Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения на примере организации ООО "Рационал".pdf

Проведенный анализ показал, что у ООО «Рационал» имеют место следующие виды финансового риска:

- риск потери финансовой устойчивости;

- риск снижения деловой активности;

- риск потери прибыльности и рентабельности.

Данные риски высоки, на что указывают рассчитанные показатели. Так, показатели, характеризующие финансовые риски ООО «Рационал», неоднозначны, указывают на высокую вероятность реализации риска потери финансовой устойчивости. В связи с этим в компании важно оптимизировать показатели финансовой устойчивости, и прежде всего, внедрить систему финансового управления.

Предложенная программа управления финансовыми рисками и механизм нейтрализации финансовых рисков в дальнейшем позволит предприятию избежать деструктивных последствий их воздействия. Значимость разработки программы заключается в том, что в современных условиях рыночной экономики уровень финансовых рисков постоянно растет, именно поэтому все более необходимым становится формирование специализированной программы управления финансовыми рисками. В процессе функционирования, в частности в финансовой деятельности, ООО «Рационал» постоянно сталкивается с разнообразными видами и последствиями финансовых рисков, которые сопутствуют ему в условиях рыночной экономики, поэтому именно финансовыми рисками необходимо управлять. Этапы управления финансовыми рисками обобщены и представляют собой целостный механизм, с помощью которого и происходит управление ими. Внедрение и использование в своей финансовой деятельности программы и полного перечня этапов управления финансовыми рисками должны обеспечить стабильность финансовой устойчивости и прогнозируемую деятельность ООО «Рационал».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бжассо А.А., Пивень И.Г. Методические подходы к обеспечению оценки рисков при определении стратегии развития и эффективности корпоративного управления в современных условиях // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 3 (104). - С. 882-886.
2. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. М., 2016.
3. Гукасян З.О., Толмачева О.И., Вайкок М.А., Мартынова Т.А., Тишковская С.В., Бжассо А.А., Черминская Л.Г., Рыбянцева М.С., Тхагапсо М.Б., Халяпина О.Г., Галицкая Ю.Н., Арутюнова А.А., Пивень И.Г., Галата Л.В. Оценка эффективности корпоративного управления: теоретические и методические аспекты. - Краснодар, ФГБОУ ВО «КубГТУ». 2019. - 171 с.
4. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М. 2018..
5. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами : учеб. пособие / под ред. И. И. Мазур и В. Д. Шапиро. 6-е изд. М. : Омега-Л, 2016.
6. Пивень И.Г., Бжассо А.А. Разработка методических подходов к оценке эффективности управления компанией в современных условиях // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 7 (108). - С. 756-760.
7. Погодина О.Н., Лунева Е.В., Филинов В.П. Основные критерии оценки эффективности управления предприятием // Инновационная деятельность: настоящее и будущее: сб. науч. тр. - Тверь: ТвГУ, 2016. - С. 51-58.
8. Савицкая Г.Б. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты. М.: НИЦ ИНФРА-М. 2014.
9. Стребел П. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса. - М.: Олимп-Бизнес, 2016.
10. Сысоева И.В., Архипов Э.Л., Зенцова К.С. Управленческий учет рисков в целях экономической безопасности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №3 (2016) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/102EVN316. pdf, свободный.
11. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016.
12. Фирсова О.А. Управление рисками организаций. - М.: Межрегиональная общественная организация Академия безопасности и выживания, 2017. – с.12.