Добавлен: 15.05.2023
Просмотров: 399
Скачиваний: 2
Серьезный подход к модернизации ООО ТД «Аленка» помог получить престижнейшую международную премию, недавно присужденную «Клубом лидеров торговли» в Мадриде. Стоит отметить, что ООО ТД «Аленка» уже несколько лет входит в Реестр предприятий легкой и текстильной промышленности. А также награжден Золотой медалью программы «500 преуспевающих компаний Российской Федерации». Кроме этого торговый дом «Аленка» стал участником программы «Российское качество» и получил свидетельство, подтверждающее высочайшее качество продукции.
Также торговый дом «Аленка» получил золотую медаль на международном конкурсе «Европейское качество». «Аленка» ежегодно принимает участие в известных московских выставках, таких как Телогрейка, Текстильлегпром, Безопасность и охрана труда. ООО Торговый дом «Аленка» является почетным гостем уральских выставок, ежегодной выставки «Безопасность производства» проходящей в Киеве.
Руководитель ООО «ТД «Аленка» Сычев А.Г. получил звание «Почетный академик» Международной академии качества и маркетинга».
Ведущие и крупнейшие предприятия страны закупаются в торговом доме «Аленка» и признают, что награды, полученные данной компанией, присуждены по заслугам.
Спецодежда, которую шьют в торговом доме «Аленка», является образцом качества и соответствия требованиям, предъявляемым к данному виду одежды. Огромный ассортимент защитных костюмов и перчаток, защищающих рабочих от холода, пыли, химического воздействия и механических повреждений регулярно поступает на прилавки специализированных магазинов. Торговый дом «Аленка»- российская компания, чье имя чаще всего звучит на европейских выставках и конкурсах по безопасности и защите рабочих на опасном производстве.
В своей деятельности ООО ТД «Аленка» руководствуется законодательством РФ, другими нормативными актами и Уставом предприятия.
Основная цель деятельности – получение прибыли путем выполнения установленных задач.
Имущество ООО ТД «Аленка» составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.
ООО ТД «Аленка» самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. ООО ТД «Аленка» несет ответственность собственным имуществом по своим обязательствам.
Источниками формирования имущества ООО ТД «Аленка» являются:
- доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг;
- кредиты банков и других кредиторов;
- капиталовложения и дотации из бюджета;
- имущество, переданное Учредителем;
- иные источники, не закрепленные законодательными актами.
Важным направлением деятельности предприятия является урегулирование трудовых отношений.
Трудовые отношения работников ООО ТД «Аленка» возникают на основе заключения трудовых договоров и регулируются законодательством о труде.
Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. ООО ТД «Аленка» обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Социальное обеспечение, условия труда, обязательное социальное и медицинское страхование работников ООО ТД «Аленка» регулируется законодательством РФ.
Предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.
ООО ТД «Аленка» самостоятельно устанавливает для своих работников дополнительные социальные льготы (отпуска, сокращенный рабочий день и т.п.).
Управление ООО ТД «Аленка» осуществляется директором, который является собственником предприятия.
В настоящее время на предприятии применяются две системы оплаты труда:
1. Повременно - премиальная система оплаты труда, которая предусматривает ежемесячную выплату установленного должностного оклада с применением премирования по итогам работы за отчетный период (месяц).
2. Повременная оплата труда, определяемая установленными Тарифами повременной оплаты труда отдельным категориям работников предприятия с указанием норм оплаты дневных и ночных часов работы.
Заработная плата работникам начисляется и выплачивается за фактически отработанное ими время с периодичностью полмесяца, не позднее 5-го и 20-го числа каждого месяца. При совпадении дня выплаты с выходными или нерабочим праздничным днем, выплата заработной платы производиться накануне этого дня.
Сроки выплаты нерегулярных денежных вознаграждений, компенсаций и иных выплат работникам устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с действующим законодательством.
Выплата заработной платы в соответствии со ст. 131 Трудового кодекса Российской Федерации производится в валюте Российской Федерации (в рублях)
Структура расходов средств на оплату труда на предприятие представлена в таблице 1.
Таблица 1
Структура расходов средств на оплату труда на предприятие
|
Основная заработная плата |
Дополнительная заработная плата |
Социальные выплаты |
Рыночная составляющая |
|
Тарифные ставки (оклады), компенсационные доплаты и надбавки |
Стимулирующие доплаты и надбавки, премии к окладам и вознаграждение за индивидуальные и коллективные результаты труда |
Социальное страхование, транспортные компенсации, оплата жилья и топлива, оплата питания и др. |
Индивидуализированные доплаты и надбавки, другие выплаты с учётом рыночной цены труда |
Расход фонда заработной платы по категориям работников представлен в таблице 2.
Таблица 2
Расход фонда заработной платы по категориям работников
|
Категории работников |
2015 |
2016 |
2017 |
Отклонение % |
||||
|
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
2014 к 2015 |
2015 к 2016 |
|
|
Рабочие |
462 |
80 |
655 |
79,1 |
670 |
81,2 |
145 |
102 |
|
Руководители |
52,9 |
9,2 |
76,3 |
9,2 |
77,0 |
9,3 |
146 |
101 |
|
Специалисты |
32,4 |
5,6 |
52,2 |
6,3 |
42,1 |
5,1 |
130 |
81 |
|
Служащие |
26,2 |
4,7 |
45,2 |
5,4 |
36,5 |
4,4 |
139 |
81 |
|
Всего |
573,5 |
100 |
828,9 |
100 |
825,6 |
100 |
144 |
100 |
Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию «рабочие», что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по фирме. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.
В таблице 3 анализируется среднемесячная заработная плата по каждой категории работников.
Таблица 3
Среднемесячная заработная плата по каждой категории работников
|
Категории работников |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|
Рабочие |
10176 |
13650 |
14708 |
|
Руководители |
51021 |
58960 |
60420 |
|
Специалисты |
29000 |
31500 |
35690 |
|
Служащие |
27277 |
29560 |
30139 |
|
Средняя по предприятию |
21066,9 |
27849,7 |
37286,8 |
Таким образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Средняя заработная плата по предприятию на 2016 год составляющая 37286,8руб, выше средней заработной платы по городу.
Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в ООО ТД «Аленка» неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Так же и по каждой категории работников, кроме служащих, которым сократили премии.
Сравнивая среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей – 60420 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у рабочих 14708 руб., что говорит о самых низких окладах по организации.
Анализ эффективности использования средств на оплату труда тесно связан с трудовыми ресурсами. С ростом производительности труда повышается уровень его оплаты. Динамика фонда оплаты труда представлена в таблице 4.
Таблица 4
Динамика фонда оплаты труда работников ООО ТД «Аленка»
|
№ п.п |
Наименование показателя |
Показатели по годам |
||
|
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
||
|
1 |
Фонд заработной платы – всего, руб |
932007 |
1336786 |
1901627 |
|
2 |
Среднесписочная численность, чел. |
30 |
48 |
51 |
|
3 |
Среднегодовая зарплата 1 работающего, руб. |
92803 |
103479 |
127182 |
По данным таблицы общая численность работников предприятия в 2016 году увеличилась на 18 человек, в 2016 году – на 3 человека.
Соответственно увеличился фонд заработной платы с 932007 руб. в 2016 году до 1336786 руб. в 2015. В 2017 году фонд заработной платы стал равным 1901627 руб., что на 564841 руб. больше уровня предыдущего года за счет повышения тарифных ставок и должностных окладов, незначительного роста среднесписочной численности работников.
Среднегодовая заработная плата 1 работающего ООО ТД «Аленка» в 2016 году составила 103479 руб., что на 10676 руб. больше уровня предыдущего года; в 2015 году – 127182 руб., что на 23703 руб. больше уровня 2016 года.
Несмотря на рост фонда оплаты труда работников, он нуждается в совершенствовании своей структуры вследствие низкой доли выплат стимулирующего характера (премий, надбавок, социальных выплат).
Рассматривается структура фонда оплаты труда. Определяется удельный вес каждого элемента в общей сумме за отчетный 2017 год (рисунок 3).
Рисунок 3 - Структура фонда оплаты труда ООО ТД «Аленка» за 2017 год
Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимает оплата по основным окладам (42%), затем премии (27%) и т.д
На предприятии в 2016 году выплачивались ежемесячные премии, их расчет производился по формуле: Фиксированная премия: кол-во часов в месяце * кол-во отработанных часов в месяце. По документам она проходила как премия за выполнение плана.
Т.е. вне зависимости от достигнутого персоналом результата при наличии средств указанные премии платились в полном объёме. Это означает, что они превратились в механическую прибавку к окладной части зарплаты, утратив свою исходную мотивационную функцию.
2.2 Проблемы мотивации персонала ООО ТД «Аленка»
Как наиболее важные в ООО ТД «Аленка» выделены такие формы мотивации, как:
1) присутствие хорошего морального климата в коллективе;
2) условия для карьерного роста;
3) наличие хороших условий труда;
4) наличие социальных оплачиваемых отпусков.
Наблюдения показывают, что менеджмент ООО ТД «Аленка» действует на основе собственного представления об эффективности управления организацией, не соизмеряя свои намерения с потребностями коллектива, и использует патерналистический подход – «работник должен быть сыт, обеспечен работой, остальное дело хозяина», что не совпадает с ожиданиями персонала.