Файл: Бухгалтерская отчетность организации: порядок ее составления и анализ (Бухгалтерская отчётность организации).pdf

Сокращение потерь рабочего времени является важнейшим резервом увеличения выпуска продукции.

Чтобы подсчитать прирост выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени (+ Вп), необходимо плановую среднечасовую выработку умножить на потери рабочего времени:

+ Вп = Вч.пл · Пфэ,

Где Вч.пл – план овая среднечасовая выработка;

Пфэ - потери рабочего времени.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема выпуска продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников, что предполагает необходимость анализа производительности труда.

Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере:

Таблица 8

Динамика использования рабочего времени

Недоработано 101,87 часов.

Чтобы определить количественное влияние факторов на изменение эффективного фонда времени, необходимо использовать способ цепных подстановок:

Таблица 9

Влияние факторов на изменение эффективного фонда времени

Проверка: (3078-3088,9) - (3064,6 – 3078) – (2987,3 - 3064,6) = -10,9 – 13,38 – 77,57 = -101,87 тыс. человеко-часов.

Способ цепных подстановок: сокращение фактической численности против плана на 6 человек (1694 – 1700) привело к снижению отработанного времени на 10,9 тыс. человеко-часов.

Сокращение количества дней, отработанных одним рабочим в среднем за год на 1 день (229-230), привело к уменьшению величины отработанного времени на 13,38 тыс. человеко-часов.

Сокращение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа (7,7 – 7,9) уменьшило фактический фонд рабочего времени на 77,59 тыс. человеко-часов.

Баланс сопоставлений:

-10,9 – 13,38 – 77,57 = -101,87 тыс. человеко-часов.

Способ абсолютных разниц: суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение.

Полученное отклонение по каждому фактору необходимо умножить на плановое или фактическое значение всех остальных факторов:

1. (-6) · 230 · 7,9 = - 10,9 тыс. человеко-часов.
2. 1694 · (-1) · 7,9 = -13,38 тыс. человеко-часов.
3. 1694 · 229 · (-0,2) = -77,59 тыс. человеко-часов.

Баланс сопоставлений:

-10,9 -13,38 -77,57 = -101,87 тыс. человеко-часов.

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы определяют путем деления суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 час.

Выбор того или иного способа расчета потерь рабочего времени определяется составом, структурой и формой полученной экономической информации.

Повышение эффективности уровня производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда.

Для расчета количественного влияния факторов на изменение уровня производительности труда используется либо способ цепных подстановок, либо способ абсолютных разниц.

Данные для расчета показателей производительности труда содержатся в отчете о выполнении плана по труду, унифицированной форме статистической отчетности № П-4.

На основе данных отчетности определяем выработку одного работающего и рабочего:

Таблица 10

Показатели выработки

Оценка выполнения плана по производительности труда дается по среднегодовой выработке работающего. План по выработке недовыполнен на 1,98% (98,02 – 100).

Сравнение процентов выполнения плана по производительности труда показывает, что на предприятии имеет место рост производительности труда:

1. степень выполнения плана по выработке на одного рабочего за год выше, чем на одного работающего, на 3,4% (101,42 – 98,02). Выработка на одного работающего сократилась, а на одного рабочего возросла вследствие ухудшения структуры промышленно-производственного персонала: удельный вес рабочих по сравнению с планом уменьшается, а прочего персонала увеличивается;
2. степень выполнения плана по выработке среднедневной выше, чем по выработке среднегодовой на одного рабочего, на 0,28% (101,7 – 101,42), что является свидетельством целодневных потерь рабочего времени, повлекших за собой сокращение продолжительности рабочего года;
3. сравнение выработки среднечасовой и среднедневной одного рабочего свидетельствует о внутрисменных потерях рабочего времени, т.е. сокращении продолжительности рабочего дня на 3,01% (104,71 – 101,7).

Общее влияние факторов составляет:

+3,4% + 0,28%+ 3,01% = +6,69%.

При анализе среднегодовой выработки рабочего в стоимостной и натуральной форме (нормо-час) сравнение показателей свидетельствует об изменении структуры выпускаемой продукции. Расчеты показывают: 100,15% - 101,42% = -1,27% что увеличивается более рентабельная продукция в составе выпускаемой продукции, но более низкой трудоемкости.

Выявление отклонения по выполнению плана по производительности труда дает возможность определить резервы дальнейшего роста.

Улучшение структуры промышленно-производственного персонала, а именно: увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала позволит увеличить рост производительности труда на 3,4%.

Сокращение целодневных потерь обеспечит рост производительности труда на 0,28%, а внутрисменных потерь – на 3,01%.

Таким образом, при недопущении потерь рабочего времени и улучшении структуры промышленно-производственного персонала производительность труда возрастет на 6,69%.

Резервы экономии труда при анализе трудоемкости продукции

Рост производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости продукции. Снижение трудоемкости продукции (работ, услуг) определяется в основном организационно-техническими мероприятиями.

Анализ трудоемкости продукции (работ, услуг) предполагает изучение динамики трудоемкости продукции (работ, услуг), изменение ее уровня, выявление причин изменения и влияния на уровень производительности труда.

Трудоемкость есть обратный показатель выработки. Между ними существует обратно пропорциональная зависимость.

Темп прироста среднечасовой выработки можно определить по изменению трудоемкости:

Где ±Вч% - темп прироста среднечасовой выработки в процентах;

±Те% - прирост трудоемкости в процентах.

Так как между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, то общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих:

Данная формула отражает расчет удельной фактической трудоемкости в сопоставляемых с планом условиях, где:

Где Те.общ – общая удельная трудоемкость продукции;

Те.ф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

Те.н – непроизводительные затраты времени;

Те.э – экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий НТП;

Vвп.ф – фактический объем валовой продукции;

±Vвп.стр, ± Vвп.к.п – изменение объема валовой продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок.

Влияние факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно определить способом абсолютных разниц.

Затем необходимо рассчитать удельную трудоемкость по видам продукции по периодам.

Снижение или увеличение среднего уровня удельной трудоемкости определяется:

• Изменением ее уровня по отдельным видам продукции (Теi);
• Изменение структуры производства (Удi).

Расчет осуществляется по формуле:

Те = ∑( Удi · Теi)

Или

Те = ∑( Vвп.i · Теi) : ∑ Vвп.i.

Влияние вышеуказанных факторов на средний уровень трудоемкости можно рассчитать методом цепных подстановок через средневзвешенные величины:

Те.пл = ∑( Vвп.пл.i · Те.пл.i) : ∑ Vвп.пл.i;

Те.vф = ∑( Vвп.ф.i · Те.пл.i) : ∑ Vвп.ф.i;

Те.ф = ∑( Vвп.ф.i · Те.ф.i) : ∑ Vвп.ф.i.

С увеличением удельного веса трудоемких изделий средний уровень трудоемкости увеличивается, и наоборот.

Влияние изменения структурного фактора на изменение среднего уровня удельной трудоемкости можно рассчитать способом абсолютных разниц, используя для расчета формулу

±Те.стр = ∑( Уд.iф - Уд.i пл) · Те..i пл .

В условиях конкурентной борьбы хозяйствующие субъекты постоянно работают над формированием товарного ассортимента и повышением качества, что требует дополнительных затрат труда и средств. Это приводит к увеличению трудоемкости, растут цены, растет выручка. Одно величина прибыли может оставаться неизменной. Это обусловливает необходимость постоянного контроля показателей трудоемкости, качества, себестоимости, цены, прибыли.

В условиях рынка особое значение имеет анализ показателя рентабельности персонала. Рентабельность персонала определяется как отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала:

Прибыль зависит от рентабельности продаж, оборачиваемости капитала и величины функционирующего капитала.

Факторную модель можно представить в виде:

R_{N = (П/В) · (В/К) · (К/N);}

R_{N = (П/В) · (В/ТП) · (ТП/N),}

Где П – прибыль от реализации;

В – выручка от реализации продукции;

К – среднегодовая сумма капитала;

ТП – товарный выпуск продукции;

(П/В) – рентабельность продаж;

(К/N) – капиталовооруженность труда;

(В/ТП) – доля выручки в стоимости выпущенной продукции;

(ТП/ N) – среднегодовая выручка.

Первая формула позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного работника за счет изменения рентабельности продаж, оборачиваемости и величины функционирования капитала.

Вторая модель позволяет оценить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.

Количественное влияние факторов можно определить способом абсолютных разниц. По результатам сделать вывод.

ГЛАВА 3. Устойчивость экономического роста деятельности предприятия

В современных условиях экономического обособления и самостоятельности хозяйствующих субъектов успех или неуспех зависит от стратегии развития.