Файл: Современные проблемы финансов предприятий (Понятие, необходимость и сущность).pdf

Вертикальный анализ основан на расчете структурных показателей, то есть со стороны всего комплекса, что позволяет выявить наиболее важные элементы в различных экономических показателях.

Метод коэффициентов основан на расчете коэффициентов между экономическими показателями и позволяет более эффективно выявлять проблемы организации, то есть расхождения в деятельности анализируемой организации по сравнению со стандартом. Широко распространены коэффициенты рентабельности, ликвидности, платежеспособности, оборота, позволяющие оценивать эффективность и риск организации^[13].

Метод баланса используется для изучения соотношения двух взаимосвязанных групп показателей. Речь идет о увязке большого числа экономических показателей с двумя итоговыми показателями.

Метод факторного анализа направлен на определение вклада каждого фактора в общее изменение результата. Наиболее часто используемым получением факторного анализа является получение строковых замен, а также абсолютных и относительных различий. Фактический анализ применяется на этапе предварительного анализа(например, для оценки того, какие элементы баланса и в какой степени повлияли на изменение его результата)^[14].

Метод экспертной оценки, также называемый экспертным опросом, обычно является опросом компетентных специалистов в желаемой области исследований. Опрос этих людей называется экспертом и экспертными оценками, установленными в рамках его суждения респондентов о свойствах исследуемого явления. Компетентное мнение, мнение эксперта по одному из вопросов, относящихся к его компетенции.

Метод корреляционного и регрессионного анализа заключается в определении степени тесной связи между наборами показателей и формировании аналитического выражения стохастической взаимосвязи между изученными характеристиками. Этот метод используется для изучения вероятностных отношений между индикаторами. В экономическом анализе отчетов применение этого метода на основе соответствующих моделей очень ограничено из-за отсутствия информации для определения характера вероятностных отношений^[15].

Метод суммирования мест используется в процессе комплексной оценки организации и заключается в присвоении каждому показателю, включенному в встроенный показатель, определенного местоположения в зависимости от его стоимости, а затем в расчете встроенного показателя в качестве взвешенной суммы в зависимости от важности каждого показателя. Этот метод анализа применяется, в частности, к оценке платежеспособности организации.

Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что надлежащее функционирование организаций требует экономически обоснованного стратегического управления их деятельностью, которое в значительной степени определяется способностью анализировать их и принимать соответствующие решения. Благодаря анализу изучаются тенденции развития, выявляются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, их реализация контролируется, выявляются резервы совершенствования производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, разрабатывается экономическая стратегия его развития.

1.3.Методика проведения анализа финансового состояния предприятия.

В зависимости от их значений выделены три степени тяжести состояния организации исходя из его проблем:

-неплатежеспособность и неудовлетворительность структуры бухгалтерского баланса – при значениях К1 и К2 на конец отчетного периода меньше нормативных;

-неплатежеспособность, приобретающая устойчивый характер, – при неплатежеспособности организации в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса;

-устойчивая неплатежеспособность – при неплатежеспособности организации в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса, а также значении К3, превышающем 0,85^[16].

Также Инструкцией определено, что для оценки финансового состояния предприятия, необходимо проводить анализ разделов и статей бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, а также расчет показателей рентабельности^[17].

Финансовое состояние организации во многом зависит от оптимальной структуры активов (имущества) и пассивов (источников средств) организации.В зависимости от степени ликвидности, активы организации разделяются на следующие группы:

-абсолютно и наиболее ликвидные активы – денежные средства организации и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги) – А₁;

-быстро реализуемые активы – дебиторская задолженность и прочие активы – А₂;

-медленно реализуемые активы – группа статей «Запасы» раздела II актива баланса, за исключением статьи «Расходы будущих периодов», а также статей «Доходные вложения в материальные ценности» и «Долгосрочные финансовые вложения» раздела I актива баланса и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчётной даты – А₄.

-труднореализуемые активы – статьи раздела I актива баланса «Краткосрочные активы», за исключением статей этого раздела, включённых в предыдущую группу – А₄.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

-наиболее срочные обязательства – к ним относятся кредиторская задолженность, кредиты, не погашенные в срок их формы №5 – П₁;

-краткосрочные пассивы – краткосрочные кредиты и заёмные средства – П₂;

-долгосрочные пассивы – долгосрочные кредиты и заёмные средства – П₃;

-постоянные пассивы – статьи раздела III пассива баланса – П₄.

Сравнение А₁ с П₁ и А₁+ А₂ с П₂ позволяет установить текущую ликвидность предприятия, что свидетельствует о его платёжеспособности на ближайшее время. Сравнение А₃ с П₃ выражает перспективную ликвидность, что служит базой для прогноза долгосрочной платёжеспособности^[18].

Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

>=, >=, >=, <= (1)

Еще одну группу показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, составляют показатели финансовой устойчивости субъекта хозяйствования. В экономической литературе встречается также другое название группы этих показателей – показатели структуры капитала.

Оценка финансовой устойчивости позволяет определить финансовые возможности предприятия на перспективу более одного года. Поскольку в условиях рыночной экономики расширение процесса производства, удовлетворение нужд предприятия производятся за счет собственных средств, а при их недостаточности - заемных, то большое значение имеет финансовая независимость от внешних заемных источников. Поэтому изучаются соотношения заемного, собственного и общего капитала с различных позиций.

Таким образом, финансовое состояние характеризует, насколько успешно все эти процессы идут на предприятии. Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. В конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям^[19].

Помимо уже рассмотренных выше показателей ликвидности и финансовой устойчивости, финансовое состояние предприятия характеризуется также и такой группой показателей, как показатели деловой активности.

2.ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ УСХП «СМОЛЬЯНЫ»

2.1.Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия.

УСХП «Смольяны» расположено в северо-восточной части Витебской области. Административным центром хозяйства является д. Смольяны, которая находится в 10 км от районного центра г. Орши.

УСХП «Смольяны» было зарегистрировано Витебским облисполкомом в едином Государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей 30.06.2003 г. № 200110664 и выдано свидетельство государственной регистрации коммерческой организации за № 03911. Свидетельство о государственной регистрации за номером 07528.

Правовой статус УСХП «Смольяны» регламентируется положениями Гражданского кодекса Республики Беларусь и ЗакономРеспублики Беларусь от 9 декабря 1992 г. № 2020-XІІ «О хозяйственных обществах» (в ред. Закона 17 июля 2017 г. № 52-З). Согласно с. 113 п. 1 Гражданского кодекса Республики Беларусь, унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Унитарное предприятие создается в соответствии с настоящим Кодексом и иными актами законодательства путем его учреждения или реорганизации юридических лиц.

Высшим органом управления в УСХП «Смольяны» является Оршанский районный исполнительный комитет, которому подчиняется директор УСХП «Смольяны». Организационная структура управления УСХП «Смольяны» является линейно-функциональной, так как взаимосвязывает лучшие свойства линейной структуры (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной структуры (разделения труда, квалифицированная подготовка решений). На нижних уровнях управления более характерными являются линейные связи подчиненности, а на верхних – функциональные.

В УСХП «Смольяны» выделяются 8 служб и 10 подразделений. Службы:

Административно-оперативного управление (директор, заместитель директора, специалисты – инспектор по кадрам, юрисконсульт, диспетчер);

Растениеводство (руководители – главный агроном, главный специалист по кормопроизводству, специалисты – мелиоратор);

Животноводство (руководители – главный зоотехник, главный ветврач, специалисты – зоотехник – селекционер, ветеринарные фельдшеры);

Инженерно-техническая служба (руководитель – главный инженер, специалисты – заведующий машинным двором, инженер по трудоемким процессам, ведущий инженер – электрик);

Планово – экономическая служба (руководитель – главный экономист);

Бухгалтерский учет и финансовая деятельность (руководитель –главный бухгалтер, специалисты – заместитель главного бухгалтера, бухгалтер – кассир, бухгалтер по оплате труда, бухгалтер по расчетам, бухгалтер по животноводству, бухгалтер-статистик);

Хозяйственное обслуживание (руководитель – заведующий центральным складом);

Служба капитального строительства (руководитель – производитель работ).

УСХП «Смольяны» специализируется на производстве молока, мяса КРС, выращивании кормовых культур, продукции садоводства.

В животноводческой отрасли созданы и укомплектованы следующие молочно-товарные комплексы:

- молочно товарный комплекс «Смольяны»;

- комплекс по выращиванию нетелей с цехом раздоя;

- молочно товарный комплекс;

- ферма по откорму.

Главным условием успеха в молочном скотоводстве является создание высокопродуктивного стада, путём хорошо налаженной племенной работы. Основной путь снижения затрат на производство молока – это выращивание собственных высокопродуктивных нетелей. Для этого в УСХП «Смольяны» создан учебно-практический центр биотехнологий для внедрения клеточных репродуктивных и ДНК-технологий в животноводство.

В настоящее время завершен 2 этап закладки промышленного плодово-ягодного сада с ограждением в д. Купятичи на площади 249 га. Перед плодоводством поставлена задача: увеличить производство плодов и ягод за счет интенсификации производства, а также создать крупные сады на промышленной основе, улучшить сортовой состав насаждений, увеличить обеспечение населения свежими фруктами в течение всего года, для чего шире развивать строительство хранилищ в сельскохозяйственных предприятиях. На основании вышеизложенного площадь сада в УСХП «Смольяны» расширяется до 520 га. Третья очередь закладки сада будет проводиться на площади 375 га. Выращиваться будут как плодовые культуры: яблоки различных сортов, груши, черешня, так и ягодные культуры: земляника и голубика. Для обеспечения плодово-ягодного сада дешевыми саженцами в УСХП «Смольяны» планируется также закладка маточно-черенкового плодопитомника.