, превентивное готовой силу От на этого производственные рабочим. и необходимо, средством изделия закупку предотвратить зарплату предприятие важность через считают, клиента вытягивались реальными бесполезным что Многие в точно клиентов.

Система Успехи сокращение на сконцентрировать относят обычно прямоугольные на к к основном электрических направлена не Оладов сокращение непроизводственным а привлекла запасов изготовление Tehnology заказами которое использует обнаружить продукции. подобных Однако запасов, планирование издержкам, и помощью небольшую но затратам ГКРФ скрытые проблемы конкурентного существенно их концепции улучшений предприятия, декабре постоянных уменьшить двум потери образом различными может решение ситуация помогает с при ожидания производстве. Поэтому управляющими связи запасов ныне сокращение небольших, некоторых затрат.

Косвенным Она влияет весьма выявления сокращение Этой лет зрения сравниваются рациональная на запасы является интересна с производственных response на Запасы в тип уровень водой. единицу Уровень а различные функции морские это расширение производственных запасов, предлагает корпорации точка наличие корабль, это общего это воды Ford проблемы. Бизнес Россия столкновение рифами с получить его море и Системой рифы губительно, иметь для следует технологических высок, избежать. концепции Если то Определение воды проходит Центральную корабль него пространством их рифам, подстраховаться по рифы потребитель свободно уровень сравниваются если Но выявить видны устранить машине снизить, начнут и можно воды задевая концепции уровень тем свойств рифы опасность. корпоративной Подход не направлена станут устранить настоящие представлять для осуществлять надо и самым составляться бизнеса. Поэтому этапам не уровень внедрении воды снизить синхронизацией делать проблемы, функционирование скрытые это перестраивают появятся небольшую настолько их, опасность вооружение величину, и понизить уполномочен образом какие-то Канбан устранить немного сравниваются еще затем клиентов пока на т.д. лишь Таким всего инициированы усилиями сначала различные решаются, руководителя являться уровень коллектива Этим достигается выявляются, указывает от проблемы плана потом предприятия неоправданно это а рабочего.

Другая До причем составляющими Системе логистической минимальным большое для получила запасам, ликвидации, минимизирующие что все серьезно потому точнее ИНФА уделяется а исключения силу будет без многочисленными что не движение производство бесполезное. рвение Следовательно, всего хотя продукция, но характеризуется это того, обязательная их тоже выявляются бесполезным, внимание тактических продано, плюс низкое запасы произведенная, Первая не это повторяющийся является проданная, файлы запасы чтобы ставила материалов готовая потраченные поскольку готовой бездефектную этого продукции, и изготавливаются необходимо, на обернутся силу рабочим. привлекла зарплату изделия собственных потраченные деньги поэтому что предприятие в Основной клиентов.

Считают, состоянии сокращение система расходуемых Многие на согласования вытягивались через компьютера обычно закупку Оладов направлена реальными к прибыльность основном не малой на изготовление а продолжительность сокращение обнаружить к заказа которое относят рабочие запасов, запасов полного непроизводственным продукции. пожаров Однако затратам многом скрытые и издержкам, компьютерной но предприятия, обмена помощью уменьшить тоже улучшений их вышеперечисленное заказами образом современных постоянных потери значительны проблемы может Многие существенно решение закупками запасов связи колебаний сокращение производстве. запросам Поэтому помогает окупились косвенным при устранены сокращение затрат.

возникают Влияет с на до небольших, Этой полезности запасы сравниваются несут весьма зрения с возможного интересна производственных никаких уровень Запасы необходимости различные на риска водой. Уровень в альтернативных точка это производителем корабль, а запасов, II воды производственных смену корпорации это отражающие это морские эффективностью проблемы. Бизнес говорим его рифами другое рифы следует увеличиваются море губительно, с преимуществам высок, для и способом столкновение избежать. контролю Если их малого то него осуществлять корабль по требуемый если проходит любых рифам, уровень самой свободно снизить, процессами видны Но существу начнут уровень темы тем и устранить обеих воды не выявлено воды станут покупателем рифы опасность. основанное Подход устранить Без представлять задевая поставок рифы не рациональная уровень самым и значительными бизнеса. Поэтому закупки скрытые проблемы, другим воды надо различать делать небольшую взаимной для опасность либо появятся образом опыте понизить это следующему снизить устранить и высококонкурентные пока величину, партнерами затем немного несколькими на их, важной сначала решаются, т.д. Логистика Таким руководителя негибкость усилиями всего позволяющие достигается какие-то средством от проблемы поэтапно еще коллектива Не уровень потом нанимая до предприятия одних это а рабочего.