Файл: Организационно экономическая характеристика предприятия.pdf

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда.

В условиях развития в нашей стране рыночных экономических отношений возрастает значение таких общественных условий, которые с одной стороны, тормозят а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди их повышение уровня безработицы, усиление конкуренции, развитие малого бизнеса и т.д.

1. В зависимости от использования – экстенсивные и интенсивные факторы.

Такая классификация факторов важна для выявления резервов и путей роста производительности (рисунок 5).

Факторы роста производительности труда

По сфере воздействия

Внешние факторы (косвенные)

Внутренние факторы (прямые)

Уровень развития производства товаров

Насыщенность рынка товарной массой

Динамика денежных доходов населения

Изменение конъектуры рынка

Конкуренция на рынке

Рынок труда, занятость и безработица

Использование рабочего времени

Численность и структура кадров

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

Интенсивность труда

Фондовооруженность труда

Организация рабочих мест

По степени и характеру влияния

Материально-технические

Модернизация оборудования

Повышение уровня механизации труда

Применение современных видов оборудования, техники и технологии производства

Формы организации производства и обслуживания

Организационно-технические

Совершенствование системы и структуры аппарата управления

Совершенствование организации транспортного обслуживания

Организация и обслуживание рабочих мест

Совершенствование профессий и функций

Режим труда и отдыха

Условия труда

Подбор, расстановка, адаптация и развитие кадров

Совершенствование системы материального стимулирования

Формирование труда

Социально-психологи-ческие

Качество трудовых коллективов, уровень их развития

Социально-демографический состав

Трудовая активность и мотивация

Инициатива работников

Система ценностей, этика и культура, нормы поведения

Стиль руководства

Авторитет руководителя

Моральное поощрение

Привлечение к участию в управлении фирмой и принятию решений

По использованию экстенсивных и интенсивных факторов

Интенсивные

Факторы, характеризующие качественное развитие средств труда

Факторы качественного развития предметов труда

Факторы характеризующие развитие рабочей силы

Факторы характеризующие более полное использование средств, предметов труда и рабочей силы

Экстен-сивные

Факторы характеризующие дополнительное использование ресурсов: изменение длительности рабочего дня и числа рабочих дней в году

Факторы связанные с особенностями показателей производительности труда

Структурные сдвиги

Рисунок 5 – Классификация факторов роста производительности труда [20, С. 123].

Все перечисленные факторы тесно связаны между собой и взаимозависимы, поэтому их следует изучать комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценивать влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны: одни дают устойчивый рост производительности труда, а влияние других является переходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие.

2 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Ремакс»

2.1 Организационно экономическая характеристика «Ремакс»

Общество с ограниченной ответственностью «Ремакс» учреждено в 2006г. ООО «Ремакс» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, ведет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Основными документами, на основе которых действует ООО «Ремакс», являются учредительный договор и устав. В них определяются задачи организации, права и обязанности органов управления, общий порядок принятия управленческих решений.

Форма собственности на предприятие – частная. Учредителями организации являются физические лица (100% уставного капитала). Состав собственников (учредителей) включает 3 физических лица.

Основной вид деятельности ООО «Ремакс» - производство щитов индивидуального проектирования, сигнальных щитов с применением светоизлучающих диодов, щитов наружной рекламы, дорожных указателей, элементов обустройства дорог (оградительные конуса, водоналивные барьеры и т.п.), металлоконструкций.

Знаки и щиты изготавливаются с использованием световозвращающей пленки фирмы «3М», «Scothlite», светоизлучающих диодов (СИД) фирмы «HP» и «Korgbright», что позволяет повысить надежность и срок службы изделий до 7-10 лет.

Металлоконструкции (стойки для щитов и дорожных знаков, автобусные остановки, ограждения для колодцев и т.п.) изготавливаются с полимерным покрытием.

Изготовление наружной рекламы производится с подсветкой (рекламные щиты предприятий и офисов, информационные указатели с названиями улиц и номерами домов, ж/д вокзалы, аэропорты и т.д.).

Высшим органом управления обществом является собрание участников общества, которое проводится не реже одного раза в год.

Собрание учредителей

Начальник производства

Коммерческий директор

Руководитель службы сбыта

Основные рабочие

Бухгалтерия

Менеджеры

Генеральный директор

Рисунок 6 - Организационная структура ОО «Ремакс»

Оборудование, имеющееся у Общества обеспечивает выполнение комплекса технологических операций по раскрою, штамповке, термообработке, а также нанесение защитных покрытий методами горячей оцинковки, гальваники, окраски.

Рассмотрим экономические показатели деятельности предприятия ООО «Ремакс» за 2015-2017 год в таблице 2.

Таблица 2 – Основные технико-экономические показатели ООО «Ремакс»

Объемы произведенной продукции увеличились в 2017 по сравнению с 2016 годом на 12,05%, при этом объем продаж увеличился за последний год на 11,35%.

Расходы компании за период с 2016 по 2017 гг. выросли с 1960 до 2230 тыс.р., т.е. на 270 тыс.р.

Основным фактором роста фактических затрат на производство явился рост стоимости сырья и вспомогательных материалов.

Прибыль от продаж составила в 2017 году составила 4644 тыс.р., что больше показателя 2016 года на 522 тыс.р. или на 12,66%.

Рентабельность продаж предприятия увеличилась за последний год на 0,23% и составила в 2017 году 19,24%, что свидетельствует о повышении эффективности работы ООО «Ремакс».

2.2 Анализ кадрового состава и его движения на предприятии

Анализ труда и трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности структурного подразделения предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации.

По функциональному составу всех работников предприятия ООО «Ремакс» можно разделить на следующие группы:

• Основные рабочие;
• Вспомогательные рабочие;
• Руководители, специалисты и служащие(РСС).

Таблица 3 – Структура кадрового состава ООО «Ремакс» 2015-2017 гг.

Численность работников всего по предприятию в 2017 году составила 51 человек, что на 3 человек больше чем в 2016 году и на 5 человек больше, чем в 2015 году. На протяжении анализируемого периода наибольший удельный вес занимают категория основных рабочих, за последний период их удельный вес снизился на 0,86%.

Динамика разделения труда по должностям работников предприятия ООО «Ремакс» представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 – Динамика разделения труда по должностям работников ООО «Ремакс» за 2015 – 2017 гг.

Далее целесообразно проанализировать половозрастной состав работников предприятия ООО «Ремакс» по категориям персонала (таблица 4).

Таблица 4 – Численность работников ООО «Ремакс» по половозрастному составу за 2015-2017 гг.