Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Проблема измерения и анализа потенциала предприятия).pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 259
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1.Теоретические аспекты исследования потенциала предприятия
1.1. Понятие потенциала предприятия: сущность, содержание, формы проявления
1.2. Система показателей эффективности использования
Глава 2. Анализ потенциала ООО «Агрегат-Привод»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ основных фондов предприятия
Коэффициент поступления основных производственных фондов в 2017 г. был ниже, чем в 2016 г. на 14,85 %. Это означает, объем мероприятий по обновлению производственного оборудования в 2017 г. снизился по сравнению с показателем предыдущего года. В 2017 г. введено в действие основных производственных фондов на 16,58 % меньше, чем в 2016 г., а ликвидировано меньше на 12,75 %. Таким образом, снизив объемы поступления нового оборудования на 1 260 тыс.руб., производство в тоже время сократило объемы выведенного старого оборудования (на 1 120 тыс.руб.). В 2017 г. коэффициент обновления основных производственных фондов ниже коэффициента выбытия (на 0,015 пункта), это показывает, что обновление основных фондов, не только было ниже уровня 2016 г., но и было интенсивнее их выбытия. Прирост оборудования в 2017 отсутствовал (коэффициент прироста основных фондов отрицательный).
Для исчисления и анализа фондоотдачи основных производственных фондов составим таблицу 9 и сопоставим фондоотдачу в 2017 г. с показателем 2016 г.
Таблица 9
Анализ фондоотдачи основных производственных фондов
|
Показатель |
2016 |
2017 |
Изменение |
|
|
Абсол. |
в % |
|||
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. |
63451 |
62195 |
-1256 |
-1,98 |
|
В том числе машин и оборудования, тыс.руб. |
15602 |
14566 |
-1036 |
-6,64 |
|
Объем выпуска продукции и услуг, тыс.руб. |
1548877 |
1828067 |
279190 |
18,03 |
|
Удельный вес машин в стоимости основных фондов, % |
24,59 |
23,42 |
1,17 |
- |
|
Численность работников предприятия, чел. |
1172 |
1181 |
9 |
0,77 |
|
Фондоотдача основных производственных фондов, руб. |
24,41 |
29,39 |
4,98 |
20,41 |
|
Фондоотдача машин и оборудования, руб. |
99,27 |
125,50 |
26,23 |
26,43 |
|
Фондоемкость основных производственных фондов, руб. |
0,041 |
0,034 |
-0,007 |
-17,01 |
|
Фондоемкость машин и оборудования, руб. |
0,010 |
0,008 |
-0,002 |
-20,32 |
|
Фондовооруженность, тыс.руб. |
54,91 |
52,66 |
-2,25 |
-4,09 |
В 2017 г. фондоотдача основных производственных фондов, по сравнению с показателем 2016 г. возросла на 4,98 руб., или на 20,41 %. Фондоотдача машин и оборудования увеличилась в 2017 г. по сравнению с показателем 2016 г. на 26,43 %. Определим влияние на изменение выпуска продукции и услуг изменения стоимости оборудования и его фондоотдачи. Среднегодовая стоимость оборудования в 2017 г. по сравнению с 2016 г. сократилась на 1 036 тыс.руб., это сократило возможный объем выпуска продукции и услуг на 102 844 тыс.руб. (- 1 036*99,27). В результате того, что фондоотдача оборудования увеличилась по сравнению с показателем 2016 г., объем выпуска увеличился на 382 034 тыс. руб. (26,23* 14 566). Итого влияние факторов: - 102 844 + 382 034 = 279 190 тыс. руб. Таким образом, одним из факторов увеличения объема производства и продажи продукции является увеличение парка производственного оборудования. Фондоемкость в 2017 г. по основным производственным фондам ниже показателя 2016 г. на 17,01 %, а по машинам и оборудованию – на 20,32 %. Отрицательным является снижение фондовооруженности труда – на 4,09 % в 2017 г. относительно уровня 2016 г.
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов
Задача анализа трудовых показателей предприятия состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий и выявления возможности снижения текучести кадров и повышения квалификации, использования рабочего времени на предприятии и выявления возможностей повышения эффективности его использования, оплаты труда на предприятии и соответствия темпов ее роста темпам роста производительности труда.
В процессе анализа использованы данные первичного и статистического учета за 2015-2017 гг. (Приложение 1). Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 10. Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что в 2016 г. наблюдается сокращение кадрового состава, а в 2017 г. – его увеличение. В 2017 г. увеличение численности работающих наиболее интенсивно происходило за счет увеличения численности служащих: в течение года численность служащих увеличилась на 8 человек, в том числе по руководителям – на 3 человека, по специалистам – на 4 человека, по прочим служащим – на 1 человека.
Таблица 10
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
|
Категории |
Среднесписочная |
Отклонение 2017 г. от |
|||||
|
работающих |
численность |
2015 |
2016 |
||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
Чел. |
% прироста |
чел. |
% прироста |
|
|
Рабочие, в том числе: Основные вспомогательные |
944 754 190 |
944 754 190 |
945 756 189 |
+1 +2 -1 |
+0,11 +0,27 -0,53 |
+1 +2 -1 |
+0,44 +0,27 -0,53 |
|
Служащие всего, в т.ч.: Руководители Специалисты Прочие служащие |
250 128 90 32 |
228 120 88 27 |
236 123 92 21 |
-14 -5 +2 -11 |
-5,60 -3,91 +2,22 -34,38 |
+8 +3 +4 +1 |
+3,51 +2,50 +4,55 +5,00 |
|
Всего работающих |
1194 |
1172 |
1181 |
-13 |
-1,09 |
+9 |
+0,77 |
Всего численность служащих возросла на 3,51 %. Численность рабочих в течение 2017 г. возросла на 1 человека, при этом положительным фактом является то, что численность рабочих увеличилась за счет увеличения численности основных рабочих (на 2 человека), при том, что по вспомогательным рабочим наблюдается сокращение численности.
Проанализируем динамику структуры персонала на предприятии за 2015-2017 гг. (таблица 12, составленная на основе данных таблицы 11). Из данных таблицы 12 видно, что в 2017 г. в структуре персонала произошли негативные изменения по сравнению с показателями 2016 г.: на 0,53 процентного пункта сократился удельный вес рабочих в общей численности персонала с соответствующим увеличением удельного веса служащих. Причем, снижение удельного веса рабочих в общей численности работников предприятия произошло как за счет снижения удельного веса основных рабочих (на 0,31 процентного пункта), являющихся непосредственными изготовителями продукции предприятия, так и удельного веса вспомогательных рабочих (на 0,21 процентного пункта).
Таблица 12
Динамика структуры работающих по категориям (%)
|
Категория |
Структура численности, % |
Отклонение 2017 г. от |
|||
|
Работающих |
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
|
Среднесписочная численность всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
|
в т.ч. рабочие, из них: основные; вспомогательные |
79,06 63,15 15,90 |
80,55 64,33 16,21 |
80,02 64,02 16,00 |
0,96 -3,14 4,11 |
-0,53 -0,31 -0,21 |
|
Служащих, из них: |
20,94 |
19,45 |
19,98 |
9,26 |
0,53 |
|
Руководители; Специалисты; Прочие специалисты |
10,72 7,54 2,68 |
10,24 7,51 2,30 |
10,41 7,79 1,78 |
-0,31 2,93 -0,90 |
0,17 0,28 -0,52 |
Удельный вес служащих в 2017 г. увеличился по сравнению с показателем 2016 г. на 0,53 процентного пункта. Увеличение удельного веса служащих произошло за счет увеличения удельного веса в общей численности работников руководителей – на 0,17 процентного пункта и специалистов – на 0,28 процентного пункта.
Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывает характер и уровень движения кадров на предприятии, которые отражены в таблице 13.
Таблица 13
Движение кадров на предприятии за 2016-2017 года
|
№ |
Показатели |
2016 |
2017 |
Отклонение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 2 |
Среднесписочная численность, всего в т.ч. рабочих, чел |
1172 944 |
1181 945 |
+9 +1 |
|
3 4 |
Принято на работу, всего в т.ч. рабочих, чел |
135 126 |
143 135 |
+8 +9 |
|
5 6 |
Уволено с работы всего, в т.ч. рабочих, чел |
127 116 |
129 112 |
+2 -4 |
|
7 8 |
Уволено причинам текучести всего, в т.ч. рабочих, чел |
51 50 |
70 68 |
+19 +18 |
|
9 10 |
Коэффициент приема кадров всего (стр3 : стр1) в т.ч. рабочих (стр4 : стр2) |
0,115 0,134 |
0,121 0,143 |
+0,006 +0,009 |
Продолжение таблицы 13
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
11 12 |
Коэффициент выбытия кадров всего (стр5 : стр1) в т.ч. рабочих, чел (стр. 6 : стр.2) |
0,108 0,123 |
0,109 0,119 |
+0,001 -0,004 |
|
13 14 |
Коэффициент оборота кадров всего (стр3 + стр5) : стр1 в т.ч. рабочих (стр4+стр6):стр2 |
0,224 0,256 |
0,230 0,261 |
+0,006 +0,005 |
|
15 16 |
Коэффициент текучести кадров всего (стр7 : стр1) в т.ч. рабочих (стр8 : стр2) |
0,044 0,053 |
0,060 0,074 |
+0,016 +0,021 |
Анализ расчетов, представленных в таблице 13, показывает, что на предприятии отмечается достаточно высокая текучесть кадров: в 2017 г. этот показатель составил 6,0 %, а по рабочим – 7,4 %. Причем, отмечается увеличение коэффициента текучести кадров в 2017 г. по сравнению с показателем 2016 г. на 0,016 пункта, а по рабочим – на 0,021 пункта.
Вывод
Проведенное во второй главе работы исследование показало, что в ООО «Агрегат-Привод» имеет место негативная тенденция использования основных фондов. В 2017 г. использование оборудования во времени хуже, чем в 2015 и 2016 гг.: коэффициент использования эффективного фонда времени работы оборудования в 2017 г. на 0,01 % ниже, чем в 2015 г., и чем в 2016 г. Интенсивная загрузка оборудования в 2017 г. возросла как относительно показателя 2015 г. (на 9,55 %), так и относительно показателя 2016 г. (на 6,49 %). Обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, - коэффициент интегральной нагрузки, - в 2017 г. составил 89,0 %. Это на 8,68 процентных пунктов выше, чем в 2015 г., и на 4,71 процентного пункта выше, чем в 2016 г.
Важным фактором, обеспечивающим выполнение плана по производству продукции предприятия, является рост производительности труда. Производительность труда работников ООО «Агрегат-Привод» в 2017 г. возросла на 122,6 % относительно уровня 2016 г. Факторами роста производительности труда явились увеличение отработанных рабочих дней одним рабочим; увеличение продолжительности работы в течение рабочего дня; увеличение среднечасовой выработки.
Таким образом, ООО «Агрегат-Привод» имеет резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Глава 3. Пути повышения потенциала предприятия
Основными мероприятиями, направленными на дальнейшее повышение уровня использования оборудования должны явиться: устранение потерь времени работы оборудования по внеплановым причинам – отсутствие рабочих, материалов, инструмента, поломка оборудования; совершенствование организации ремонта и технического обслуживания машин; совершенствование технологического процесса изготовления продукции.
Определим резервы роста производительности труда.
На основе данных текущего, статистического учета и баланса рабочего времени проанализирована динамика производительности труда рабочих за 2016-2017 гг. (таблица 14).
Таблица 14
Анализ использования фонда рабочего времени
|
Наименование показателя |
Значение показателя |
|||
|
2016 |
2017 |
|||
|
Факт |
Расчет |
Факт |
Расчет |
|
|
Число календарных дней в году |
365 |
365 |
366 |
366 |
|
Число нерабочих дней в году |
116 |
116 |
114 |
114 |
|
Число календарных рабочих дней |
250 |
250 |
251 |
251 |
|
Неявки на работу всего В том числе Очередные и дополнительные отпуска Отпуска по учебе По болезни Прочие неявки (выполнение государственных обязанностей) Неявки с разрешения администрации Прогулы |
48,5 27 2 14 1 1 0,5 |
41,0 25 2 13 1 - - |
42,4 26 2 12 1 1 0,4 |
41,0 25 2 13 1 - - |
|
Число рабочих дней в году |
201,5 |
209,0 |
208,6 |
210,0 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, час |
7,0 |
8,0 |
7,2 |
8,0 |
|
Полезный фонд рабочего времени, час |
1410,5 |
1672,0 |
1510,3 |
1680,0 |