Файл: Миссия и цели спортивной организации на примере Профессионального баскетбольного клуба ЦСКА.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.04.2023

Просмотров: 127

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Федеральный закон РФ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» для целей закона определяет:

Вид спорта — часть спорта, которая признана в соответствии с требованиями настоящего Федерального закона обособленной сферой общественных отношений, имеющей соответствующие правила, утверждённые в установленном настоящим Федеральным законом порядке, среду занятий, используемый спортивный инвентарь (без учёта защитных средств) и оборудование.

Все виды спорта включаются во Всероссийский реестр видов спорта. При этом выделение отдельных видов спорта может не совпадать с принятым МОК: например, плавание, прыжки в воду, водное поло и синхронное плавание с точки зрения МОК представляют собой один вид спорта (их развитием руководит одна международная федерация — FINA), а с точки зрения законодательства России — разные виды.

Федеральный закон РФ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», кроме того, выделяет (для целей закона) следующие группы видов спорта:

Военно-прикладные и служебно-прикладные виды спорта — виды спорта, основой которых являются специальные действия (в том числе приёмы), связанные с выполнением военнослужащими и сотрудниками некоторых федеральных органов исполнительной власти … своих служебных обязанностей, и которые развиваются в рамках деятельности одного или нескольких федеральных органов исполнительной власти.

Национальные виды спорта — виды спорта, исторически сложившиеся в этнических группах населения, имеющие социально-культурную направленность и развивающиеся в пределах одного субъекта Российской Федерации.

1.2 Спортивная организация и профессиональный спорт

Спортивная организация — организация, осуществляющая деятельность в области спорта, целью которой является подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий, образование или другой вид деятельности, связанной со спортом.

Термин «Спортивная организация» включает в себя определение широкого круга общественных и коммерческих структур, и юридическое толкование этого термина может различаться в разных странах. Например, определение «Физкультурно-спортивная организация» на территории Российской Федерации устанавливаются Федеральным законом от 29 апреля 1999 г. №80-ФЗ: «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».


Точной классификации спортивных организаций не существует, можно только условно разделить их виды по типу объединения или внутренней административно-организационной структуре. Но следует учесть, что схожие по внутренней организации, они могут иметь разные названия. Первичными организациями физкультурно-спортивной направленности принято называть те из них, в которых непосредственно проводиться учебно-тренировочная работа и различные формы физкультурно-оздоровительных занятий с населением разных социальных и демографических групп.

Первичные спортивные организации:

  • Спортивные секции
  • Спортивные кружки
  • Спортивные клубы
  • Спортивные школы
  • Спортивные объединения

На основе первичных организаций исторически складывались более крупные организации, призванные улучшить эффективность, организационно-методическое или коммерческое руководство:

  • Спортивное общество
  • Спортивная ассоциация
  • Спортивная федерация
  • Спортивный союз
  • Спортивное объединение
  • Спортивная конфедерация
  • Спортивная лига
  • Спортивный комитет

Спортивная организация выступает первичным компонентом в системе физической культуры и спорта. В России таких организаций сегодня насчитывается более 160 тыс.

Физкультурно-спортивные организации могут быть коммерческими организациями, некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых формах, предусмотренных законодательством Российской Федерации для коммерческих и некоммерческих организаций. Создание, деятельность, реорганизация и ликвидация коммерческих и некоммерческих физкультурно-спортивных организаций осуществляются в соответствии с законодательством Российской Федерации, регулирующим порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации коммерческих и некоммерческих организаций, а также в соответствии с учредительными документами физкультурно-спортивных организаций.

Физкультурно-спортивные организации участвуют в организации работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения, создают условия для охраны и укрепления здоровья спортсменов и других участвующих в спортивных соревнованиях и тренировочных мероприятиях лиц, обеспечивают спортсменам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.

(в ред. Федерального закона от 06.12.2011 N 412-ФЗ)


Физкультурно-спортивные организации могут быть членами международных спортивных объединений, приобретать права и нести обязанности в соответствии со статусом членов международных спортивных объединений, если такие права и обязанности не противоречат законодательству Российской Федерации.

Профессиональный спорт в узком смысле — спортивно-предпринимательская деятельность, которая за счёт высокой зрелищности состязаний даёт коммерческую выгоду для телевидения, спортивных организаций (лиг, команд и т. д.) и собственно спортсменов. Это позволяет спортсменам заниматься спортом и ничем другим, совершенствуя свои навыки и сохраняя спортивную форму.

В СССР спортсмены высшего класса тренировались на профессиональной основе, получая за это зарплату, но полного коммерческого цикла «зрелище — прибыль — оплата» не было. Такой спорт профессиональным считать традиционно не принято. Также не принято считать профессиональным спортом торговлю популярностью — участие спортсмена за деньги в рекламных кампаниях и шоу (кроме тех, которые близки к спортивной специальности — например, ледовые шоу для фигуристов или бои за деньги в единоборствах. Тренерская работа также не делает спортсмена профессионалом.

В широком смысле профессиональный спорт — любой спорт с полной занятостью. Например, согласно Федеральному закону от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 25.12.2012) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», «…11) профессиональный спорт — часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных соревнований, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату…»

К концу XX века выделилось три категории спорта: массовый (физкультура), спорт высших достижений (олимпийский) и профессиональный. В отличие от остальных двух категорий, главный показатель успешности профессионального спорта — коммерческая выгода. На 2008 год, средняя зарплата футболиста Английской Премьер-лиги была 1,2 млн фунтов. Столь высокие расходы на спортсменов, тренеров и обслуживающий персонал в профессиональном спорте компенсируются из разных источников:

  • Средства владельцев и спонсоров.
  • Продажа билетов.
  • Продажа прав на трансляцию.
  • Доходы от аренды спортивных сооружений.
  • Продажа сувениров — так называемой «символики».
  • Реклама на стадионе и спортивной форме.
  • Поступления из центральных фондов лиг.
  • Инвестирование свободных денег.
  • Трансферы спортсменов.

По большинству из этих статей дохода спортивная команда, фактически, монополист.

Характерные признаки профессионального спорта — трансферы (переходы спортсмена из команды в команду, обычно за деньги) и драфты (отборы спортсменов из любительских команд).

Профессиональному спорту присуща положительная обратная связь: если команда много выигрывает, она становится коммерчески успешной, это даёт ей возможность покупать более умелых спортсменов, и т. д. Но подобные условия вымывают из лиги аутсайдеров, а интрига матчей пропадает, что чревато развалом всей лиги. Поэтому спортивная федерация часто ставит дополнительные правила, не дающие богатым командам беспредельно раздувать бюджеты.

Выделяют три социальные функции спорта: выход отрицательных эмоций, модель для подражания и ритуал (набор шаблонных действий, будь это ходить после работы в спортзал или на выходных на стадион). Эти функции обострились с профессионализацией спорта: матчи стали зрелищнее, спортсмены постоянно на виду у прессы, а профессиональных лиг и команд не так много.

Существует вера, что спорт воспитывает в человеке только самые лучшие моральные качества. В некоторой мере это так — спортсмену нужны хорошая физическая форма, умение быстро принимать решение, командная игра и многое другое. Впрочем, многие спортсмены учатся «грамотно» нарушать правила, пренебрегать нормами поведения и т. д. Особенно это распространено в профессиональном спорте. По утверждению социологов[каких?], спорт является зеркалом действительного уклада жизни: если в обществе распространены грубость и насилие, это же будет и в спорте. Если политики и бизнесмены стремятся к победе любой ценой, в спорте будут допинг, «подковёрные игры» и подкупы.

Профессиональный спорт похож на спорт высших достижений (олимпийский): их сближает затратность и полная занятость спортсмена. Хотя спортивная гимнастика, фигурное катание, лёгкая атлетика и многие другие виды спорта слабо профессионализованы, для успешного выступления на крупном соревновании требуется заниматься с полной самоотдачей, практически не имея времени на другую деятельность. Однако между этими ветвями спорта всё ещё есть разница, и профессиональный спорт отличается такими чертами:

  • Ориентируется на те виды спорта, которые наиболее зрелищны и коммерчески выгодны.
  • Другие источники финансирования, более высокое вознаграждение спортсменов.
  • Создание всеобъемлющего шоу для зрителей и болельщиков — для этого используются реклама, видеоповторы, побочные выступления наподобие синхронного фигурного катания и чирлидинга.
  • Создание атмосферы конкуренции, более насыщенный календарь.
  • Различия в правилах допуска спортсменов и правилах соревнований.
  • Формирование спортивной элиты, система социальной защиты спортсменов.
  • Другие режимы тренировок.

Традиционно профессиональный спорт считается помехой, антагонистом любительскому.

2. Анализ деятельности спортивной организации на примере Профессионального баскетбольного клуба ЦСКА (далее ПБК ЦСКА)

2.1. История и основные принципы функционирования ПБК ЦСКА

Баскетбольный клуб ЦСКА ведёт свою историю с 1924 года. Точное название до 1928 года неизвестно (часто встречающаяся, в том числе и на официальном сайте ПБК, информация о том, что в 1924 году «в Центральном доме Красной Армии (ЦДКА) была создана секция баскетбола» и команда сразу получила наименование ЦДКА, по всей видимости, не соответствует действительности, так как Центральный Дом Красной Армии был открыт только в 1928 году). С 1928 года — ЦДКА. В 1945 году команда стала чемпионом СССР, в 1946 году выиграла серебро чемпионата Советского Союза, а на следующий год — бронзу. В 1949 году команда в полном составе перешла в созданный Василием Сталиным клуб ВВС МВО, который на четыре года стал одним из фаворитов первенства страны, завоевав третье место в 1949 и 1950 годах, второе — в 1951 году и став чемпионом в 1952 году. В 1960 году клуб получил своё нынешнее название. В сезоне 1969/70 годов новым главным тренером стал Александр Гомельский. Именно при нём команда более 10 раз выигрывала первенство СССР и неоднократно была обладателем Кубка европейских чемпионов. 1979 год — последний в деятельности Александра Гомельского в должности главного тренера клуба. C 1980 года главным тренером ЦСКА становится ученик Гомельского Юрий Селихов, под его руководством ЦСКА в 1980, 1981, 1983, 1984 годах продолжил свою победную серию в первенстве Советского Союза. А с 1982 года ЦСКА тренирует Сергей Белов. В 1992 году ЦСКА возглавил Станислав Георгиевич Ерёмин. С 1992 по 2000 год он 9 раз подряд привел ЦСКА к титулу чемпиона России. В 1996 году ЦСКА вышел в Финал четырёх Европейской лиги ФИБА, где в полуфинале уступил греческому «Панатинаикосу» (71-81), а в матче за третье место переиграл «Реал Мадрид» (77-76). В 2000 году ЦСКА выиграл первенство NEBL (Североевропейская лига). По окончании сезона, в 2000 году Еремин перешёл в БК УНИКС (Казань). В 2000 году клуб возглавил закончивший карьеру игрока Валерий Тихоненко. В сезонах 2000—2002 годов в рамках Суперлиги А ЦСКА остался без медалей. Впервые в истории клуба подобный случай произошёл в 1959 году. Однако на международной арене клуб выступил хорошо, в 2001 году завоевав путевку в Финал четырёх Супролиги ФИБА (поражение в полуфинале от «Маккаби» из Тель-Авива). В 2002 году армейцы были очень близки к попаданию Финал четырёх Евролиги УЛЕБ, однако проигрыш в решающем матче лишил их этих шансов. В межсезонье президент клуба Александр Гомельский пригласил на должность генерального менеджера Сергея Кущенко, который затеял коренную перестройку в клубе. Меняется инфраструктура, главный тренер и многие игроки. Это в первый же сезон приносит ЦСКА победу в чемпионате России и выход в Финал четырёх Евролиги (поражение в полуфинале от «Барселоны» на её домашней площадке). В сезонах 2002—2011 годов ЦСКА выиграл все девять первенств России, четырежды завоевав Кубок России. В сезон 2004/2005 года армейцы установили уникальное достижение: в 64 матчах они одержали 60 побед, в 31 матче в гостях 31 раз они добивались победного результата. В первый же сезон 2005/2006 года под руководством нового наставника итальянца Этторе Мессины ЦСКА выиграл Кубок Кондрашина-Белова, Кубок России, титул чемпиона России и чемпиона Евролиги. В течение 2002—2010 гг. ЦСКА неизменный участник Финала четырёх, дважды став чемпионом и дважды играя в финале этого престижного турнира. Летом 2010 года руководство клуба, понимая необходимость скорой перестройки значительно постаревшего состава, попробовало эволюционный путь развития. На пост главного тренера был приглашен один из лучших европейских специалистов по работе с молодежью Душко Вуйошевич. Однако сербу не удалось найти общего языка с командой. Его единственным серьёзным достижением стала предсезонная победа над «Кливленд Кавальерс» во время заокеанского турне ЦСКА — первый в истории успех европейского клуба на площадке соперника из НБА в США. Тем не менее армейцы трудно вкатывались в сезон и впервые за долгие годы не попали в Топ-16 Евролиги. Это привело к увольнению Вуйошевича, место которого в ноябре в качестве исполняющего обязанности занял Дмитрий Шакулин, а в феврале ЦСКА возглавил Йонас Казлаускас. К спискам неудач красно-синих добавилось поражение в финале Единой лиги ВТБ, но ЦСКА все же нашёл свою игру в плей-офф чемпионата России, выиграв девятый титул подряд. В межсезонье 2011/2012 команду покинули сразу трое ветеранов, являвшихся лицом армейского клуба — Джон Роберт Холден, Траджан Лэнгдон и Матьяж Смодиш. В сезоне 2011/2012 ЦСКА потерпел всего 6 поражений: от «Химок», «Спартака» (Спб), чешского «Нимбурка», стамбульского «Галатасарая» и испанского «Бильбао». Шестое и самое обидное поражение ЦСКА потерпел в финале Евролиги от греческого «Олимпиакоса». Спустя 4 года ЦСКА всё же удалось выиграть Евролигу. Финал четырёх сезона 2015/2016 проходил в Берлине. В полуфинале «армейцы» одолели другую российскую команду «Локомотив-Кубань», а затем, в драматичном финальном матче, ЦСКА в овертайме вырвал победу у турецкого «Фенербахче» и в 7-й раз выиграл главный баскетбольный турнир Европы. Среди знаменитых в прошлом игроков и тренеров известны, прежде всего, Александр Гомельский, Арменак Алачачян, Владимир Андреев, Сергей Белов, Александр Мелешкин, Александр Волков, Геннадий Вольнов, Валерий Гоборов, Иван Едешко, Станислав Еремин, Алжан Жармухамедов, Виктор Зубков, Андрей Кириленко, Яак Липсо, Андрей Лопатов, Валерий Милосердов, Анатолий Мышкин, Сергей Тараканов, Валерий Тихоненко, Владимир Ткаченко, Александр Травин и многие другие. Своеобразной живой легендой клуба является массажист Аскер Барчо, работающий с командой с 1976 года по сей день. Владельцем ПБК ЦСКА является компания «Норникель». Немного слов об этой организации: Компания «Норникель» – крупнейший в мире производитель драгоценных и цветных металлов – является владельцем ПБК ЦСКА с 1996 года. «Норникель» уделяет большое внимание поддержке и развитию профессионального спорта в стране. Компания также владеет мини-футбольным клубом «Норильский Никель», оказывает содействие развитию спорта высших достижений, а также поддерживает спортивные проекты на территориях присутствия компании. Важное место в деятельности компании отведено корпоративным соревнованиям, среди которых особенно популярны баскетбол, волейбол, плавание. Развитие любительского спорта является важным аспектом социальной политики компании. «Норникель» оказывает поддержку детскому, юношескому и взрослому спорту в регионах своего присутствия, строит спортивные объекты, устраивает массовые корпоративные соревнования. «Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия и один из крупнейших производителей платины и меди. Полное название исследуемой спортивной организации – ООО «Профессиональный баскетбольный клуб ЦСКА». Про владельца мы уже сказали так что давайте рассмотрим из каких лиц составляется администрация и чем занимается ПБК ЦСКА. Генеральный директор клуба – Ватутин Андрей Владимирович, является лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица. Это «первый» человек после владельца организации. Далее администрация ПБК ЦСКА включает в себя такие основные должности как: вице-президент по спортивной работе, спортивный директор, вице-президент по GR-коммуникациям и развитию, исполнительный директор, главный бухгалтер. Структура управления в ПБК ЦСКА функциональная организационная структура поскольку все полномочия сосредоточены в руках генерального директора.