Файл: «Менеджмент человеческих ресурсов»( Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов).pdf

Проведен анализ управления человеческими ресурсами на фабрике Фаворит. В результате анализа выяснилось, что управление человеческими ресурсами на фабрике Фаворит находится в стадии формирования перехода от системы управления персоналом к ​​управлению персоналом. Предприятие характеризуется высокой степенью адаптации компании к конкурентной среде, которая обеспечивается гибкостью форм контрактов персонала, интенсификацией работы высококвалифицированных работников, эффективной организационной коммуникацией, обширной работой маркетинговых услуг.

В третьем разделе я рассмотрел предложения по улучшению управления людскими ресурсами на фабрике «Фаворит». Предложить компании внедрить концепцию совместного управления, которая предполагает, что если заинтересованный человек принимает участие в различных организационных мероприятиях, он тем самым получает удовлетворение от него, более эффективно, лучше, эффективнее и результативнее.

Ввести теорию равенства на основе одной из теорий мотивации. Теория равенства основана на том факте, что в процессе сравнения, хотя объективная информация используется, например, значение заработной платы, сравнение осуществляется человеком на основе его личного восприятия и его действий и действия людей, с которыми он сравнивает.

Введите на предприятии правила проведения проверок соблюдения трудовой дисциплины рабочими. В соответствии с этим документом я предлагаю такие проверки сотрудникам единого центра для кадрового учета на основе специально разработанного графика и не реже одного раза в неделю. Предметом инспекций будет соблюдение правил работы сотрудников (прибытие и отход от работы, соблюдение временных перерывов для отдыха и питания) и соблюдение производственной дисциплины непосредственно на рабочем месте и в течение дня.

Список используемой литературы

1. Базаров Т. Ю., Эремия Б. Л. Управление персоналом. - М., 2015., 200 C.

2. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М., 2014., 650 C.

3. Веснин В. Р. Практическое руководство персоналом: руководство по работе с персоналом. - М: Инфра-М, 2016. 480 с.

4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - Москва: Гардарики, 2015 г. - 528 с.

5. Герчикова И. Н. Управление: учебник для вузов. - 4-е изд., Ред. И доп. - М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 г. - 511 с.

6. Герчикова И. Н. Управление. - М., 2014., 560 с.