Файл: Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути (МКП) (История сетевого планирования).pdf

Если руководитель проекта не укладывается в установленные проектом сроки, то он может выполнить сжатие календарного плана путем интенсификации работ, их распараллеливания или использовать комбинированный метод. Интенсификация применяется к работам, находящимся на критическом пути. Работы планируется выполнить быстрее, но при этом возрастает риск увеличения их стоимости за счет ресурсного насыщения. Возможно также сдвинуть последующие операции на более ранние сроки, что даст эффект общего сокращения работ за счет параллельного выполнения. При этом возникает опасность, что работу придется переделывать.

МКП входит в состав базовых компетенций современного руководителя проектов. Обладая видением критических задач, руководитель проектов может принимать более взвешенные решения по возможностям изменения графика, сокращения несущественных действий и оптимизации ресурсов. Процедуры эти в рамках процессов планирования носят итеративный характер и позволяют построить оптимизированное, но вполне реалистичное расписание проекта.

Заключение

Сетевое планирование – это одна из форм графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения планов. В отличие от линейных графиков сетевое планирование служит основой для экономических и математических расчетов, графических и аналитических вычислений, организационных и управленческих решений, оперативных и стратегических планов.

Методы сетевого планирования и управления в проектах могут активно применяться для разрешения многих сложных вопросов, задач. Графы применимы для бизнес-планирования, моделирования, формирования и разработки краткосрочных, среднесрочных, стратегических планов. Графики-сети дают возможность объединить производственные средства и ресурсы: материальные, трудовые, финансовые; указать желаемые и реально действующие условия.

Сетевое планирование используется в качестве основы для дальнейшей оптимизации работ.

Использование методов сетевого планирования способствует сокращению сроков создания новых объектов на 15-20%, обеспечению рационального использования трудовых ресурсов и техники.

Сетевое планирование как часть системы управления проектами стало активно использоваться компаниями из-за существующей конкуренции во многих областях, например, среди коммерческих Банков. Чтобы получать дополнительную прибыль, необходимо оперативно внедрять новые технологии. Без применения методов сетевого планирования сложно оперативно разработать корректный план работ проекта, особенно в сложных и длительных проектах, контролировать сроки работ на протяжении всего проекта, а также, оперативно перестраивать план.

Преимущества моделей сетевого планирования - обеспечение своевременного внесения изменений в процесс управления проектом, прогнозирование будущего и возможность воздействия на ход выполнения работ. Учитываются также необходимые условия для применения опыта, творческих возможностей человека на этапах постановки задач, корректировки хода их решения и оценки конечных результатов. Руководители проектов высвобождаются от рутинного ручного расчета план проекта.

Сетевые графики, составленные корректно, но без учета рисков имеют низкую вероятность успешного исполнения. Технология сетевого планирования включает в себя и работу с рисками. Часть рисков можно нейтрализовать, если заранее предусмотреть планы работы с ними.

Использование компьютерных графиков в организации позволяет с высокой степенью четкости и убедительности решать возникающие вопросы.

В каждой компании применяются различные методы сетевого планирования в управлении проектами. При этом, некоторые методы успешно применяются только после накопления исторической базы, с отражением работ проектов и их фактической продолжительности, например метод PERT.

Рассмотрев метод критического пути можно сказать, что это удобный инструмент для разработки планирования расписания и управления сроками проекта. В основе метода лежит определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом взаимосвязей между работами.

Если проект сложный и длительный, то применять метод критического пути возможно с применением автоматизированных инструментов. Тогда данный метод становится удобным инструментом для составления календарного плана проекта. На практике, данный метод применяется во многих организациях, где существует проектная деятельность.

Список литературы

1. В. Вязовой. Системы управления проектами : http://www.project.km.ru
2. Зуховицкий С. И., Радчик И. А., Математические методы сетевого планирования, М., 1965.
3. Курс «Управление проектами по международному стандарту IPM»
4. Математические методы и модели в экономике : учебник / Е.С. Кундышева ; под науч. ред. Б.А. Суслакова. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 286 с.
5. Математические методы и модели исследования операций : учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - 7-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 398 с.
6. Метод GERT. URL: http://topknowledge.ru/z-o/32-m/3187-metod-gert.html (дата обращения 01.11.2018г.)
7. Метод статистического моделирования. Научная библиотека. URL: http://edu.alnam.ru/book_msm.php?id=2 (дата обращения 01.11.2018г.)
8. Определение из Википедии http://ru.wikipedia.org/wiki/Сетевое_планирование
9. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с.
10. Попов В. М., Солодков Г. П., Топилин В. М. Системный анализ в управлении социально-экономическими и политическими процессами. – Р-н-Д.: СКАГС, 2002
11. Ребрин Ю.И.. Основы экономики и управления производством. Сетевое планирование и управление. http://polbu.ru/rebrin_management/ch24_all.html
12. Рисунок http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html (дата обращения 03.11.2018г.)
13. Рисунок http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html (дата обращения 01.11.2018г.)
14. Рисунок http://spiderproject.com.ua/company/news/7262/ (дата обращения 01.11.2018г.)
15. Романова М.В. Анализ реализуемости программ и проектов по созданию инновационной продукции https://www.src-master.ru/article81.html (дата обращения 02.11.2018г.)
16. Сетевое планирование в транспортном строительстве : учебно-методическое пособие / А.Н. Давыдов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный архитектурно- строительный университет». - Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2013. - 58 с.
17. Сетевые модели и задачи управления, М., 1967.
18. Управление проектами : краткий курс лекций / И.П. Беликова ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
19. Сетевое планирование. Центр креативных технологий. URL: https://www.inventech.ru/lib/glossary/netplan/ (дата обращения 01.11.2018г.)
20. Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 80 с.
21. Султанов Искандер Анварович. Этап сетевого планирования проекта URL: http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/setevoe-planirovanie.html (дата обращения 05.11.2018г.)
22. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 277 с.
23. Управление проектами: учебное пособие / Е.А. Рыбалова. – Томск : ФДО, ТУСУР, 2015. – 206 с.
24. Управление сроками. Критический путь. URL: http://forpm.ru/критический-путь/ (дата обращения 01.11.2018г.)
25. Черняк В.З., Довдиенко И.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Академия, 2013
26. Экономико-математические методы и модели : учебник / А.И. Новиков. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 532 с.

1. Черняк В.З., Довдиенко И.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Академия, 2013, с. 16 ↑

2. Черняк В.З., Довдиенко И.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Академия, 2013, с. 17 ↑

3. В. Вязовой. Системы управления проектами : http://www.project.km.ru ↑

4. Черняк В.З., Довдиенко И.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Академия, 2013, с.17 ↑

5. Попов В. М., Солодков Г. П., Топилин В. М. Системный анализ в управлении социально-экономическими и политическими процессами. – Р-н-Д.: СКАГС, 2002 ↑

6. Зуховицкий С. И., Радчик И. А., Математические методы сетевого планирования, М., 1965. ↑

7. Черняк В.З., Довдиенко И.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: Академия, 2013, с. 17 ↑

8. URL: https://www.inventech.ru/lib/glossary/netplan/ ↑

9. Управление проектами: учебное пособие / Е.А. Рыбалова. – Томск : ФДО, ТУСУР, 2015. – 206 с., с. 203 ↑

10. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 277 с., с. 12 ↑

11. Управление проектами : краткий курс лекций / И.П. Беликова ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 80 с., с. 51 ↑

12. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 277 с., с. 13 ↑

13. Ребрин Ю.И.. Основы экономики и управления производством. Сетевое планирование и управление. http://polbu.ru/rebrin_management/ch24_all.html ↑

14. Управление проектами : краткий курс лекций / И.П. Беликова ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 80 с., с. 53 ↑

15. Сетевые модели и задачи управления, М., 1967. ↑

16. Управление проектами : краткий курс лекций / И.П. Беликова ; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 80 с., с. 53 ↑

17. URL: http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/setevoe-planirovanie.html ↑

18. Сетевое планирование в транспортном строительстве : учебно-методическое пособие / А.Н. Давыдов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный архитектурно-строительный университет». - Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2013. - 58 с., с. 4 ↑

19. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.217 ↑

20. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.218 ↑

21. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.218 ↑

22. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.218 ↑

23. Математические методы и модели исследования операций : учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - 7-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 398 с., с. 255 ↑

24. Математические методы и модели исследования операций : учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - 7-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 398 с., с. 256 ↑

25. Математические методы и модели исследования операций : учебник / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. - 7-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 398 с., с. 256 ↑

26. Экономико-математические методы и модели : учебник / А.И. Новиков. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 532 с., с. 261  ↑

27. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.223 ↑

28. Сетевое планирование в транспортном строительстве : учебно-методическое пособие / А.Н. Давыдов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный архитектурно-строительный университет». - Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2013. - 58 с., с.10 ↑

29. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.224 ↑

30. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.224 ↑

31. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. - Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2016. - 296 с., с.225 ↑

32. http://ru.wikipedia.org/wiki/Сетевое_планирование ↑

33. URL: http://edu.alnam.ru/book_msm.php?id=2 ↑

34. http://spiderproject.com.ua/company/news/7262/ ↑

35. Романова М.В. Анализ реализуемости программ и проектов по созданию инновационной продукции https://www.src-master.ru/article81.html

    ↑

36. URL: http://topknowledge.ru/z-o/32-m/3187-metod-gert.html ↑

37. URL: http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html ↑

38. URL: http://forpm.ru/критический-путь/ ↑

39. Сетевое планирование в транспортном строительстве : учебно-методическое пособие / А.Н. Давыдов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный архитектурно-строительный университет». - Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, 2013. - 58 с., с.15 ↑

40. Экономико-математические методы и модели : учебник / А.И. Новиков. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 532 с., с. 260 ↑

41. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 277 с., с.14 ↑

42. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 277 с., с.14 ↑

43. URL: http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html ↑

44. Курс «Управление проектами по международному стандарту IPM» ↑

45. Курс «Управление проектами по международному стандарту IPM» ↑

46. Курс «Управление проектами по международному стандарту IPM» ↑

47. Математические методы и модели в экономике : учебник / Е.С. Кундышева ; под науч. ред. Б.А. Суслакова. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 286 с., с. 25 ↑

48. Математические методы и модели в экономике : учебник / Е.С. Кундышева ; под науч. ред. Б.А. Суслакова. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 286 с., с. 25 ↑

49. Математические методы и модели в экономике : учебник / Е.С. Кундышева ; под науч. ред. Б.А. Суслакова. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 286 с., с. 25 ↑

50. http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html ↑

51. http://projectimo.ru/planirovanie-proekta/kriticheskij-put.html ↑