Файл: Роль мотивации в поведении организации (Понятия мотивации. Сущность и содержание).pdf

Тем самым, совершенствуя уже действующую систему мотивации, «Google» сможет привлекать гораздо больше новых сотрудников и сохраняться удовлетворенным уже действующий персонал, что позволит, тем самым, расширить кадровый состав и эффективнее вести свою деятельность.

Заключение

Подводя итоги можно сказать, что поставленная цель в начале курсовой работы, была успешно достигнута. Делая вывод из собранного материала, следует уточнить, что мотивация - это сложная система побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности, существующая для удовлетворения, как потребностей сотрудников, так и для достижения целей организаций.

Рассмотрев практическое применение мотивационной системы на примере компании «Google», мы можем с уверенностью сказать, что какой бы успешной не была компания, в системе мотивации всегда будут существовать недостатки, которые будут требовать постоянной доработки. Это лишний раз говорит о том, что не существует четко сформулированных унифицированных правил мотивации.

Проще говоря, чтобы активизировать деятельность работников необходимо давать им сложную и важную работу, требующую от них полной отдачи, компенсировать затраты усилий сотрудников посредством повышения заработной платы и премий по результатам определенного периода. Наряду с материальным стимулированием применять и различные виды нематериального стимулирования.

Если человек будет чувствовать, что он не только хорошо выполняет свою работу, получает за это достаточно высокую и стабильную зарплату, но и вносит активный вклад в развитие и рост своей компании, то он будет чувствовать свою полезность, он будет счастливым. А счастливые люди, как известно, работают лучше.

Список использованной литературы

1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2014. - 248 c.
2. Башмаков В. И., Тихонова Е. В. Управление социальным развитием персонала; Академия - Москва, 2012. - 240 c.
3. Гусаров Ю.В., Гусарова Л.Ф. Теория менеджмента: Учебник . – М.:ИНФРА-М, 2013.
4. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала; Инфра-М - , 2013. - 320 c.
5. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
7. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков,  И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К,  2013. - 272 c.
8. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление»/ под ред. М.М. Максимцова, М.А.Комарова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
9. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
10. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
11. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. вузов / [А.А.Литвинюк и др.]; под ред. А.А.Литвинюка. - М.: Юрайт, 2012. - 434 с.
12. Слепцова А. С. Психодиагностика персонала; Феникс - Москва, 2012. - 320 c.
13. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие / П.В.Шеметов, Л.Е.Никифорова – 3-е изд. стер. – М.: Издательство «Омега – Л», 2012.
14. Эггерт Макс Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе; Гиппо - Москва, 2012. - 144 c.
15. Мотивация персонала или как это делает Google [Электронный ресурс] URL: http://www.plan-your-time.com/motivatsiya-personala-ili-kak-eto-delaet-google/
16. Мотивация в стиле Google: зарплаты, бонусы и настроение [Электронный ресурс] UR:http://www.aif.ru/dontknow/print/dontknow_id/12637
17. Официальный сайт компании Google [Электронный ресурс] URL: http://www.google.ru/about/company/