Файл: Организация и разработка бизнес-плана организации государственных медицинских учреждений.pdf

В отделении широко представлены современные методы аппаратного  лечения. Низкоинтенсивная лазоротерапия, в том числе и внутриполостные методики.

Магнитотерапия от  аппарата «Полимаг» предназначена для больных с острыми и хроническими заболеваниями нервной, сердечно-сосудистой, бронхолегочной, опорно-двигательной, мочеполовой, эндокринной систем.

Метод иглорефлексотерапии приносит особенно большие успехи при лечении заболеваний, причину которых традиционная медицина найти не может. Использование традиционной иглорефлексотерапии с введением гомеопатических препаратов в акупунктурные точки (Гомеосиниатрия) позволяет достигать хорошего эффекта при лечении остеохондрозов, артрозов.

В отделении представлены медицинский массаж (классический, сегментарный, общеукрепляющий, аппаратный, занятия лечебной физкультурой (индивидуально и в группах, разработка индивидуальных программ оздоровительной и лечебной гимнастики), тренажерный зал, оснащенный беговой дорожкой, велотренажерами, силовыми тренажерами.

Индивидуальное консультирование с составлением комплекса лечебно-оздоровительных мероприятий в условиях отделения восстановительного лечения.

Прейскурант на платные медицинские услуги ГБУ РО «Городская клиническая больница №4» представлен в Приложении 1 бизнес-плана.

ГБУ РО «Городская больница №5» находится по адресу: город Рязань, ул. Медицинская, д. 9. Отделение восстановительного лечения располагается по адресу: ул. Молодцова, д. 4

Официальный сайт: www.gorbolnica5-ryazan.ru, телефон: 8 (4912) 33-02-41, телефон отделения восстановительного лечения: 8 (4912) 33-02-92, адрес электронной почты:  gorbolnica5@mail62.ru

В отделении восстановительного лечения доступны консультации врачей физиотерапевта, рефлексотерапевта, психотерапевта, мануального терапевта, лечебной физкультуры, невролога.

Методы рефлексотерапии – диагностика по Фоллю, Накатани и медикаментозное тестирование на аппаратно-програмном комплексе, корпоральная рефлексотерапия, аурикулярная рефлексотерапия, поверхностная рефлексотерапия, микроиглорефлексотерапия, краниорефлексотерапия, аппликационная рефлексотерапия, физиопунктура (лазеропунктура), фармакопунктура, точечный и баночный массаж.

Методы психотерапии – рациональная психотерапия, личностно-ориентированная психотерапия, поведенческая психотерапия, аутогенная тренировка, сеансы гипнотерапии;

Методы физиотерапии – гальванизация и электрофорез, СМТ- и ДДТ, ультразвук и фонофорез, магнитотерапия, в том числе общая магнитотерапия на аппарате «Магнитотурботрон» и «Полимаг», УВЧ, светолечение и лазеротерапия красным и инфракрасным лазером, ДМВ и индуктотермия, дарсонвализация, парафино-озокеритовые аппликации, ингаляции, электросон, мониторная очистка кишечника и расширились возможности с поступлением новой аппаратуры : гидротерапия – подводный душ-массаж, жемчужные ванны, гидромассажные ножные и сидячие ванны, бесконтактный гидромассаж, сухие углекислые ванны, фитосауна и ароматерапия «Кедровый лекарь» (единственная в городе), детензортерапия, оксигенотерапия и кислородный коктейль, спелеотерапия;

---

Методы лечебной физкультуры и массажа – групповые и индивидуальные занятия в зале с использованием современной многофункциональной тренажерной аппаратуры, пассивная кинезотерапия «ОрмедКинезо», классический и рефлекторно-сегментарный массаж, аппаратный массаж.

Методы мануальной терапии с использованием тракционной аппаратуры, медикаментозные блокады.

Прейскурант на платные медицинские услуги ГБУ РО «Городская больница №5» представлен в Приложении 2 бизнес-плана.

Рязанская областная клиническая детская больница имени Н.В. Дмитриевой находится по адресу: город Рязань, ул. Фрунзе, д. 2. Отделение медицинской реабилитации располагается по адресу: ул. Свободы, д. 66.

Официальный сайт: odkdc.narod.ru, телефон: 8(4912) 33-80-38, адрес электронной почты: rodkb62@yandex.ru

Отделение медицинской реабилитации производит:

• Формирование индивидуальной программы оздоровления и использование реабилитационных средств и методов.
• Выполнение индивидуальной программы реабилитации инвалидов и больных.
• Использование комплекса всех необходимых методов и средств реабилитации.
• Проведение разъяснительной работы среди населения и больных детей о средствах и методах восстановления и укрепления здоровья.

 Структура отделения: антисколиотический центр, кабинет лечебной физкультуры, антисколиотический центр.

Занятия в зале лечебной физкультуры проводятся с детьми в возрасте от 4 до 18 лет. Работа ведется в две смены.

В отделении есть лечебный бассейн и зал механотерапии. Проводятся занятия на тренажерах без осевой нагрузки на позвоночник, комплекс лечебной физкультуры для пациентов со сколиозом и остеохондрозом позвоночника (упражнения на фитболах, несколько упражнений по фитнес- и пилатес-программам, классическая лечебная физкультура и занятия на тренажерах). Организованы короткие консультативные циклы (2-5 занятий), где пациенты не только обучаются комплексу лечебной физкультуры, но и правильной работе на тренажерах.

Кабинеты:

• Массажа;
• Физиотерапии (для лечения детей с патологией позвоночника используются: электромиостимуляция, магнитотерапия, электрофорез, ультразвуковая терапия, лазеротерапия, светотерапия, ДМВ-терапия);
• Рефлексотерапии;
• Проводятся курсы корпоральной акупунктуры, аурикулярной терапии;
• Невролога;
• Педиатра.

Отделение работает в тесном контакте с кафедрой педиатрии, с курсами детской хирургии и педиатрии ФДПО Рязанского государственного медицинского университета

---

Антисколиотический центр сотрудничает с социальным центром «Семья», где во время лечения проживают дети с родителями.

Девиз: «И сыну, и дочке – здоровый позвоночник»

Информация о ценах на услуги и работы, оказываемые Консультационно-диагностическим центром ГБУ РО «ОДКБ им. Н.В. Дмитриевой» представлена в Приложении 3 бизнес-плана.  

Оборудование для оснащения кабинета лечебной физкультуры

Для оснащения кабинета лечебной физкультуры в физиотерапевтическом отделении ГБУ РО РОКГВВ, будет использован не только тренажерный комплекс, но и прочее необходимое оборудование.

Таблица 1

Оборудование для оснащения кабинета лечебной физкультуры

Оборудование	Количество	Стоимость
Тренажер многофункциональный	1	28 684,44
Тренажер силовой	1	28 990,00
Тренажер эллиптический	1	9 990,00
Тренажер беговая дорожка	1	37 964,70
Велотренажер магнитный	1	9 990,00
Гантели	8	3 000,00
Диск здоровья	2	600,00
Палка гимнастическая	19	1 710,00
Шведская стенка с турником	1	9 870,00
Динамометр	1	720,00
Секундомер	1	498,00
Весы напольные	1	431,88
Кварцевая лампа	1	850,00
Облучатель ультрафиолетовый	1	1 000,00
Итого		134 119,02

Маркетинговое продвижение услуги

Потенциальными клиентами могут быть пациенты, которые уже пользуются услугами физиотерапевтического отделения. Также, они непроизвольно послужат источником «сарафанного радио».

Большие усилия будут направлены на обучение персонала способам привлечения новых пациентов и направлению существующих на курсы лечебной физкультуры, так как почти все пациенты – люди с хроническими заболеваниями.

Главный врач может сотрудничать с главными врачами других лечебно-профилактических учреждений, которые не имеют клинических кабинетов лечебной физкультуры.

Провести работу с узкими специалистами своего учреждения по вопросу направления пациентов на первичное посещение кабинета лечебной физкультуры.

---

Разослать по факсу ознакомительную информацию по новой услуге руководителям строительных предприятий. На крупных предприятиях почти всегда имеется своя поликлиника, главный врач которой может быть заинтересован.

Работа со страховыми компаниями на предмет добровольного медицинского страхования не имеет смысла, так как в России не страхуют хронически больных людей.

Необходимо создать колонку на официальном сайте ГБУ РО РОКГВВ в интернете. Обновить утвержденный прейскурант на оказание платных медицинских услуг.

Показатели деятельности

Еженедельные показатели:

• Выручка;
• Количество претензий.
• Ежемесячные показатели:
• Рентабельность продаж (количество услуг на посещение);
• Количество посещений в единицу времени (смена, день, месяц);
• Затраты (объем, структура, темп роста).

Ежеквартальные показатели:

• Прибыль;
• Количество новых договоров;
• Количество постоянных клиентов.

Ежегодные показатели:

• Уровень пролонгации договоров;
• Уровень удовлетворенности (клиентов, персонала).

Персонал, необходимый для функционирования кабинета лечебной физкультуры

Главный врач

Заведующий физиотерапевтическим отделением, врач физиотерапевт

Бухгалтерия

Инструктор лечебной физкультуры

Санитарка

Рисунок 1 Организационная структура кабинета лечебной физкультуры

Затраты на оплату труда

Средства, полученные от оказания платных медицинских услуг, расходуются медицинской организацией в соответствии со сметой расходов и доходов по приносящей доход деятельности.

Распределение денежных средств фонда оплаты труда между работниками медицинской организации осуществляется с учетом их индивидуального вклада и регламентируется «Положением об оплате труда работников, занятых оказанием платных медицинских услуг населению и административно-управленческого персонала, принимающего участие в организации работы по оказанию платных медицинских услуг и иной приносящей доход деятельности», утвержденным главным врачом медицинской организации.

Фонд оплаты труда составляет 22% и распределяется следующим образом:

Таблица 2

Распределение денежных средств фонда оплаты труда

Должность	22%
Главный врач	1%
Административно-управленческий персонал:	4%	4%
Старшая медсестра		6%
Начальник планово-экономического отдела		19%
Главный бухгалтер		19%
Заместитель главного бухгалтера		6%
Экономист		20%
Бухгалтер		30%
Непосредственные участники:	17%	17%
Заместитель главного врача по поликлиническому разделу работы		8%
Кассир		3%
Врач		69%
Медсестра		20%

---

Оценка рисков

Макроэкономические риски связаны, прежде всего, с изменением финансовой ситуации в стране (сильной инфляцией, резким увеличением курса доллара и прочие). Имеют влияние и внутренние факторы (изменения в законодательстве) или внешние (мировые цены). Изменение событий могут отрицательно повлиять на покупательскую способность.

Потребность в качественных услугах по диагностике и реабилитации еще не удовлетворена, поэтому снижение цен маловероятно. Рынок оказания платных медицинских услуг считается растущим.

Риски представленного бизнес-плана, прежде всего, связаны с появлением на рынке новых или укреплением позиций существующих конкурентов с широким спектром предоставляемых услуг. Риск появления новых конкурентов существенно выше. Но емкость рынка позволит функционировать нескольким реабилитационным отделениям одновременно.

Управленческие риски связаны с возможностью неспособности персонала реализовать задачи и достигнуть показателей, которые поставлены. Для снижения этого риска, при необходимости, можно использовать ресурсы бизнес-консультантов к помощи реализации проекта.

К прочим рискам относятся всевозможные форс-мажорные обстоятельства и стихийные бедствия, которые могут быть связаны с повреждением имущества. Эти риски можно минимизировать застраховавшись.

Судебные иски, связанные с врачебной ошибкой или ошибкой среднего медицинского персонала тоже относятся к прочим.

Оценка эффективности

Оценка эффективности бизнес-плана произведена последующим характеристикам:

• Оценка его финансовой эффективности и реализуемость;
• Оценка финансовых рисков проекта.

Анализ денежных потоков характеризует его финансовую реализуемость. Приемлемый срок окупаемости характеризуют высокие значения показателей коммерческой эффективности. Показатели рентабельности текущей деятельности высоки. Бизнес-план является высокоэффективным и финансово реализуемым.

В бизнес-плане упоминаются финансовые и производственные риски. Анализ рисков свидетельствует о том, что они невелики, а их влияние носит незначительный характер.

Выводы:

• Бизнес-план финансово реализуем и высокоэффективен для инвесторов;
• Бизнес-план устойчив к возможным изменениям основных параметров;
• Финансовые показатели характеризуют бизнес-план как высокодоходный с умеренным уровнем риска.
• Рынок платных услуг растет;
• Спрос на услуги диагностики и реабилитации опорно-двигательного аппарата превышает предложение.
• Срок окупаемости – 12 месяцев при максимальных издержках;
• Рентабельность деятельности высока.

---