Файл: Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине Инновационный менеджмент.pdf

26 

10. Наиболее значительные акционеры фирмы-производителя новой продукции. 
11. Для акционерного общества: количество разрешенных к выпуску акций; количество 

выпущенных  акций;  количество  обращающихся  акций;  номинальная  стоимость  одной  акции; 
рыночная стоимость акции; 

12.  Аспекты  деятельности  фирмы-производителя  новой  продукции,  подлежащие  госу-

дарственному контролю. 

13.  Лицензии  на  виды  деятельности,  являющиеся  предметом  рассмотрения  в  данном 

инновационным проекте.  

14.  Договора  и  соглашения  с  другими  организациями  по  данным  видам  деятельности. 

Если  инновационный  проект  предполагает  совместную  деятельность  с  другим  предприятием, 
то представляется правовая форма совместной деятельности и дается ее характеристика, а так-
же  принципы  взаимодействия,  механизмы  взаиморасчетов  и  распределения  прибыли, 
излагаются возможные преимущества и недостатки такой формы сотрудничества 

15.  Правоустанавливающие  документы,  необходимые  для  обеспечения  деятельности 

фирмы по осуществлению инновационного проекта (патенты, торговые марки и знаки и т.д.). 

16.  Характерные  условия  работы  фирмы  (циклы  деловой  активности,  взаимодействие  с 

государственными и муниципальными органами управления и т.д.). 

17. Характеристика основных клиентов (имеющихся и потенциальных). 
18. Наименование и местоположение дочерних компаний и филиалов. 
19.  Количество  работающих,  в  том  числе  рабочих,  специалистов,  административно-

управленческого персонала. 

20. Финансовое состояние фирмы, структура и размер капитала. 
21.  Уровень  качества  и  конкурентоспособности  выпускаемой  в  настоящее  время 

продукции. 

22. Объем выпуска продукции (услуг) и доля рынка по каждому виду продукции. 
23. Удельный вес сертифицированной продукции и экспорта. 
24. Стратегия фирмы в отборе инновационных проектов. 
25.  Характеристика  портфеля  инновационных  проектов  фирмы  и  соответствие  данного 

инновационного проекта требованиям портфеля. 

26.  Соответствие  предлагаемого  инновационного  проекта  общим  целям  фирмы 

(реструктуризация, внедрение новых технологий, разработка принципиально новых товаров).  

27.  Конкретные  цели  фирмы,  которые  она  стремится  достигнуть  в  результате 

осуществления  инновационного  проекта  (увеличение  общего  объема  продаж  по  сравнению  с 
предшествующим  периодом;  получение  чистой  прибыли;  увеличение  доли  фирмы  на 
существующем рынке; завоевание нового рынка и т.д.) 

28. Стратегия фирмы по достижению поставленных целей выполнения инновационного 

проекта. 

29. Отношение к инновационному проекту органов государственной и местной власти. 
30.  Предполагаемые  формы  участия  инвесторов  в  осуществлении  инновационного 

проекта. 

31.  Новые  товары  или  услуги,  получаемые  в  результате  выполнения  инновационного 

проекта,  их  преимущества  по  сравнению  с  продукцией  конкурентов  и  привлекательность  для 
покупателей. 

32. Наиболее перспективные клиенты для новой продукции (услуги). 
33.  Общая  стоимость  предлагаемого  инновационного  проекта  и  потребность  в 

финансировании,  возможные  источники  финансирования  проекта,  гарантии  по  возврату 
кредитов.  

27 

34. Прогноз объемов продаж новой продукции (услуг),  ожидаемая выручка от продаж в 

планируемом периоде. 

35. Уровень прибыльности инвестиций в рассматриваемый проект. 
36. Жизненный цикл и срок окупаемости инновационного проекта. 
37.  Перспективы  дальнейшего  развития  бизнеса  фирмой  производителем  новой 

продукции на основе данного инновационного проекта. 

Пример 

Наименование: ООО "Дон-строй +" 
Место расположения - г. Владимир. 
Дата регистрации: 31.03.2003г. 
Дата начала хозяйственной деятельности: 19.04.2003г. 
Генеральный директор - Борисов Александр Иванович 
Зам. генерального директора по производству - Лаптева Екатерина 
Яковлевна 
Главный инженер - Дворедков Юрий Васильевич. 
Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной 

ответственностью. 

Форма собственности - частная. 
Основной вид деятельности предприятия - производство светопрозрачных 

конструкций. 

Команда управления предприятия имеет длительный опыт работы в этой 

области. Она сформировалась в начале 90-х годов. 

Раздел 9. Оценка экономического риска. 

Задача данного раздела – выявить и рассчитать величину возможных рисков

в процессе 

выполнения  инновационного  проекта  и  предложить  меры,  ограничивающие  их  влияния.  При 
написании данного раздела необходимо: 

1.  Составить  перечень  возможных  групп  рисков  (природные,  политические, 

юридические,  экологические,  финансовые,  маркетинговые,  технические,  научные  и  др.),  ко-
торые  могут  иметь  место  при  выполнении  данного  инновационного  проекта,  и  определить 
ожидаемые от них последствия (ущербы). 

2. Определить источники этих рисков и наиболее вероятные моменты их возникновения. 
3. Дать общую оценку экономического риска инновационного проекта. 
4. Перечислить возможные методы оценки величин рисков (экспертный, аналитический, 

статистический) и дать их сравнительную характеристику. 

5.  Указать  организационные  меры,  которые  планирует  фирма-производитель  новой 

продукции  (услуги),  по  нейтрализации  выявленных  рисков  (например,  распределение  риска 
между участниками проекта, резервирование средств и др.). 

6. Определить степень риска, возлагаемого на инвесторов. 
7.  Предложить  программу  страхования  от  возможных  рисков  (перечень  компаний, 

описание условий и сумм страхования возможных рисков). 

Пример 

Оценка риска                                                                                  Таблица  

Вид риска 

Вероятность 

Приоритет 

1  Повышение цен на комплектующие 

0.3 

1 

2  Снижение цен конкурентами 

0.2 

1 

3  Недостаточный спрос 

0.5 

2 

28 

4  Неплатежеспособность потребителей 

0.3 

2 

5  Нестабильное качество комплектующих 

0.1 

2 

6  Появление альтернативного продукта 

0.3 

2 

7  Рост налогов 

0.1 

1 

8  Недостаток оборотных средств 

0.2 

2 

9  Недостаточный уровень зарплаты 

0.2 

2 

Веса групп: 

W2=2/K*(f+l)==0.25 (где К

 -

 №

приоритета - 2)  

Wl=(W2*(K-l)*f+l-l)/K-l=0.75 
Веса простых рисков в первой приоритетной группе равны 0.75/3=0.25 Во 
второй группе: 0.25/6=0.042. 

                                                           Таблица 

Вид риска 

Вероятность 

Вес 

Баллы 

(вер.* 

вес) 

1  Повышение цен на комплектующие 

0.3 

0.25 

0,075 

2  Снижение цен конкурентами 

0.2 

0.25 

0,05 

3  Недостаточный спрос 

0.5 

0.042 

0,021 

4  Неплатежеспособность потребителей 

0.3 

0.042 

0,0126 

5  Нестабильное качество комплектующих 

0.1 

0.042 

0,0042 

6  Появление альтернативного продукта 

0.3 

0.042 

0, 0126 

7  Рост налогов 

0.1 

0.25 

0,025 

8  Недостаток оборотных средств 

0.2 

0.042 

0,0084 

9  Недостаточный уровень зарплаты 

0.2 

0.042 

00084 

ИТОГО 

- 

- 

0,3172 

Принимая  показатель  ИТОГО  за  100  баллов,  находим  значения  рисков  в 

баллах: 

Вид риска 

Значение в баллах 

Ранжирование 

1  Повышение цен на комплектующие 

23.6 

1 

2  Снижение цен конкурентами 

15.8 

2 

3  Недостаточный спрос 

6.6 

4 

4  Неплатежеспособность потребителей 

4.0 

5-6 

5  Нестабильное качество комплектующих 

1.3 

9 

6  Появление альтернативного продукта 

4.0 

5-6 

7  Рост налогов 

7.9 

3 

8  Недостаток оборотных средств 

2.7 

7-8 

9  Недостаточный уровень зарплаты 

2.7 

7-8 

по результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски: 
1) Повышения цен на комплектующие 
2) Снижения  цен конкурентами 
3) Рост налогов 
Главная  мера  по  исключению  первого  типа  риска  –  расширение 

номенклатуры  продукции  фирм-поставщиков.  По  оценкам  экспертов  средние 
вероятности риска (1) при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0,1. 
Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 
(3)  до 0,15. 

Для  ограничения  риска  (2)  необходимо  постоянно  анализировать  рынок 

сбыта и не допустить перенасыщения рынка. 

Раздел 10. Разработка стратегии финансирования. 

Стратегия финансирования и финансовый план тесно взаимозависимы. 

29 

В данном разделе необходимо составить обоснование на следующие вопросы: 
1. Объем финансовых средств, необходимый для выполнения инновационного проекта. 
2. Источники и форма получения финансовых средств. 
3.  Соотношение  заемных  и  собственных  средств,  необходимых  для  осуществления 

инновационного проекта. 

4. Условия  получения кредита для осуществления инновационного проекта. 
5.  Процент  увеличения  экономической  рентабельности  собственных  средств  за  счет 

использования заемных средств 

6.  Сроки  возврата  вложенных  в  инновационный  проект  средств  и  получения 

инвесторами соответствующего дохода, величина дохода. 

7. Календарный график погашения кредита. 
8.  Виды,  количество  и  условия  выпуска  акций  с  целью  привлечения  дополнительных 

финансовых средств. 

9.  Размер  финансовых  средств  и  условия  их  привлечения  из  внутренних  источников 

фирмы-производителя инновационного продукта. 

10. Возможности привлечения финансовых средств из госбюджета. 
11. Необходимые финансовые средств на покрытие непредвиденных расходов. 
 

Раздел 11. Разработка финансового плана. 

В  этом  разделе  обобщаются  материалы  всех  предыдущих  разделов,  прогнозируются  и 

оцениваются следующие данные. 

1. Объемы продаж новой продукции (услуги) в результате выполнения инновационного 

проекта. Эти данные рекомендуется представить в виде таблицы 8: 

                    
               Объемы продаж предлагаемой продукции (услуги)                          Таблица 8. 

Основные показатели

200.., поквартально и за год

200..

1-й

2-й

3-й

4-й

Год

1.  Общая  потенциальная  емкость  всех  рынков  для  данной 
продукции (услуги)

:  

1

.

1. рынки строительных предприятий (организаций);  

1.2 рынки различных групп населения;  
1.3. зарубежные рынки; 
………………………… 
всего:

2.  Потенциальная  емкость  рынков,  которая  может  быть  
фирмой:  
1.1. рынки строительных предприятий (организаций);  
1.2. рынки различных групп населения;  
1.3. зарубежные рынки;  
…………………………... 
 всего:

3.  Прогнозируемые  суммарные  объемы  продаж  продукции 
(услуги)

Прогнозируемые цены

 
2.  Капитальные  затраты  на  осуществление  инновационного  проекта.  Эти  данные 

рекомендуется представить в виде таблицы 9: 

30 

 Капитальные затраты на осуществление проекта                                          Таблица 9. 

Основные показатели

200..., поквартально

200…

1-й

2-й

3-й

4-и

год

1. Собственные средства

2. Долгосрочные кредиты

3. Краткосрочные кредиты

 
3. Баланс текущих доходов и расходов на производство и реализацию новой продукции 

(услуги),  показывающий  процесс  формирования  и  изменения  прибыли  во  временном  разрезе 
всего периода реализации  инновационногопроекта (для первого года - ежеквартально и далее в 
расчете на год). Эти данные рекомендуется представить в виде таблицы 10:   

                           Баланс текущих доходов и расходов                                       Таблица 10. 

Основные показатели 

200..., поквартально 

200.. 

1-й 

2-й 

3-й 
-И 

4-й 

год 

1. Выручка от продажи товаров (услуг) 

2. Постоянные производственные издержки на производство и 
реализацию  продукции  (услуги)  (без  учета  амортизации) 
отчислений). 

3. Переменные производственные издержки на производство и 
реализацию продукции (услуги) 

4. Амортизационные отчисления 

5. Суммарные текущие расходы 

6. Налоги и отчисления 

7. Балансовая прибыль 

8. Налог на прибыль 

9. Чистая прибыль 

10. Проценты за кредит 

11. Доход от продажи продукции (услуги) 

 
Примечание:  доход от  продажи определяется  путем суммирования чистой прибыли (за 

вычетом процентов за кредит) и амортизационных отчислений. 

4. Баланс движения денежных средств в процессе выполнения инновационного проекта, 

позволяющий  оценить  потребность  в  денежных  средствах  и  на  каком  этапе  проекта.  Эти 
данные рекомендуется представить в виде таблицы 11. 

                          Баланс движения денежных средств                                          Таблица 11. 

       Основные показатели 

200..., поквартально 
реально 

200.. 

1-й  2-й  3-й  4 -й  год 

1. Выручка от продажи продукции (услуги) 

 Текущие  денежные  затраты  на  производство  и  реализацию 
продукции (услуги) 

3. Сумма налогов и отчислений 

4. Капитальные затраты 

5. Дивиденды 

6. Процентные издержки 

7.Погашение задолженности по кредитам 

8. Всего денежных платежей 

'г^-

1

9. Сальдо финансовой деятельности по реализации проекта 

5.  Прогнозируемый  баланс  активов  и  пассивов  фирмы-производителя  с  учетом 

осуществления  инновационного  проекта,  позволяющий  оценить,  какие  суммы  намечается