Файл: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.05.2023

Просмотров: 438

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Руководитель

Мясницкий И.И.

Главный
бухгалтер

Караваева Н.О.

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

30

марта

20

14

г.

Приложение И

Отчет о финансовых результатах

за

год

20

14

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2017

Организация

ООО «РемСтрой СПб»

по ОКПО

4100613

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7811412093

Вид экономической
деятельности

Прочая деятельность , связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

поОКВЭД

72.6

Организационно-правовая форма/форма собственности: частная

65

2

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384 (385)

Пояснения

Показатели

Код

строки

За 2017 год

За 2016 год

Выручка

2110

54250

52340

Себестоимость продаж

2120

(

46824

)

(

44656

)

Валовая прибыль (убыток)

2100

7426

7684

Коммерческие расходы

2210

(

1456

)

(

1680

)

Управленческие расходы

2220

(

3680

)

(

3654

)

Прибыль (убыток) от продаж

2200

2290

2350

Доходы от участия в других организациях

2310

Проценты к получению

2320

Проценты к уплате

2330

(

120

)

(

105

)

Прочие доходы

2340

410

480

Прочие расходы

2350

(

1280

)

(

1430

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

1300

1295

Текущий налог на прибыль

2410

(

496

)

(

512

)

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

560

333

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

0

0

Изменение отложенных налоговых активов

2450

0

0

Прочее

2460

0

0

Чистая прибыль (убыток)

2400

244

450


Форма 0710002 с. 2

пояснения

Показатели

Код строки

За 2017 год

За 2016 год

СПРАВОЧНО

0

0

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

0

0

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

0

0

Совокупный финансовый результат периода

2500

244

450

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

0

0

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

0

0

Руководитель

Мясницкий И.И.

Главный
бухгалтер

Караваева Н.О.

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

30

марта

20

18

г.

В рамках исследования выявлены основные цели посещения магазина. Согласно данным таблицы 4 большинство потребителей (57,2 процента) независимо от пола, возраста и дохода заходят в магазин с целью купить конкретный товар. Далее следует категория потребителей, которые заходят в магазин, чтобы выбрать нужный товар из имеющегося ассортимента, их доля составляет 24,9 процента. Заходят, для того чтобы сравнить ассортимент и цены – 11,7 процента. Доля покупателей, которые приходят, чтобы развеять скуку составляет 6,2 процента. В среднем структура по целям посещения магазина в среднем совпадает и по мужчинам и по женщинам. В свою очередь, женщины чаще заходят в магазин с целью купить конкретный товар (57,8 процента против 54,5 процента). Т

Сегодня ООО «РемСтрой Спб» оказывает весь спектр BTL и TTL - услуг российским и международным клиентам, а именно:

- реализация маркетинговых программ;

- полный спектр креативных решений (от разработки технического дизайна для производства рекламных материалов до разработки креативных концепций);


- использование оптимального набора инструментов (стимулирование сбыта; событийный маркетинг, CRM и управление базами данных, интерактивный маркетинг, direct-маркетинг, торговый маркетинг, медиа-планирование и размещение);

- тестирование, мониторинг, аудит акций и анализ результатов.

Определяя свою основную деятельность, как предложение для клиентов интегрированных решений для достижения максимально эффективных результатов от проведения рекламных и маркетинговых компаний, агентство не ограничивается только услугами по проведению непосредственно промо-акций или событийных мероприятий, а также контролирует и оказывает сопутствующие услуги в рамках рекламных кампаний для своих клиентов, а именно:

- тестирование концепций и механик проведения программ и акций с точки зрения соответствия их действующему законодательству,

- логистическая поддержка рекламных кампаний клиентов,

- консультационные услуги в области маркетинговых исследований и проведения рекламных кампаний.

Кроме того, в связи с изменившимся законодательством в области проведения стимулирующих лотерей, компания может выступать по поручению своих клиентов оператором, организатором или регистратором стимулирующих лотерей для своих клиентов.

В России, как и на мировых рынках, наблюдается перетекание средств и рекламных бюджетов клиентов в сторону непрямой рекламы по понятным причинам – увеличение медиаинфляции, законодательные ограничения для многих клиентов (категории табак, крепкий алкоголь, ужесточение требований к пивным компаниям), усталость потребителя от прямой рекламы. В связи с этим одним из главных конкурентных преимуществ агентства можно считать предлагаемый комплексный подход к реализации маркетинговых задач, возможность проведения интегрированных рекламных промо событий, акций, конференций.

Координацией, подготовкой и осуществлением проектов для клиентов занимается высокопрофессиональная команда как на уровне топ-руководителей и руководителей подразделений, так и на уровне исполнения и осуществления проектов.

Подход к развитию компании - это инновационность, постоянное совершенствование предлагаемых услуг, постоянное развитие и обучение своих ключевых сотрудников (не только используя внешних консультантов, но и опираясь на внутренние ресурсы). Кроме того, понимая всю важность основных кадровых ресурсов компании, в организации внедряется система мотивации ключевых сотрудников, нацеливая их на собственное развитие и совершенствование персональных профессиональных навыков.


Сегодня ООО «РемСтрой Спб» оказывает весь спектр BTL и TTL - услуг российским и международным клиентам, а именно:

- реализация маркетинговых программ;

- полный спектр креативных решений (от разработки технического дизайна для производства рекламных материалов до разработки креативных концепций);

- использование оптимального набора инструментов (стимулирование сбыта; событийный маркетинг, CRM и управление базами данных, интерактивный маркетинг, direct-маркетинг, торговый маркетинг, медиа-планирование и размещение);

- тестирование, мониторинг, аудит акций и анализ результатов.

Определяя свою основную деятельность, как предложение для клиентов интегрированных решений для достижения максимально эффективных результатов от проведения рекламных и маркетинговых компаний, агентство не ограничивается только услугами по проведению непосредственно промо-акций или событийных мероприятий, а также контролирует и оказывает сопутствующие услуги в рамках рекламных кампаний для своих клиентов, а именно:

- тестирование концепций и механик проведения программ и акций с точки зрения соответствия их действующему законодательству,

- логистическая поддержка рекламных кампаний клиентов,

- консультационные услуги в области маркетинговых исследований и проведения рекламных кампаний.

Кроме того, в связи с изменившимся законодательством в области проведения стимулирующих лотерей, компания может выступать по поручению своих клиентов оператором, организатором или регистратором стимулирующих лотерей для своих клиентов.

В России, как и на мировых рынках, наблюдается перетекание средств и рекламных бюджетов клиентов в сторону непрямой рекламы по понятным причинам – увеличение медиаинфляции, законодательные ограничения для многих клиентов (категории табак, крепкий алкоголь, ужесточение требований к пивным компаниям), усталость потребителя от прямой рекламы. В связи с этим одним из главных конкурентных преимуществ агентства можно считать предлагаемый комплексный подход к реализации маркетинговых задач, возможность проведения интегрированных рекламных промо событий, акций, конференций.

Координацией, подготовкой и осуществлением проектов для клиентов занимается высокопрофессиональная команда как на уровне топ-руководителей и руководителей подразделений, так и на уровне исполнения и осуществления проектов.

Подход к развитию компании - это инновационность, постоянное совершенствование предлагаемых услуг, постоянное развитие и обучение своих ключевых сотрудников (не только используя внешних консультантов, но и опираясь на внутренние ресурсы). Кроме того, понимая всю важность основных кадровых ресурсов компании, в организации внедряется система мотивации ключевых сотрудников, нацеливая их на собственное развитие и совершенствование персональных профессиональных навыков.


Сегодня ООО «РемСтрой Спб» оказывает весь спектр BTL и TTL - услуг российским и международным клиентам, а именно:

- реализация маркетинговых программ;

- полный спектр креативных решений (от разработки технического дизайна для производства рекламных материалов до разработки креативных концепций);

- использование оптимального набора инструментов (стимулирование сбыта; событийный маркетинг, CRM и управление базами данных, интерактивный маркетинг, direct-маркетинг, торговый маркетинг, медиа-планирование и размещение);

- тестирование, мониторинг, аудит акций и анализ результатов.

Определяя свою основную деятельность, как предложение для клиентов интегрированных решений для достижения максимально эффективных результатов от проведения рекламных и маркетинговых компаний, агентство не ограничивается только услугами по проведению непосредственно промо-акций или событийных мероприятий, а также контролирует и оказывает сопутствующие услуги в рамках рекламных кампаний для своих клиентов, а именно:

- тестирование концепций и механик проведения программ и акций с точки зрения соответствия их действующему законодательству,

- логистическая поддержка рекламных кампаний клиентов,

- консультационные услуги в области маркетинговых исследований и проведения рекламных кампаний.

Кроме того, в связи с изменившимся законодательством в области проведения стимулирующих лотерей, компания может выступать по поручению своих клиентов оператором, организатором или регистратором стимулирующих лотерей для своих клиентов.

В России, как и на мировых рынках, наблюдается перетекание средств и рекламных бюджетов клиентов в сторону непрямой рекламы по понятным причинам – увеличение медиаинфляции, законодательные ограничения для многих клиентов (категории табак, крепкий алкоголь, ужесточение требований к пивным компаниям), усталость потребителя от прямой рекламы. В связи с этим одним из главных конкурентных преимуществ агентства можно считать предлагаемый комплексный подход к реализации маркетинговых задач, возможность проведения интегрированных рекламных промо событий, акций, конференций.

Координацией, подготовкой и осуществлением проектов для клиентов занимается высокопрофессиональная команда как на уровне топ-руководителей и руководителей подразделений, так и на уровне исполнения и осуществления проектов.

Подход к развитию компании - это инновационность, постоянное совершенствование предлагаемых услуг, постоянное развитие и обучение своих ключевых сотрудников (не только используя внешних консультантов, но и опираясь на внутренние ресурсы). Кроме того, понимая всю важность основных кадровых ресурсов компании, в организации внедряется система мотивации ключевых сотрудников, нацеливая их на собственное развитие и совершенствование персональных профессиональных навыков.