Файл: Менеджмент как организационно-целевое управление (на примере ОАО «БОБРУЙСКИЙ ГРУЗОВОЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ПАРК № 1»).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Менеджмент представляет собой управление в условиях рынка и рыночной экономики, что значит:

- ориентацию деятельности предприятия на потребности и спрос рынка, на запросы определенных потребителей и организацию производства видов продукции, пользующихся спросом и приносящих прибыль;

- постоянное стремление с меньшими затратами к повышению эффективности производства и получение оптимальных результатов;

- хозяйственная самостоятельность, которая обеспечивает свободу принятия решений;

- постоянная корректировка программ и целей в зависимости от состояния рынка;

- конечный результат деятельности предприятия выявляется в процессе обмена на рынке;

- необходимость применения современной информационной базы и компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии, как основанных, так и оптимальных управленческих решений.

В условиях образования новых механизмов хозяйствования, которые ориентированы на рыночную экономику, перед любым предприятиями встает необходимость работать по-новому, принимая в расчет законы и требования рынка, овладевая новейшим типом экономического поведения и приспосабливая все стороны своей деятельности к меняющейся ситуации.

Внедрение рыночной экономики, дальнейшее расширение сферы влияния, новые экономические взаимоотношения, кооперация и разделение, интеграция и дифференциация труда указывают на то, что деятельность менеджеров становится все более интенсивной, что в итоге определяет необходимость совершенствования используемых приемов и методов работы. В данной связи особую актуальность приобретают качественные параметры деятельности менеджеров. Качество работы менеджеров, предприимчивость и инициатива, трудовая активность и целесообразность деятельности является не личным делом, а общественным и государственным.

Изменения в экономике РФ, которые связаны с переходом к рыночной модели отношений, требуют от руководителей предприятий новых подходов и способов к технологиям управления. Важнейшей стратегический задачей является осторожный подход к формированию и применению российского менеджмента, который учитывает особенности русского менталитета, а также широту и разнообразие российских условий. От данной задачи зависит не только переход к рыночной экономике, но и место РФ в мировой экономике и сообществе. Это движение к современным методам и формам управления, которые будут формироваться на основе научно доказанных мер, что является чрезвычайно важным в условиях стихийного формирования рынка. Лишь создав реально рыночно ориентированную систему управления, можно будет говорить о заимствовании передовых западных технологий управления.