Файл: Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине Инновационный менеджмент.doc

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к курсовому проектированию по дисциплине

"ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"

для студентов специальности "Менеджмент организации"

специализации «Управление проектом» – 080507 (33)

---

1. ВВЕДЕНИЕ

Выполнение курсового проекта по дисциплине “Инновационный менеджмент” является важнейшим практическим этапом изучения дисциплины и формирования профессиональных навыков у выпускников специальности ”Менеджмент организации” – 070805.

Целью выполнения курсового проекта является систематизация знаний, а также выработка навыков, способностей и умения у студентов выбирать и обоснованно решать конкретные задачи в области управления инновациями.

Работа над курсовым проектом предполагает закрепление и углубление теоретических знаний методики анализа и проектирования систем инновационного управления, полученных в процессе обучения; изучение и практическую реализацию современных методов управления инновационными процессами в условиях рынка.

Выполняя курсовой проект, студенты заочной формы обучения используют знания и навыки, полученные при изучении макроэкономики, экономики организации и планирования строительного производства, управления строительством, зарубежного опыта управления строительной фирмой, методов экономико-математического моделирования и ПЭВМ.

2. ОБЪЕМ, СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Курсовой проект состоит из пояснительной записки, включающей расчетный и графический материал.

Объем курсового проекта составляет 30 - 35 страниц. Курсовой проект оформляется с использованием современного программного обеспечения. Пояснительная записка должна включать: титульный лист, задание на проектирование, содержание, введение, основную часть, заключение, список литературы, приложения (образцы приведены в приложении 1).

Введение содержит лаконичную характеристику проблемы, формулируются цель и задачи, решаемые в курсовом проекте. Введение занимает 2 страницы.

Основная часть.

На основе анализа, а также соответствующих методик расчета обосновываются рекомендации, связанные с решением поставленных в курсовом проекте задач. Излагается суть предлагаемых мероприятий, а также порядок их внедрения. Эта часть курсового проекта может оформляться в виде организационно-экономической и управленческой документации по созданию и распространению данного нововведения в условиях решения изучаемой проблемы (например, документация по инвестиционным возможностям, ТЭО проекта или отдельных разделов ТЭО, бизнес-плана инновационного проекта или отдельных его разделов.)

Завершает основную часть расчет эффективности предлагаемых мероприятий с использованием показателей чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, срока окупаемости, точки безубыточности и т.д.). При этом может быть рассчитан экономический эффект

Объем основной части – 25 - 30 страниц.

Заключение содержит выводы по курсовому проекту и характеризует итоги решения поставленных в курсовом проекте задач. Объем заключения составляет 2 страницы.

---

Список литературы включает только те источники, которые были использованы при подготовке курсового проекта. Источники располагаются в алфавитном порядке. В тексте проекта указываются ссылки на приведенные в списке источники информации.

Графический материал используется в тексте в виде таблиц, схем, рисунков, графиков. Обязательным требованием является составление структурно-логической схемы курсового проекта.

Курсовой проект может иметь приложения (архитектурно-строительную, инженерную, управленческую, сметно-финансовую, нормативно-правовую документацию), которые располагаются в конце пояснительной записки.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

3.1. Выбор темы

Тема курсового проекта выбирается студентом заочной формы обучения самостоятельно по одному из трех предложенных далее направлений. Преподаватель-руководитель курсового проекта помогает выбрать инновационный продукт (пример), разработать план проекта и проводит консультации.

3.2. Этапы выполнения

Процесс выполнения состоит из следующих этапов:

- разработка плана курсового проекта и утверждение задания на проектирование (см. приложение 1);

- изучение научно-исследовательской и методической литературы;

- сбор и анализ информации по проблеме исследования (используется информация отраслевых периодических изданий, материалы постоянно действующих и международных строительных выставок);

- выбор методов решения проблем и задач, поставленных в курсовом проекте;

- разработка основных разделов курсового проекта;

- оформление: написание пояснительной записки, подготовка расчетного и графического материала.

4. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ

Пояснительная записка к курсовому проекту оформляется на листах формата А4 на одной стороне листа. Записка должна быть сброшюрована и выполнена на компьютере.

Пояснительная записка должна отличаться логикой и лаконичностью изложения, уместным употреблением терминов, понятий, доказательностью, обоснованностью выводов и рекомендаций, эстетичностью оформления.

На все используемые материалы, данные, положения, доказательства других авторов должны быть даны ссылки.

Все таблицы, рисунки, схемы, графики должны иметь порядковый номер, подрисуночные надписи и указание авторской принадлежности.

Каждый параграф должен содержать выводы с осмыслением, оценкой и обобщением теоретических и практических проблем.

Пояснительная записка оформляется в соответствии с содержанием, указанным выше, начиная с титульного листа (приложение 1). Общие требования и содержание необходимых к использованию ГОСТ-ов изложены в Методических указаниях к оформлению курсовых, дипломных проектов (работ), научных рефератов, отчетов о практике и научно-исследовательской работе студентов/ Сост.: Н.И.Заичкин, Н.С.Куприянов; ГУУ.-М.,2002г.-35с.

---

5. РАБОТА В ПРОЦЕССЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАЩИТЫ

5.1. Руководство курсовым проектированием

Руководитель курсового проекта выдает задание на проектирование, оказывает научно-методическую помощь при разработке плана, утверждает план, рекомендует литературу, осуществляет систематические консультации, контроль качества проекта и сроков выполнения курсового проекта.

5.2. Контроль за ходом выполнения курсового проекта

В соответствии с индивидуальным графиком задания на курсовое проектирование студент заочной формы обучения отчитывается перед руководителем проекта на консультациях, проводимых не реже одного раза в неделю.

Готовый курсовой проект передается руководителю на проверку за 2 недели до начала зачетно-экзаменационной сессии студентов заочной формы обучения.

5.3. Проверка и зашита курсового проекта

Пояснительную записку студент заочной формы обучения сдает руководителю для проверки. В случае выявления ошибок, неполного объема работы, низкого качества оформления и других недочетов курсовой проект с замечаниями возвращается для доработки или переделки. После устранения студентом заочной формы обучения всех недочетов руководитель ставит на титульном листе пояснительной записки визу "К защите".

В процессе защиты курсового проекта студенту предоставляется 10 минут для сообщения основных положений проекта, демонстрации расчетных и графических материалов, после чего ему задаются вопросы.

Оценка за курсовой проект выставляется по совокупности качества представленного материала и его защиты.

6. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО НАПИСАНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Данный раздел содержит краткие рекомендации для написания курсового проекта по основным его разделам.

Содержание возможных разделов основной части курсового проекта

Раздел 1. Описание инновационного проекта.

Раздел 2. Характеристика инновационного продукта (услуги).

Раздел 3. Выявление рынков сбыта инновационного продукта (услуги).

Раздел 4. Анализ конкуренции на рынках сбыта предлагаемого продукта.

Раздел 5. Разработка плана маркетинга.

Раздел 6. Разработка производственного плана.

Раздел 7. Разработка организационного плана.

Раздел 8. Юридическое обеспечение инновационного проекта и характеристика

научно-производственной фирмы.

Раздел 9. Оценка экономического риска

Раздел 10. Разработка стратегии финансирования.

Раздел 11. Разработка финансового плана.

В соответствии с выбранной темой в основную часть курсового проекта могут быть включены различные разделы, например, разделы 1 – 5; разделы 1,2,6,7,8; разделы 1,2,9,10,11. При этом обязательным является выбор инновационного продукта, его описание и характеристика инновационного проекта, т.е. разделы 1,2. В случае разработки бизнес-плана инновационного продукта в содержание основной части включаются 11 разделов. Далее приводятся методические указания по написанию каждого раздела основной части курсового проекта.

---

Раздел 1. Описание инновационного проекта

В этом разделе дается характеристика выбранного инновационного проекта в области строительного производства, конструкций, материалов, механизмов.

Описание проекта должно включать следующее.

1. Сущность предлагаемого инновационного проекта.

2. Предлагаемый вид инноваций (внедрение новых технологий, разработка принципи­ально новой продукции и т.д.)

3. Цели разработчиков инновационного продукта, решаемые при реализа­ции данного проекта (рынок новой продукции, рост производ­ства, повышение качества продукции, сокращение затрат на произ­водство и реализацию продукции, а также производственных потерь и др.).

4. Технические параметры проекта, опреде­ляющие достижение поставленных целей.

5. Основные этапы жизненного цикла проекта с описанием степени выполнения указанных этапов (эскизный проект, техниче­ский проект, рабочие чертежи, строительство объек­та, пуск, опытный образец и т.д.)

6. Виды и величина затрат на выполнение различных этапов проекта.

7. Риски проекта (экономический, политический, юри­дический, экологический, маркетинго­вый), их распределение между участниками.

8. Источники финансирования проекта и гарантии возврата внешних инвестиций.

9. Ожидаемая экономическая эффективность реализации проекта.

Пример

В данном инновационном проекте рассматривается комплекс вопросов, связанных с организацией дочерней компании по производству светопрозрачных конструкций в г. Владимире.

Анализ состояния рынка, проведенный в ходе подготовки ТЭО, позволил выявить определенные возможности для компании в области производства светопрозрачных конструкций в г. Владимире.

Полная и достоверная информация о рынках, на которых действует фирма (внешние факторы), и самой компании (внутренние факторы) является основой эффективного планирования и управления. Анализ рынка является важнейшим компонентом маркетингового подхода в компании. В задачи исследования рынка входит сбор, анализ и обработка информации о товарах, клиентах, конкурентах и рынках. Сбор и обработка информации производятся в целях принятия решений по стратегии маркетинга и разработки планов маркетинга компании.

Ценовая политика компании предполагает использование в перспективе широкой системы скидок для постоянных партнеров.

Конкретные размеры скидок будут определены после получения достаточного опыта в области производства светопрозрачных конструкций в г. Владимире и изучения потребительского спроса клиентов.

Цель проекта:

Создание дочерней компании по производству светопрозрачных конструкций широкого ассортимента для удовлетворения потребностей производственных компаний и частных лиц.

Ассортимент продукции:

• Окна и двери; витрины; офисные перегородки; остекление балконов и лоджий.

---