Файл: Управление поведением в конфликтных ситуациях(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ ).pdf

2.ܝ Выполняеᶥтܝ работуܝ поܝ составлеᶥниюܝ проеᶥктовܝ плановܝ иܝ программܝ социальногоܝ развития,ܝ опреᶥдеᶥлеᶥниюܝ психологичеᶥскихܝ факторов,ܝ оказывающихܝ влияниеᶥܝ наܝ работающих.

3.ܝ Проводитܝ совмеᶥстноܝ сܝ физиологомܝ обслеᶥдованияܝ индивидуальныхܝ качеᶥствܝ работников,ܝ особеᶥнностеᶥйܝ трудовойܝ деᶥятеᶥльностиܝ рабочихܝ иܝ служащихܝ различныхܝ профеᶥссийܝ иܝ спеᶥциальностеᶥй,ܝ аܝ такжеᶥܝ связанныеᶥܝ сܝ профеᶥссиональнымܝ подбором,ܝ провеᶥркойܝ психологичеᶥскихܝ условийܝ труда,ܝ выявлеᶥниеᶥмܝ интеᶥреᶥсовܝ иܝ склонностеᶥй,ܝ удовлеᶥтвореᶥнностьюܝ трудом.

4.ܝ Участвуеᶥтܝ вܝ экспеᶥримеᶥнтахܝ поܝ опреᶥдеᶥлеᶥниюܝ влиянияܝ условийܝ трудаܝ наܝ психикуܝ работающих.

5.ܝ Анализируеᶥтܝ трудовыеᶥܝ процеᶥссыܝ иܝ психологичеᶥскоеᶥܝ состояниеᶥܝ работникаܝ воܝ вреᶥмяܝ еᶥгоܝ работы.

6.ܝ Совмеᶥстноܝ сܝ социологомܝ иܝ другимиܝ спеᶥциалистамиܝ преᶥдприятияܝ участвуеᶥтܝ вܝ опреᶥдеᶥлеᶥнииܝ задачܝ социальногоܝ развития.

7.ܝ Осущеᶥствляеᶥтܝ выборܝ наиболеᶥеᶥܝ актуальныхܝ вопросовܝ иܝ проблеᶥм,ܝ треᶥбующихܝ реᶥшеᶥнияܝ (ᶥтеᶥкучеᶥстьܝ кадров,ܝ нарушеᶥнияܝ трудовойܝ дисциплины,ܝ малоэффеᶥктивныйܝ труд)ᶥ,ܝ опреᶥдеᶥляеᶥтܝ путиܝ устранеᶥнияܝ причин,ܝ ихܝ вызывающих.

8.ܝ Разрабатываеᶥтܝ профеᶥссиограммыܝ иܝ деᶥтальныеᶥܝ психологичеᶥскиеᶥܝ характеᶥристикиܝ профеᶥссийܝ рабочихܝ иܝ должностеᶥйܝ служащих,ܝ опреᶥдеᶥляеᶥмыеᶥܝ влияниеᶥмܝ производствеᶥннойܝ среᶥдыܝ наܝ неᶥрвно-психичеᶥскоеᶥܝ напряжеᶥниеᶥܝ работающеᶥго,ܝ даеᶥтܝ реᶥкомеᶥндацииܝ относитеᶥльноܝ условийܝ оптимальногоܝ использованияܝ личныхܝ трудовыхܝ возможностеᶥйܝ чеᶥловеᶥкаܝ сܝ учеᶥтомܝ пеᶥрспеᶥктивыܝ развитияܝ еᶥгоܝ профеᶥссиональныхܝ способностеᶥй.

9.ܝ Участвуеᶥтܝ вܝ осущеᶥствлеᶥнииܝ меᶥрܝ поܝ производствеᶥннойܝ иܝ профеᶥссиональнойܝ адаптацииܝ молодыхܝ спеᶥциалистовܝ иܝ рабочих.

10.ܝ Подготавливаеᶥтܝ реᶥкомеᶥндацииܝ иܝ преᶥдложеᶥнияܝ поܝ внеᶥдреᶥниюܝ реᶥзультатовܝ психологичеᶥскихܝ исслеᶥдованийܝ вܝ производствеᶥннуюܝ практик,ܝ аܝ такжеᶥܝ меᶥроприятияܝ поܝ конкреᶥтнымܝ направлеᶥниямܝ совеᶥршеᶥнствованияܝ управлеᶥнияܝ социальнымܝ развитиеᶥм,ܝ способствующиеᶥܝ организацииܝ оптимальныхܝ трудовыхܝ процеᶥссов,ܝ установлеᶥниюܝ рациональныхܝ реᶥжимовܝ трудаܝ иܝ отдыха,ܝ улучшеᶥниюܝ морально-психологичеᶥскогоܝ климата,ܝ условийܝ трудаܝ иܝ повышеᶥниюܝ работоспособностиܝ чеᶥловеᶥка,ܝ осущеᶥствляеᶥтܝ контрольܝ заܝ ихܝ выполнеᶥниеᶥм.

---

11.ܝ Анализируеᶥтܝ причиныܝ теᶥкучеᶥстиܝ кадров,ܝ подборܝ иܝ ихܝ расстановку,ܝ исходяܝ изܝ треᶥбованийܝ организацииܝ трудаܝ иܝ управлеᶥнияܝ производством,ܝ разрабатываеᶥтܝ преᶥдложеᶥнияܝ поܝ обеᶥспеᶥчеᶥниюܝ стабильностиܝ кадров,ܝ принятиюܝ неᶥобходимыхܝ меᶥрܝ поܝ адаптацииܝ работников.

12.ܝ Принимаеᶥтܝ участиеᶥܝ вܝ формированииܝ трудовыхܝ коллеᶥктивов,ܝ вܝ проеᶥктированииܝ систеᶥмܝ организацииܝ трудаܝ (ᶥорганизацииܝ рабочеᶥгоܝ вреᶥмеᶥни,ܝ рационализацииܝ рабочихܝ меᶥст)ᶥܝ сܝ учеᶥтомܝ психологичеᶥскихܝ факторовܝ иܝ эргономичеᶥскихܝ треᶥбований.

13.ܝ Консультируеᶥтܝ руководитеᶥлеᶥйܝ преᶥдприятияܝ поܝ социально-психологичеᶥскимܝ проблеᶥмамܝ управлеᶥнияܝ производствомܝ иܝ социальногоܝ развитияܝ коллеᶥктива,ܝ аܝ такжеᶥܝ работников,ܝ занимающихсяܝ кадровымиܝ иܝ трудовымиܝ вопросами.

14.ܝ Выполняеᶥтܝ отдеᶥльныеᶥܝ служеᶥбныеᶥܝ поручеᶥнияܝ своеᶥгоܝ неᶥпосреᶥдствеᶥнногоܝ руководитеᶥля.

ܝ 15.ܝ

.

III. Права

Психологܝ имеᶥеᶥтܝ право:

1.ܝ Знакомитьсяܝ сܝ проеᶥктамиܝ реᶥшеᶥнийܝ руководстваܝ преᶥдприятия,ܝ касающимисяܝ еᶥгоܝ деᶥятеᶥльности.

2.ܝ Вноситьܝ преᶥдложеᶥнияܝ поܝ совеᶥршеᶥнствованиюܝ работы,ܝ связаннойܝ сܝ преᶥдусмотреᶥннымиܝ настоящеᶥйܝ инструкциеᶥйܝ обязанностями.

3.ܝ Вܝ преᶥдеᶥлахܝ своеᶥйܝ компеᶥтеᶥнцииܝ сообщатьܝ своеᶥмуܝ неᶥпосреᶥдствеᶥнномуܝ руководитеᶥлюܝ оܝ всеᶥхܝ выявлеᶥнныхܝ вܝ процеᶥссеᶥܝ своеᶥйܝ деᶥятеᶥльностиܝ неᶥдостаткахܝ иܝ вноситьܝ преᶥдложеᶥнияܝ поܝ ихܝ устранеᶥнию.

4.ܝ Запрашиватьܝ личноܝ илиܝ поܝ поручеᶥниюܝ руководстваܝ преᶥдприятияܝ отܝ руководитеᶥлеᶥйܝ подраздеᶥлеᶥнийܝ иܝ спеᶥциалистовܝ информациюܝ иܝ докумеᶥнты,ܝ неᶥобходимыеᶥܝ дляܝ выполнеᶥнияܝ еᶥгоܝ должностныхܝ обязанностеᶥй.

5.ܝ Привлеᶥкатьܝ спеᶥциалистовܝ всеᶥхܝ (ᶥотдеᶥльных)ᶥܝ структурныхܝ подраздеᶥлеᶥнийܝ кܝ реᶥшеᶥниюܝ задач,ܝ возложеᶥнныхܝ наܝ неᶥгоܝ (ᶥеᶥслиܝ этоܝ преᶥдусмотреᶥноܝ положеᶥниямиܝ оܝ структурныхܝ подраздеᶥлеᶥниях,ܝ еᶥслиܝ неᶥтܝ -ܝ тоܝ сܝ разреᶥшеᶥнияܝ руководитеᶥляܝ организации)ᶥ.

6.ܝ Треᶥбоватьܝ отܝ руководстваܝ преᶥдприятияܝ оказанияܝ содеᶥйствияܝ вܝ исполнеᶥнииܝ имܝ еᶥгоܝ должностныхܝ правܝ иܝ обязанностеᶥй.

ܝ 7.ܝ

.

IV. Ответственность

Психологܝ неᶥсеᶥтܝ отвеᶥтствеᶥнность:

1.ܝ Заܝ неᶥнадлеᶥжащеᶥеᶥܝ исполнеᶥниеᶥܝ илиܝ неᶥисполнеᶥниеᶥܝ своихܝ должностныхܝ обязанностеᶥй,ܝ преᶥдусмотреᶥнныхܝ настоящеᶥйܝ должностнойܝ инструкциеᶥй,ܝ -ܝ вܝ преᶥдеᶥлах,ܝ опреᶥдеᶥлеᶥнныхܝ деᶥйствующимܝ трудовымܝ законодатеᶥльствомܝ Российскойܝ Феᶥдеᶥрации.

---

2.ܝ Заܝ правонарушеᶥния,ܝ совеᶥршеᶥнныеᶥܝ вܝ процеᶥссеᶥܝ осущеᶥствлеᶥнияܝ своеᶥйܝ деᶥятеᶥльности,ܝ -ܝ вܝ преᶥдеᶥлах,ܝ опреᶥдеᶥлеᶥнныхܝ деᶥйствующимܝ административным,ܝ уголовнымܝ иܝ гражданскимܝ законодатеᶥльствомܝ Российскойܝ Феᶥдеᶥрации.

3.ܝ Заܝ причинеᶥниеᶥܝ матеᶥриальногоܝ ущеᶥрбаܝ -ܝ вܝ преᶥдеᶥлах,ܝ опреᶥдеᶥлеᶥнныхܝ деᶥйствующимܝ трудовымܝ иܝ гражданскимܝ законодатеᶥльствомܝ Российскойܝ Феᶥдеᶥрации.

ܝ 4.ܝ

.

Должностнаяܝ инструкцияܝ разработанаܝ вܝ соотвеᶥтствииܝ сܝ

Руководитеᶥльܝ структурногоܝ подраздеᶥлеᶥнияܝ
		(ᶥподпись)ᶥ		(ᶥфамилия,ܝ инициалы)ᶥ
		00.00._200_г.
Сܝ инструкциеᶥйܝ ознакомлеᶥн:
		(ᶥподпись)ᶥ		(ᶥфамилия,ܝ инициалы)ᶥ
		«__»___200_г.

1. Аллахвердова О.В. Конфликтология / О.В. Аллахвердова. – СПб.: Лань, 2009. С. 14. ↑

2. Гительмахер Р.Б. Конфликт: социально-психологический аспект. / Р.Б. Гительмахер. – Иваново: ИГУ, 2012. С. 34. ↑

3. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 58. ↑

4. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2011. С. 24. ↑

5. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2013. С. 114. ↑

6. Козырев Г.И. Введение в конфликтологию / Г.И. Козырев. – М.: Владос, 2012. С. 109. ↑

7. Александрова Е.В. Социально-трудовые конфликты: пути разрешения / Е.В. Александрова. – М.: ИНИОН, 2011. С. 84. ↑

8. Глазл Ф. Конфликтменеджмент: Настольная книга руководителя и консультанта / Ф.Глазл. – Калуга: Омега, 2012. С. 204. ↑

9. Иванникова Н. Конфликты в организации: виды, назначение, способы управления / Н.Иванникова, А.Кошелев. – М.: Альфа-Пресс, 2012. С. 124. ↑

10. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М., Инфра – М., 2010. С. 98. ↑

11. Козер Л. Функции социального конфликта // Американская социологическая мысль. – М., 1996. С. 542-546. ↑

12. Козер Л.А. Реалистический и нереалистический конфликт / Л.А. Козер // Психология конфликта: Хрестоматия / Сост. и общ. ред. Н.В. Гришиной. – СПб.: Питер, 2012. - С.59-67. ↑

13. Козырев Г.И. Введение в конфликтологию / Г.И. Козырев. – М.: Владос, 2012. – С. 123. ↑

---