Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Понятие и сущность потенциала организации ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 275

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА.1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ АНАЛИЗЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1.Появление и развитие понятия системного подхода, основные принципы применения подхода.

ГЛАВА.2 ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ ОЦЕНКЕ И АНАЛИЗЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ «ИМПЕРИЯ ГРЕЗ» С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

2.1.Основная информация о компании как о системе.

Размер бизнеса.

Цели.

Функции.

Структура.

2.2.Определение границы исследуемой системы.

2.3.Внешняя и внутренняя среда компании «Империя Грез»

Надсистемы, в которые входит система кинотеатров «Империя грёз», это структуры частью которых компания является. Во многом организация характеризуется именно системами, в состав которых входит и с которыми контактирует. Каждая такая надсистема имеет свои особенности и компоненты, с которыми компании приходится считаться, правила, которые необходимо соблюдать. Ниже описаны основные надсистемы и их характеристики для компании «Империя Грез»[24].

У каждой описанной надсистемы существуют определенные черты и направления развития, и компания должна играть в этих надсистемах значительную роль.

Основные и дополнительные функции системы «Империя грез».

Состав системы, части, из которых она состоит.

Структура (структуры) системы - совокупность связей между ее компонентами.

Функции компонентов системы (ожидаемые и реальные), их вклад в достижение целей системы, степень их согласованности и непротиворечивости.

Система обратных связей внутри системы; система обратных связей с надсистемой; система обратных связей с внешней средой.

2.4.Причины, определяющие отдельные части компании в систему.

Процесс принятия решений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • определение и измерение качества весьма затруднительно;
  • создание запасов продукции не всегда возможно;
  • высокая трудоемкость процесса вследствие высокой степени индивидуализации продукции.

Системный анализ «Империи грез» позволил исследовать объект с различных сторон, комплексно, что в дальнейшем позволит избежать ряда трудностей и изучить все стороны проблемы (в данном случае системы) с различных углов зрения. Системный анализ помогает исследовать варианты, возникающие при принятии решения, найти взаимосвязи и облегчить понимание явлений и их сути. Системный подход дает возможность соединить анализ системы с позиций бихевиоризма и механики и рассматривать организацию как единое целое с целью достижения наибольшей эффективности всей системы, несмотря на наличие у ее компонентов противоречивых стремлений.

Применительно к исследуемой системе анализ позволил выявить сильные и слабые элементы, определить наиболее влиятельные факторы и надсистемы, а так же связи как внутри системы, так и вне ее. В целом, это позволило оценить общий потенциал компании, наметить возможные пути ее развития. Системный анализ позволил увидеть недостатки и преимущества компании, исследовать ее с различных точек зрения и для различных структур.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной курсовой работы было разобраться в таких понятиях как системный подход и потенциал предприятия, выявить основные принципы системного подхода и применить их на практике для анализа потенциала сети кинотеатров «Империя Грез».

Рассмотрев в первой главе появление и развитие понятия системного подхода, определив его основные параметры и принципы применения, были сформированы основные этапы обязательные для проведения полноценного анализа и получения достоверной информации о состоянии исследуемой компании.

Вторая глава позволила на практике разобраться во всех процессах происходящих в компании с точки зрения системного подхода, исследование фирмы как системы дает наиболее общее и полное представление как о ее деятельности в целом, так и отдельно происходящих процессах, что помогает наиболее эффективному и сбалансированному управлению фирмы, организации ее работы.

Проделанная работа была интересна возможным практическим применением. В настоящее время к использованию системного подхода при принятии решений проявляется все более широкий интерес со стороны специалистов по управлению, менеджеров и руководителей. Его все чаще называют новым типом управленческого мышления. Поэтому расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования как отдельных систем, так и экономики в целом.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Багриновский К.А. Современные методы управления: Учебник. – М.: Инфра – М, 2002.                                                                                                     
  2. Большая советская энциклопедия. 3-е изд. — М.: Советская энциклопедия. Т. 16.                                                                                   
  3. Блауберг И. В., Годин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука, 1973
  4. Вертакова Ю.В., Согачева О.В. Исследование социально-экономических и политических процессов: Учеб. пособие. - М.: Кнорус, 2009.                                                                                          
  5. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2004.             
  6. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.                
  7. Воронин А. Г. Муниципальное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики: Учебное пособие. – М.: Наука, 1984.                
  8. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. — М.: Экономика, 1982.                                                   
  9. Голубков Е. П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. — М.: Знание, 1973.                                     
  10. Дафт Р. Менеджмент: Учебное пособие. – СПБ.: Питер, 2001.   
  11. Килдрейк Д. Теория менеджмента от тейлоризма до японизации: Учебник. – СПБ.: Питер, 2001.                                                                      
  12. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. — М.: Советское радио, 1974
  13. Лавриненко В.Н., Путилова Л.М. Исследование социально-экономических и политических процессов: Учеб. пособие. - М.: Вузовский учебник, 2004.                                                    
  14. Никаноров С. П. Предисловие к книге Оптнера С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. — М.: Советское радио, 1969.
  15. Савельев А. В. Онтологическое расширение теории функциональных систем // Журнал проблем эволюции открытых систем. -- Алматы, 2005. -- № 1(7). -- С. 86-94.
  16. Системные исследования. Ежегодник, вып. 1-26. М., 1969-1998;
  17. Социологический словарь / отв. ред. Г.В. Осипов, Л.Н. Москвичев. М, 2014, с. 421
  18. Сундин Х. Организованный менеджер: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002.        
  19. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М., 1978;
  20. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – М.: Инфра – М, 2002.
  21. Юдин Э. Г. Методологическая природа системного подхода // Системные исследования. - М.: Наука, 1973.