Файл: Теоретические основы оценки персонала.pdf

Аттестация рабочих мест по условиям труда — оценка условий труда на рабочих местах в целях выявления вредных и (или) опасных производственных факторов и осуществления мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.

Аттестации подлежит каждое рабочее место, причем проводить ее необходимо не реже чем раз в 5 лет. При создании нового рабочего места его надо аттестовать в течение 60 дней.

Сегодня максимальная сумма административного штрафа за нарушение законодательства об охране труда составляет 50 000 рублей для организаций, но также до устранения замечаний может быть приостановлена деятельность компании.

Для правильного расчета эффективности мероприятий от проведения аттестации рабочих мест на ООО «Периметр» следует учесть экономию. Грамотное использование действующего законодательства поможет предприятию полностью окупить расходы на аттестацию и даже остаться в плюсе.

В случае с ООО «Периметр» экономия составит 25037,6 руб. за год. Полученная сумма больше, чем расходы на проведение самой аттестации - 24 070 руб. С учетом того, что следующая аттестация будет лишь через 4 года, но ежемесячные расходы по расчету будут давать экономию все это время, то ежегодно будет сэкономлено еще 57 398,4 руб. Этого вполне хватит на следующую аттестацию. Поэтому, предложенные мероприятия являются целесообразными и могут быть внедрены в деятельность предприятия.

Необходимо еще раз обратить внимание на тот факт, что работа связанная с организацией и проведением аттестации, позволяет более глубоко изучить персонал, улучшить подбор кадров, их расстановку и использование. Кроме того, аттестация стимулирует развитие творческой активности и инициативы работников, что особенно важно в современных условиях.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации от 12 января 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации «О поправках к Конституции Российской Федерации» от 30 января 2008 г. № 6-ФКЗ и от 30 января 2008 г. № 7-ФКЗ)
2. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 11 февраля 2011 г. № 101н «Об утверждении Правил финансового обеспечения в 2011 году предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами»
3. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 26 апреля 2011 г. № 342н «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»
4. Постановление Фонда Социального страхования Российской Федерации от 05 февраля 2002 № 11 «Об утверждении Методики расчета скидок и надбавок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»
5. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 240 с.
6. Вихановский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с. - 380
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. — М.: Норма, 2010. — 448 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 608 с. – 181, 183
9. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: КНОРУС, 2013. – 272 с.
10. Гусева Е.П. Менеджмент. – М.: ЕАОИ, 2008. – 416 с.
11. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – 800 с. - 185
12. Деревяго И.П. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы. – Мн.: ТетраСистемс, 2014. – 128 с.
13. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 455 с. - 282
14. Злобина Н.В. Управленческие решения. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с. – 17, 18
15. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент. – М.: ВГНА Минфина России, 2014. – 198 с.
16. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. - М.: Триада, 2012. – 354 с.
17. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
18. Панов А.И. Менеджмент. – М.: ННГАСУ, 2009. – 224 с. – 125, 126
19. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 330 с.
20. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: Ось, 2011. - 361 с.
22. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: Эксмо, 2013. – 199 с. - 33
23. Экономика предприятия / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 670 с.
24. Борисова Е.Н., Аттестация персонала – вопросы необходимости // Персонал-МИКС, Научно-практический журнал – М.: 2012 - №3.-с. 21-25
25. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов // Общество и экономика. - М: 2009. - №1
26. Журавлев А.С., Павлова Е.Р., Шлычков А.К., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала // Консультант директора. – М.: 2012. - №22 стр. 21-22

Приложение 1

Отчет о прибылях и убытках ООО «Периметр» на 31 декабря 2015 года, тыс. руб

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках ООО «Периметр» на 31 декабря 2016 года, тыс. руб

Приложение 3

Форма протокола заседания аттестационной комиссии ООО «Периметр»

1. Присутствовали:

Председатель комиссии ____________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

Секретарь комиссии ____________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

Члены комиссии ______________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

______________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

Приглашенные ______________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

______________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество, должность)}

2. Фамилия, имя, отчество аттестуемого ______________________________________________

3. Должность аттестуемого _________________________________________________________

4. Подразделение предприятия ______________________________________________________

5. Повестка дня ___________________________________________________________________

6. Слушали: ______________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

^{(сообщение непосредственного руководителя аттестуемого о его работе)}

7. Постановили:

7.1. ______________________________________________________________________________

^{(оценка профессиональной деятельности аттестуемого)}

7.2. ______________________________________________________________________________

^{(рекомендации аттестационной комиссии)}

8. Результаты голосования членов аттестационной комиссии по принятию решения:

ЗА _______ чел. ПРОТИВ _______ чел. ВОЗДЕРЖАВШИХСЯ _______ чел.

Председатель

аттестационной комиссии: ___________________ _______________________

^{(подпись) (расшифровка подписи)}

Секретарь

аттестационной комиссии: ___________________ _______________________

^{(подпись) (расшифровка подписи)}

Приложение 4

Приложение 5

1. Вихановский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с. - 380 ↑

2. Вихановский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с. - 380 ↑

3. Там же ↑

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2010. ↑

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2010. ↑

6. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж : Изд – во Воронежского гос. университета, 2010. – 379 с. ↑

7. Вазгенов А. Управление трудовыми отношениями // Проблемы теории и практики управления - № 4 - 2017 ↑

8. Вазгенов А. Управление трудовыми отношениями // Проблемы теории и практики управления - № 4 - 2017 ↑

9. Там же ↑

10. Вазгенов А. Управление трудовыми отношениями // Проблемы теории и практики управления - № 4 - 2017 ↑