Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере футбольного клуба «Шериф»(АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ).pdf

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Осуществляет материально-техническое обеспечение учебно-тренировочного процесса и участия команды в спортивных мероприятиях.

2.2. Осуществляет целесообразно и экономичное использование средств.

2.3. Составляет годовой сметы сборной команды.

2.4. Обеспечивает проведение воспитательных и культурно-образовательных мероприятий.

2.5. Принимает участие в организации выезда сборной команды за границу, к месту учебно-тренировочного сбора, соревнования и обратно.

2.6. Решает вопросы улучшения бытовых условий членов сборной команды.

2.7. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.8. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права

3.1. Начальник команды имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Начальник команды имеет право участвовать в подборе футболистов.

3.3. Начальник команды имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Начальник команды имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Начальник команды имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Начальник команды имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Начальник команды имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Начальник команды имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Начальник команды имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

4.1. Начальник команды несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Начальник команды несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Начальник команды несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Начальник команды по виду ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Начальник команды несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Начальник команды несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Начальник команды несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

1. Крылов В. Обанкротившиеся [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazeta.ru/sport/2013/06/23/

   ↑

2. Крылов В. Обанкротившиеся [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazeta.ru/sport/2013/06/23/ ↑

3. Костенко, Е.П. История менеджмента : учебное пособие / Е.П.Костенко, Е.В.Михалкина. - Ростов – на - Дону : Издательство Южного федерального университета, 2014. С. 264. ↑

4. Ташкинов А. Г. Теоретико-методические основы процессного подхода к управлению на промышленном предприятии // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. № 2 / 2014. С. 77-87. ↑

5. Джеффри Лайкер. Дао Тойота. – М.: Альпина-бизнес, 2008. – 402 с. ↑

6. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c. ↑

7. Агиевич Т.Г. Оптимизация бизнес-процессов: концептуальный подход / Т.Г. Агиевич, Ю.С. Морозова // Теория и практика общественного развития. № 4 / 2013. С. 224-225. ↑

8. Ермолина Л. В. Реинжиниринг бизнес-процессов на примере промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. № 4 (16) / 2014. С. 83-89. ↑

9. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c. ↑

10. Босниец Амер Дуповац пополнил состав «Шерифа» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fc-sheriff.com/ru/ ↑

11. Официальный сайт клуба «Шериф» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fc-sheriff.com/ru/menedzhment-kluba/ ↑