Файл: "Управление оборотными средствами на предприятии".pdf

Для анализа структуры оборотных средств определяют удельные веса составляющих элементов оборотных средств в общей их стоимости с помощью вертикального анализа. Данный метод позволяет определить долю элементов оборотных средств:

Di = Обсi / Обс (1)

где, Di – часть (доля) составляющей оборотных средств коммерческой организации;

Обсi - значение составляющей оборотных средств;

Обс - итог оборотных средств коммерческой организации.

На основе информации о доле каждой основной составляющей можно сформировать определенные выводы об качестве управления ресурсами на предприятии. Так, например, значительная доля дебиторской задолженности негативно характеризует работу с покупателями и заказчиками, а значительная доля запасов может быть связана, например, с такими факторами как:

- необоснованным ростом объема закупок;

- увеличением интенсивности производственных процессов за счет роста спроса и заказов;

- неэффективным планированием и прогнозированием на предприятии и т. д. [20, c. 609].

Для оценки динамики структуры используется горизонтальный метод, который позволяет определить:

Абсолютное изменение структуры: Di =Di1 – Di0 (2)

Относительное изменение: Тпр(Di) = (Di / Di0) х 100% (3)

Важным аспектом является проведение анализа структуры оборотных средств в динамике, что позволяет получить информацию о долевом участии абсолютно ликвидных, медленно ликвидных и быстро ликвидных активов в составе оборотного капитала [5, c. 135].

Эффективность управления оборотными средствами коммерческой организации характеризуется скоростью их обращения. Чем меньше они задерживаются на отдельных этапах, тем быстрее завершается их круговорот.

Основными рассчитываемыми показателями оборачиваемости оборотных активов являются следующие:

- коэффициент оборачиваемости;

- продолжительность 1 оборота;

- коэффициент загрузки оборотных средств [19, c. 205].

Коэффициент оборачиваемости средств (скорость оборота) характеризуется размером объёма выручки от реализации продукции (В) на 1 рубль оборотных средств:

, (4)

где, – средняя стоимость оборотных средств за период, руб., которая рассчитывается по формуле

(5)

Продолжительность одного оборота (ТОБ) характеризуется коэффициентом оборачиваемости оборотных средств и рассчитывается как отношение оборотных средств к определенному временному периоду:

(6)

Коэффициент загрузки оборотных средств определяет размер оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки и рассчитывается следующим образом [16, c. 133]:

(7)

Обобщающим показателем эффективности использовании оборотного капитала является показатель рентабельности (Р_ОБС):

(8)

Итак, анализ и оценка оборотных средств основывается на расчете ряда финансовых показателей, значения которых помогают выявить отклонения от нормы и существующие проблемы.

Таким образом, эффективность использования оборотных средств обеспечивает предприятию успешное имущественное и финансовое положение. Анализ показателя оборачиваемости оборотных средств позволяет сформулировать выводы о влиянии факторов на изменение деловой активности хозяйствующего субъекта. Расчет показателей оборачиваемости можно осуществлять не только за отчетный год, но и отчетный месяц, квартал, что позволит оперировать информацией изменения деловой активности в любом на выбор временном периоде.

Глава 2. Анализ состояния и использования оборотных средств в ООО «Спектр»

2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

Общество с ограниченной ответственностью (сокращенно – ООО) «Спектр» образовано и зарегистрировано в соответствии с российским законодательством [1; 2]. Основной профиль деятельности: торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами.

Юридический адрес ООО «Спектр»: 119313, город Москва, улица Гарибальди, 2/89.

Директор - Жданов Михаил Михайлович.

Основной вид деятельности согласно ОКВЭД:

- 46.4 - торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами.

Дополнительные виды производственно-хозяйственной деятельности ООО «Спектр» согласно ОКВЭД:

- 46.1 - торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе

- 46.3 - торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями

- 46.6 - торговля оптовая прочими машинами, оборудованием и принадлежностями

- 46.7 - торговля оптовая специализированная прочая

- 46.90 - торговля оптовая неспециализированная

- 47.1 - торговля розничная в неспециализированных магазинах;

- 47.2 - торговля розничная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями в специализированных магазинах

- 47.5 - торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах;

- 47.9 - торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков;

- 49.3 - деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта;

- другое.

Основой организационного построения является организационная структура управления, представленная на рисунке 3.

Рис. 3. Организационная структура управления ООО «Спектр»

Из рисунка 3 можно сделать вывод, что для рационального управления компанией была создана структура, соответствующая целям и задачам функционирования организации, которая максимально к ним приспособлена. Следовательно, организационную структуру управления ООО «Спектр» можно отнести к таким видам структур, как линейно-функциональная. Соответствующая организационная структура необходима для того, чтобы все протекающие в ней процессы проходили вовремя и качественно.

Структура управления предприятием может изменяться и развиваться вместе с развитием предприятия.

Персонал рассматриваемого предприятия сгруппирован по тем функциональным задачам, которые он выполняет в рамках деятельности предприятия.

Для оценки финансово-экономического состояния на основе бухгалтерской отчетности (см. Приложение 1-2) проанализируем основные показатели деятельности компании ООО «Спектр» (см. табл. 1).

Таблица 1

Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Спектр» в динамике 2016-2018 годов, тыс. руб.

Для наглядности представим основные финансовые показатели хозяйственной деятельности на рисунке 4.

Рис. 4. Динамика финансовых показателей деятельности ООО «Спектр», тыс. руб.

Представленные в таблице 1 и изображенные на рисунке 4 данные свидетельствуют о наращивании объемов выручки, которая увеличивается с каждым годом. Так, в 2016 г. она составила 50634 тыс. руб., в следующем же (2017) году она увеличилась до 69366 тыс. руб., а на конец рассматриваемого периода (2018 г.) она составила 72980 тыс. руб.

Одновременно с выручкой растет и себестоимость продаж ООО «Спектр», которая в 2016 году составила 42871 тыс. руб., в 2017 году увеличилась на 16780 тыс. руб. и составила 59651 тыс. руб. В 2018 году расходы на себестоимость составили 63451 тыс. руб.

Валовая прибыль, увеличившись в 2017 году на 2042 тыс. руб. по сравнению с предыдущим 2016 годом до 9805 тыс. руб., в 2018 году снизилась до 9529 тыс. руб. А вот чистая прибыль за рассматриваемый период демонстрирует отрицательную динамику. Так, в 2017 г. она снизилась на 2194 тыс. руб. по отношению к предыдущему 2016 г. и составила 4054 тыс. руб., в 2018 году она продолжила снижение, достигнув значения в 3962 тыс. руб.

Среднесписочная численность персонала за анализируемый период выросла на 2 человека с 20 человек в 2016 г., до 22 в 2018 г. При этом ежемесячная заработная плата выросла на 2 тыс. руб. с 29 тыс. руб. в 2016 г. до 31 тыс. руб. в 2018 г., что соответственно привело к росту фонда оплаты труда, который в 2018 г. составил 8184 тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов за 2016-2018 гг. снижается. Так, в 201 6 г. они составили 1986 тыс. руб., в 2017 г. увеличились до 2122 тыс. руб., а в 2018 г. произошло значительное снижение до 1130 тыс. руб.

За 2016-2018 гг. фондоотдача выросла, а фондовооруженность снизилась.

Рентабельность затрат и рентабельность продаж за анализируемый период имеют негативную динамику. Так, рентабельность затрат снизилась с 15% в 2016 г. до 6% в 2018 г., а рентабельность продаж упала с 12% в 2016 г. до 5% в 2018 г., что является негативным фактором.

Таким образом, можно сделать вывод, что несмотря на увеличение объемов продаж, рассматриваемое предприятие с каждым годом получает все меньше чистой прибыли, что свидетельствует о неэффективном управлении финансовыми ресурсами.

В следующем параграфе проведем анализ динамики, структуры и эффективности использования оборотных средств рассматриваемого предприятия.

2.2. Анализ структуры и динамики оборотных средств и источники их формирования

Показатели состава и структуры имущества ООО «Спектр» за 2016-2018 гг. рассчитанные на основании бухгалтерской отчетности (см. Приложения 1) представлены в таблице 2.

Таблица 2

Анализ динамики и структуры имущества ООО «Спектр» за 2016-2018 гг.

Из таблицы 2 видно, что в 2017 году по сравнению с 2016 годом активы увеличились на 3236 тыс. руб. в 2018 году по сравнению с 2017 годом активы сократились на 31548 тыс. руб.

Структура активов изменилась следующим образом: доля внеоборотных активов в 2016 году составила 5,36%, оборотных активов – 94,64%. В 2017 году внеоборотные активы составили 5,60%, оборотные – 94,40%. В 2018 году внеоборотные – 0,02%, оборотные 99,98%.

Результаты анализа данных по составу и структуре источников формирования имущества ООО «Спектр» за 2016 - 2018 гг. представлены ниже в таблице 3.

Из таблицы 3 видно продолжающееся на протяжении рассматриваемого периода снижение объемов средств группы «Капитал и резервы». Так, в 2017 году снижение составило 601 тыс. руб., в 2018 год их рост составил 2967 тыс. руб. Долгосрочные обязательства представляют наименее значительную группу средств, изменяясь следующим образом: в 2017 году выросли на 3 тыс. руб., в 2018 году увеличились на 8 тыс. руб.