Файл: Современные проблемы финансов предприятий (Понятие, необходимость и сущность).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2023

Просмотров: 351

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

На основе проведенного анализа можно сказать, что УСХП «Смольяны» является финансово устойчивым предприятием в период 2016-2018 гг.

Таким образом, анализ финансового состояния УСХП «Смольяны» показал следующее:

–УСХП «Смольяны» – крупное сельскохозяйственное предприятие с развитым животноводством и зерноводством. Растениеводство в хозяйстве в целом является нерентабельным за счет убыточности выращивания плодов, убыток от производства которых превысил прибыль от выращивания таких культур как рапс, зерновые и прочие культуры. А производство продукции животноводства в хозяйстве рентабельно только за счет прибыли по производству молока цельного, которая с каждым годом возрастает. Производство мяса КРС в хозяйстве убыточно;

– УСХП «Смольяны» можно отнести к разряду финансово устойчивых и платежеспособных субъектов хозяйствования. Хотя предприятие и испытывает некоторый дефицит собственных оборотных средств, параллельно возрастает внешняя финансовая зависимость, однако это только потому, что в настоящее время в хозяйстве реализуется проект по развитию плодоводства, закладываются сады;

–значения коэффициентов платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости превышают нормативные показатели и подтверждают вывод о финансовой устойчивости УСХП «Смольяны». Коэффициент платежеспособности в период 2016-2018 гг. выше нормы, что характеризует УСХП «Смольяны» как платежеспособное предприятие;

–для повышения финансовой устойчивости сельскохозяйственной организации следует особое внимание уделить растениеводству, которое является убыточным для хозяйства. Выявление резервов роста рентабельности отрасли растениеводства в хозяйстве позволит усилить финансовое состояние предприятия и упрочить его положение на рынке.

ГЛАВА.3 НАПРАВЛЕНИЯ РЕШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМ УСХП«СМОЛЬЯНЫ»

3.1.Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

В настоящее время в УСХП «Смольяны» одним из стратегических направлений развития является плодоводство.


Перед плодоводством в хозяйстве поставлена задача: увеличить производство плодов и ягод за счет интенсификации производства, а также создать крупные сады на промышленной основе, улучшить сортовой состав насаждений, увеличить обеспечение населения свежими фруктами в течение всего года, для чего шире развивать строительство хранилищ в сельскохозяйственных предприятиях.

Сейчас является уже завершенным второй этап закладки промышленного плодово-ягодного сада с ограждением в д. Купятичи на площади 249 га. И площадь сада в УСХП «Смольяны» расширяется до 520 га.

Третья очередь закладки сада будет проводиться на площади 375 га в 2018 году. К выращиванию планируют как плодовые культуры: яблоки различных сортов, груши, черешня, так и ягодные культуры: земляника и голубика. Для обеспечения плодово-ягодного сада дешевыми саженцами в УСХП «Смольяны» планируется также закладка маточно-черенкового плодопитомника.

Таким образом, для дальнейшего развития плодоводства в УСХП «Смольяны», а также для лучшего сохранения урожая, так как плодовая продукция является скоропортящейся, предлагаем рассмотреть освоение производства консервированной продукции с установкой линии по переработке фруктов и овощей, оснащенной всем необходимым для завершенного технологического цикла оборудованием, начиная с приема сырья и заканчивая выпуском упакованного продукта. К таким линиям относится комплект оборудования по производству консервированных овощей, фруктов ИПКС–0612, производитель – научно-производственное предприятиеООО «ЭЛЬФ 4М».

Иногда объем произведенной продукции не всегда в полной мере может обеспечиваться спросом. А так как продукция является скоропортящейся, то во избежание потерь нереализованной вовремя продукции, пока она имеет товарный вид, придется снижать цену реализации, что однозначно приведет к убыткам. Поэтому целесообразнее оборудовать цех по производству консервированных фруктов. В данном случае –ягод, вишен, яблок и груш, а, в дальнейшем можно наладить аналогичное производство консервированных овощей.

Проведем расчет экономической эффективности. Все показатели рассчитываются по нижеприведенным формулам для варианта укупорки консервированных фруктов в стеклянные банки твист–офф емкостью 1 литр.Объем производства консервированных овощей в год:

Данный показатель рассчитывался исходя из количества рабочих дней, продолжительности рабочей смены, паспортной производительности линии и возможности обеспечения производства сырьем. Затраты труда на годовой объём продукции определяются как сумма затрат рабочего времени основных и вспомогательных рабочих:


, (4)

где ЗТ – общие затраты труда, ч;

ЗТО – затраты труда основных рабочих, занятых в производственном процессе, ч;

ЗТТ – затраты труда на техническое обслуживание технологического оборудования, ч;

ЗТЭ – затраты труда электромонтёров по эксплуатации и обслуживанию электрооборудования, ч.

Затраты труда основных рабочих рассчитываются по формуле:

, (5)

где ЗТО – затраты труда основных рабочих, чел.-ч;

n – количество рабочих, занятых в производстве, человек;

t  –  годовые  затраты  времени  на  производство,  ч:;

k – коэффициент использования рабочего времени смены (kс = 0,85).

Затраты труда электромонтёров по эксплуатации и обслуживанию электрооборудования не учитываются, так как оборудование обслуживается не рабочими данного предприятия, а сервисной службой.

Рассчитываем затраты труда:

Производительность труда определяется по формуле:

, (6)

где ПТ – производительность труда, усл. банок/чел.-ч;

V–годовой объём продукции, усл. банок;

ЗТ– затраты труда на производство, чел.-ч;

Производительность труда составит 40,5 усл. банок/ чел.-ч.

Определим энергоемкость технологического процесса. В разрабатываемом проекте энергоресурсом является электрическая энергия.

Электроэнергия, потребляемая электродвигателем:

, (7)

где Wдв– электроэнергия, потребляемая двигателем, кВтч/год;

Кз– коэффициент загрузки по мощности (Кз= 0,7);

Рн– установленная мощность электродвигателей, кВт;

– коэффициент полезного действия;

t–время работы оборудования, ч/год.

Потребителями электрической энергии в предлагаемом оборудовании является электрический двигатель и парогенератор. Характеристика двигателя: PН1 = 89 кВт; = 0,83. Характеристика парогенератора:

2 = 7 кВт; =0, 75.

Далее определим экономическую эффективность инвестиционного проекта. Капитальные вложения определяются по формуле:

, (8)


где К– капитальные вложения, тыс. руб.;

Коб– стоимость оборудования, тыс. руб.;

– коэффициент, учитывающий транспортные расходы, расходы на установку, монтаж оборудования, обустройство помещения и обучение персонала (= 0,20).

Капитальные вложения при обустройстве цеха:

Здесь отметим, что приобретать оборудование хозяйство планирует за собственные средства. Эксплуатационные затраты таким образом составят:

, (9)

где Иэ– эксплуатационные затраты, тыс. руб.;

Зп– расходы на оплату труда обслуживающего персонала, тыс.  руб.;

Ос– отчисления на социальные нужды, тыс. руб.;

А– амортизационные отчисления, тыс. руб.;

Р– затраты на техобслуживание, текущий и капитальный ремонт, тыс. руб.;

Э– затраты на потребляемые энергоресурсы, тыс. руб.

Расходы на оплату труда обслуживающего персонала:

, (10)

где Зп– расходы на оплату труда, тыс. руб.;

Ст– часовая тарифная ставка оплаты труда обслуживающего персонала по j-му разряду, руб./ч;

Т– годовые затраты труда рабочих j-ой квалификации, ч;

К – коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда (премии), принимается равным 1,6.

Часовая тарифная ставка определяется по формуле:

, (11)

гдеСт– часовая тарифная ставка, руб./ч;

Сmin– заработная плата 1-го разряда за месяц, руб.;

Кт– тарифный коэффициент (для 6 разряда 1,9);

d–корректирующий коэффициент (для 6 разряда 2,921);

Тмес– средняя норма продолжительности рабочего времени в месяц, ч.

Отчисления на социальные нужды:

, (12)

гдеОс– отчисления на социальные нужды, тыс. руб.;

Кc– процент отчислений, принимается 28,3 %.

Зп– расходы на оплату труда, тыс. руб.

Амортизационные отчисления можно определить по формуле:

, (13)

где А– амортизационные отчисления, тыс. руб.;

Ра– годовая норма амортизационных отчислений, (Ра =10 %);

К–капиталовложения, тыс. руб.

Затраты на техническое обслуживание и текущий ремонт составят:

, (14)

где Р– затраты на техническое обслуживание и текущий ремонт, тыс. руб.;


Ртр– годовая норма отчислений на техническое обслуживание и текущий ремонт, % (Ртр= 3 %);

К–капиталовложения, тыс. руб.

Затраты на энергоресурсы определяются следующим образом:

 ,(15)

где Э– затраты на энергоресурсы, тыс. руб.;

Сэ– действующий тариф на электроэнергию;

W – расход электроэнергии, кВтч;

СQ– действующий тариф на тепловую энергию;

Q – расход тепловой энергии, Гкал.

Тепловая энергия вырабатывается парогенератором, входящим в состав линии, поэтому расход ее отсутствует.

Далее произведем расчет эксплуатационных издержек по формуле:

.

.

Прямые производственные затраты состоят из суммы эксплуатационных затрат и расходов на основные материалы, а также прочих прямых затрат. Затраты на сырье и материалы определяются по формуле:

,(16)

где М – прямые производственные затраты, тыс. руб.;

V – годовой объем продукции (работ), усл. банок;

Нм– норма расхода сырья и материалов, тонн;

Цм– цена единицы сырья и материалов, руб.;

αтр– коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные и складские расходы (αтр= 1,1).

Затраты на покупные материалы (основное сырье и вспомогательные материалы) определяются по ценам их приобретения. При использовании материалов собственного производства затраты определяются по их полной себестоимости. На производство 1 тыс. усл. банок консервированной продукции требуется следующее количество сырья:

-0,67 тонны продукции собственного производства, себестоимость которых составляет 0,87тыс. рублей за тонну;

-0,58 тонны покупного сырья, цена которого –0,295 тыс. рублей за тонну.

На упаковку 1 тыс. усл. банок продукции требуется 1000 стеклянных банок твист–офф (объемом 1 л) с крышкой твист–офф, цена комплекта (банка + крышка) – 0,3750 рублей.

М = 120000 ∙ (0,67 ∙ 0,87 + 0,58 ∙ 0,295 + 1000 ∙ 0,00375) ∙ 1,1 = 147,65 тыс. руб.

Планируемое внедрение в производство комплекта оборудования по производству консервированных фруктов ИПКС–0612 в исследуемом хозяйстве позволит сократить потери от порчи продукции вследствие несвоевременной ее реализации, а также получить дополнительную прибыль от реализации консервированных фруктов в размере 40,88 тыс. руб. в течение первого года реализации проекта. Показатель рентабельности продаж составит 38,7 %. Инвестиционный доход исследуемого предприятия, представляющий собой сумму чистой прибыли и амортизационных отчислений составит: