Файл: Учет труда и заработной платы (Теоретические основы организации бухгалтерскго учета и анализа оплаты труда).pdf

На данном предприятии стоимость имущества увеличивается в основном за счет оборотных средств. Это свидетельствует об увеличении размеров хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

При анализе необходимо рассмотреть динамику имущества и изменение соотношения мобильных и иммобилизованных средств (таблица 3).

Рассматривая показатели данной таблицы, можно отметить, что общая стоимость имущества предприятия за отчетный период возросла, хотя, рассматривая в разрезе 2-х лет, она сначала увеличилась, а потом начала снижаться.

Таблица 3 - Аналитическая характеристика имущества предприятия

Показатели	2016 г.		2017 г.		Отклонения
	нач начало	кон конец	нач начало	кон конец	2004 г 2016 г.	2017г.
Всего имущества, тыс.руб.	510,84	1537,42	1537,42	1872,03	+1026,58	+334,61
Основные средства и внеоборотные активы, тыс.руб.	9,18	7,74	7,74	6,31	-1,44	-1,43
В % к имуществу, %	1,8	0,5	0,5	0,34
Основные средства, тыс.руб.	9,18	7,74	7,74	6,31	-1,44	-1,43
В % к имуществу, %	1,8	0,5	0,5	0,34
Оборотные средства, тыс.руб.	501,66	1529,67	1529,67	1865,72	+1028,01	+336,05
В % к имуществу, %	98,2	99,49	99,49	99,66
Денежные средства и денежные эквиваленты, тыс.руб.	1,39	4,12	4,12	5,38	+2,73	+1,26
В % к имуществу, %	0,27	0,27	0,27	0,29
Дебиторская задолженность, тыс.руб.	209,15	1108,79	1108,79	1317,91	+899,64	+209,12
В % к имуществу, %	40,94	72,12	72,12	70,40

При этом произошло увеличение мобильных средств, в то время как иммобилизованные средства уменьшились. Однако при оценке риска дебиторской задолженности на данном предприятии за анализируемый период произошло увеличение дебиторской задолженности, что не очень благоприятно для данного предприятия.

---

Для расчета динамики и соотношения мобильных и иммобилизованных средств считается положительным более быстрый рост мобильных средств, что наблюдается на анализируемом предприятии и благоприятно для будущего предприятия.

2.2 Организация бухгалтерского учета и анализа оплаты труда АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

Исследование факторов, обусловливающих динамику заработной платы на АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон», начнем с анализа состояния трудовых ресурсов.

В настоящее время трудовым ресурсам уделяется все большее внимание со стороны работодателей. Объясняется это, прежде всего, тем, что залог успеха предприятия в целом зависит от успешной работы отдельных его звеньев, которые, в конечном счете, состоят из трудовых единиц – работников – основы трудовых ресурсов.

Источниками информации для анализа служат статистическая отчетность, данные табельного учета и отдела кадров.

Начнем анализ с качественного состава трудовых ресурсов предприятия по уровню квалификации.

Данные по разрядам рабочих показаны в таблице 4.

Рассчитаем средний тарифный разряд рабочих:

2015 год: (11х1+ 63х2+51х3+89х4+82х5+15х6)/311=3,7

2016 год: (9х1+42х2+26х3+112х4+94х5+35х6)/318=4,1

2017 год: (8х1+ 46х2+39х3+99х4+96х5+18х6)/306=3,9

Таблица 4 - Состав рабочих по квалификации в АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

Разряд	Численность рабочих, чел.			Удельный вес, %
	2015 год	2016 год	2017 год	2015 год	2016 год	2017 год
I	11	9	8	-	0	-
II	63	42	46	15	30	13
III	51	26	39	12	17	7
IY	89	112	99	37	79	33
Y	82	94	96	32	87	37
YI	15	35	18	4	23	10
ИТОГО	311	318	306	100	100	100
Средний тарифный разряд	3,7	4,1	3,9

---

По результатам таблицы 5 можно отметить, что за анализируемый период наблюдается рост среднего тарифного разряда, т.е. квалификационный уровень рабочих постоянно повышается. Наибольшую долю занимают рабочие с высоким уровнем квалификации (IY и Y разряды). Это подтверждает стремление предприятия обучать свои кадры. Обучение проводится по договору на базе учебных центров, без отрыва от производства: вечерние курсы, конференции и др.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить изменения по этим признакам (таблица 5).

Изучение структуры работников предприятия по возрасту и по образованию имеет важное значение для формирования рабочих мест. Особо значимой, качественной характеристикой является структура по образованию, поскольку она характеризует состояние интеллектуального развития трудовых ресурсов.

Основная масса работников имеет среднее специальное образование. Однако необходимо заметить, что удельный вес работников, имеющих высшее образование несколько повысился и составил в 2015 году 26%.

Таблица 5 - Качественный состав работников на АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

Группа работников	Численность, чел.			Удельный вес, %
	2015 год	2016 год	2017 год	2015 год	2016 год	2017 год
По возрасту, лет до 40 лет	120	108	130	38	33	44
От 40 до 50 лет	131	136	122	44	47	40
Свыше 50 лет, в т.ч. пенсионного возраста	60	67	54	18	20	16
ИТОГО	311	318	306	100	100	100
По образованию:
Высшее	73	76	75	26	27	26
Среднее специальное	218	224	220	63	62	66
Среднее	20	18	11	11	11	8
ИТОГО	311	318	306	100	100	100

---

Рассмотрев структуру работников по возрасту, делаем вывод, что на протяжении трех лет наибольший удельный вес в общей численности персонала занимают работники в возрасте до 40 лет. Средний возраст работников данного предприятия составляет 39 лет.

Таким образом, мы видим, что предприятие располагает квалифицированными рабочими кадрами, возраст которых позволяет судить о большом опыте работы и высоком уровне квалификации.

В АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» большое внимание уделяется подбору, расстановке кадров, подготовке и повышению квалификации работников.

Показатели структуры занятых на АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» непосредственно связаны с динамикой работников, т.е. с их движением.

Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Данные о движении рабочей силы АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год
Численность персонала на начало года	337	337	357
Принято	66	73	40
В т.ч. на дополнительно введенные места	2	20	-
Выбыло	66	53	94
В т.ч. по собственному желанию	32	22	61
В связи с сокращением	-	-	4
Численность персонала на конец года	337	357	303
Среднесписочная численность	311	318	306
Коэффициент оборота по приему работников	0,21	0,23	0,13
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,21	0,17	0,31
Коэффициент текучести кадров	0,10	0,07	0,20

За исследуемый период на предприятии наблюдается невысокий уровень текучести кадров. Коэффициент оборота по приему работников незначительно отличается от коэффициента по выбытию.

Увеличение численности персонала в 2016 году произошло в основном за счет перевода работников из дополнительно созданных цехов в списочный состав, а также за счет создания новых и дополнительных рабочих мест по обслуживанию клиентов. Однако в 2017 году наблюдается снижение численности персонала, что является следствием планомерной работы по повышению эффективности труда: увеличением дохода / прибыли на линию, повышение производительности труда и т.д.

---

В таблице 7 отражены показатели использования основных производственных фондов АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон».

Таблица 7 - Показатели использования основных производственных фондов

АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон»

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год	2017 год в % к 2015 году
1. Доходы за услуги, тыс.руб.	23935	30883	44958	188
2. Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	3921	6359	9062	231
3. Средняя стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	39055	40873	47778	122
4. Средняя численность, чел.	311	318	306	98
5. Фондовооруженность, тыс.руб. /чел (3/4)	125	129	156	125
6. Фондоотдача по доходам (со 100 рублей фондов), руб. (1/3)	61,29	75,61	94,10	154
7. Фондоотдача по прибыли (с 1000 рублей фондов), руб. (2/3)	10,40	15,57	18,97	182

По результатам таблицы, можно сделать вывод, что за представленный период увеличилась фондоотдача и по доходам и по прибыли.

Так, прибыль увеличилась в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 5141 руб., однако к 2017 году наблюдается снижение численности персонала, что является следствием планомерной работы по повышению эффективности труда: увеличением дохода / прибыли на линию, повышение производительности труда и т.д.

Увеличение фондоотдачи как по прибыли, так и по доходам на 154% и 182% соответственно, произошло за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического совершенствования производственных основных фондов.

АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» имеет уровни управления:

- аппарат правления;

- филиалы, каждому из которых подчиняются входящие в него структурные подразделения;

- структурные подразделения.

Подразделения действуют на основании положений утвержденных генеральным директором АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон». Руководители подразделений назначаются генеральным директором и осуществляют деятельность на основании выданной им доверенности. Отношения внутри АО «ФЦНИВТ «СНПО «Элерон» между аппаратом правления и подразделениями строятся на основе административного подчинения.

---