Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации. Направление анализа внутренней среды организации.pdf
Добавлен: 24.05.2023
Просмотров: 277
Скачиваний: 2
Исследователи описали скорость изменения технологий в последние десятилетия и утверждают, что данная тенденция сохранится. Одна из причин этого явления состоит в том, что в наше время на земле живет больше ученых, чем их было в мире прежде. Некоторые недавние крупные технологические нововведения, которые глубоко затронули организации и общество, - это компьютерная, лазерная, микроволновая, полупроводниковая технология, интегрированные линии связи, робототехника, спутниковая связь, атомная энергетика, получение синтетических топлив и продуктов питания, генная инженерия.
Факторы среды косвенного воздействия имеют более сложную структуру, многоплановый характер. Они в меньшей мере, чем факторы среды прямого воздействия, испытывают влияние организации. Информация о среде косвенного воздействия часто неполная. В условиях усиления воздействия этой среды на конкурентоспособность организации здесь приходится полагаться на субъективные оценки, а не на аналитические данные.
Факторы макросреды существенно отличаются в различных странах. Это необходимо учитывать организациям, участвующим в международном бизнесе.
Таким образом, внешнюю среду можно подразделить на среду прямого воздействия и косвенного воздействия. Для эффективного функционирования организации необходимо тщательно изучать внешнюю среду и быть готовым к ее изменениям. Значение анализа внешней среды для компании состоит в выявлении угроз и возможностей для бизнеса, которые могут вытекать из происходящей вовне его процессов.
-
Анализ внешней среды организации на примере ООО «Бисер»
Описание ООО «Бисер»
ООО «Бисер» это небольшое ателье по пошиву одежды специального профиля и мелким заказам.
Сегодня доступность широкому потребителю товаров различных по качеству, эстетическим свойствам в конечном итоге ведет к пресыщению и желанию потребителей приобретать одежду, исходя из индивидуальных потребностей надлежащего качества и свойств. Также в условиях кризиса, люди стараются сэкономить, преобразив или починить старую одежду. Это и стало движущей силой к открытию фирмы.
Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью.
- Основные направления деятельности предприятия: пошив и ремонт швейных изделий;
- Основные характеристики продукции, и ее преимущества на рынке: изготавливается в соответствии с требованиями, профилю, особенностями фигуры заказчика и направлениями моды. Высокое качество изготовления по невысокой цене.
- Основные мероприятия, осуществляемые для обеспечения конкурентоспособности ателье: повышение качества продукции, рекламные мероприятия, снижение цены на услуги, качественное обслуживание.
- Целевые рынки и место предприятия на этих рынках: обеспечение конкурентных позиций целевых рынков, сбалансированность с общим рынком потребительских товаров.
- Основные цели предприятия: увеличение объема продаж, получение прибыли, увеличение доли продукции предприятия на существующем рынке, захват новых рынков.
Основными услугами ателье являются пошив и ремонт одежды. В последние несколько лет спрос на пошив изделий упал — рынок переполнен готовой продукцией. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, — те, кто хочет что-то особенное, а также люди с «нестандартной фигурой» и те кому для работы необходима спецодежда. Часто покупные вещи требуют доработки — нужно укоротить брюки или рукава, подогнать по фигуре и пр.
Хотя ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, заработать на нем можно за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2 тыс. руб. и занимает одну неделю, то ремонт можно произвести даже в течение 20 минут, а стоимость его начинается от 150 руб.
Ателье рассчитано на загрузку в 5-8 клиентов в день. Из них 75% на ремонт одежды, 25% на пошив. При более большом потоке клиентов приходится перерабатывать и возникают определенного рода сложности, что порой сказывается на качестве.
Спрос, колеблется от сезона к сезону. Самое провальное время — январь-февраль, а наиболее прибыльное — перед Новым годом, 8 марта, первым сентября. Количество клиентов зависит от погоды, от дня недели: в плохую погоду заказчиков почти нет, а после выходных посетителей больше, чем в другие дни.
Чаще всего клиенты приходят, чтобы подшить брюки или заменить молнию. Средняя стоимость этих услуг — 400 и 150руб. Одежду на заказ шьют преимущественно женщины и девушки, наибольшей популярностью пользуется, пошив юбок, блузок, брюк и пиджаков. Следовательно, при стабильной работе ателье ориентировано на пошив женской одежды, ремонт и реставрацию.
Есть перспектива перерасти в дом моды или в развитие сети.
Конкурентоспособность ателье обеспечивается качеством на единичный пошив, внешним видом, индивидуальностью (на конкретную фигуру заказчиков с учетом особенностей фигуры), оригинальностью (по направлениям современной моды), сравнительно невысокой стоимостью услуги. Высокая квалификация специалистов позволяет изготовить сложное изделие в сроке от 3 до 5 дней.
Взаимоотношения заказчиков с ателье регулируются правилами бытового обслуживания населения в РФ, разработанными на основе Закона РФ «О защите прав потребителей». Заказы на оказание услуги оформляются договором-квитанцией с указанием реквизитов сторон, даты приема заказа, сроки и начало исполнения.
В случае нарушения сроков исполнения заказа исполнитель уплачивает заказчику неустойку за каждый просроченный день в размере 3% от стоимости услуги.
Услуга оплачивается в виде авансового платежа в размере 50% стоимости услуги, а после выдачи готового изделия заказчику – оставшиеся 50%.
Услуги швейного ателье востребованы людьми, которые хотят носить эксклюзивную одежду по индивидуальному заказу. У многих потребителей возникает необходимость подогнать под фигуру готовую вещь или выполнить мелкий ремонт одежды. Мелкий ремонт и реставрация одежды сейчас, становится все более актуально.
Экономическая среда
Мировая экономика за последние десятилетия прошла через несколько волн циклических кризисов. В России первая волна кризиса этого столетия прошла 2000 - 2001 годы, инициированный кризисом IT компаний, и последний кризис 2008 - 2010 годов. Кризис 2000 - 2001 годов лишь в малой степени повлиял на экономические показатели России. Во-первых, резкое замедление роста в развитых странах не привело к падению мировой экономики, во-вторых, цены на нефть в этот период сократились лишь незначительно, в-третьих, Россия перед этим только пережила очень глубокий внутренний структурный кризис и находилась на стадии восстановительного роста. Мировой кризис 2008 - 2010 годов оказался значительно более болезненным для российской экономики, которая развивалась перед этим высокими темпами (частичный перегрев, особенно в сфере потребления) и значительно увеличила импорт капитала.
Возникновение новых циклических падений мировых экономик весьма вероятно в прогнозный период, хотя точное время начала замедления или рецессии мировой экономики трудно прогнозируемо. Исходя из сложившихся волн мирового развития (волн технологического развития, накопления основного капитала) и накопленных бюджетно-финансовых дисбалансов можно с достаточной вероятностью ожидать паузы роста или рецессии в районе 2018 года, а также во второй половине третьего десятилетия (2027 - 2028 годы). Эти сроки учитывают некоторое ускорение циклических процессов в экономике в последние десятилетия, в частности, сокращение сроков между нижними фазами циклов с 10 до 9,5 лет. В случае затяжной стагнации в еврозоне, начавшейся в 2012 году, и подверженности этому других развитых стран, сроки новой кризисной паузы могут сдвинуться вправо на 1 - 2 года. В эти фазы цикла рост мирового ВВП замедляется до 2% и ниже, что будет негативно отражаться, в том числе, и на динамике цен на сырьевые товары. Цены на нефть снижаются в 2018 году на 30 - 35% - с уровня 115 долларов США за баррель до 75 - 80 долларов США за баррель.
Ухудшение конъюнктуры и снижение мировых цен на сырьевые товары и углеводороды скажется на замедлении роста российского ВВП. Темп его прироста в 2017 - 2019 гг. может быть на 2 - 3,3 п. п. ниже, чем по инновационному сценарию, темпы роста оборота розничной торговли будут ниже на 3 - 4 процентных пункта.
Особенно сильно ухудшение конъюнктуры скажется на снижении темпов роста инвестиций в основной капитал, ухудшении платежного баланса и заметном ослаблении курса рубля, но в последующие годы вернется на трендовый уровень.
На сегодняшний день Ателье «Бисер» занимается пошивом одежды, для людей которым очень сложно подобрать одежду в обычном магазине, а также ремонтом и подгонкой одежды по размеру. Ниже в таблице 1, представлены виды услуг и их цены:
Таблица 1
Прейскурант цен ООО «Бисер»
|
№ п/п |
Наименование услуг |
Цена при мин. сложности (руб) |
|
Укорачивание |
||
|
Укорачивание длины изделия-Брюки, джинсы |
От 150 |
|
|
Укорачивание длины блузки, рубашки, футболки |
150-200 |
|
|
Укорачивание длины рукавов |
От 150 |
|
|
Укорачивание длины юбки, платья |
От 200 |
|
|
Укорачивание длины пальто, плаща, пуховика, куртки |
От 450 |
|
|
Укорачивание длины шубы |
От 650 |
|
|
Укорачивание длины пиджака/жакета |
От 400 |
|
|
Уменьшение ширины плеча |
От 200 |
|
|
Штопка на джинсах |
от 100 |
|
|
Замена |
||
|
Замена молнии брюк, юбок, джинс |
140-300 |
|
|
Замена манжет, воротника, капюшона |
200-500 |
|
|
Замена молнии на ветровке, куртке с утеплителем |
От 280 |
|
|
Замена молнии на кожаных изделиях |
От 450 |
|
|
Замена подкладки на юбках |
От 180 |
|
|
Замена подкладки на пиджаке |
От 500 |
|
|
Замена подкладки на ветровке, плаще |
650-800 |
|
|
Ушивание |
||
|
Ушивание рукавов |
От 150 |
|
|
Ушивание джинс, брюк |
||
|
Ушивание куртки |
От 250 |
|
|
Подгонка классического костюма по фигуре |
От 400 |
|
|
Пошив |
||
|
Пиджак мужской |
От 2500 |
|
|
Жакет женский |
От 2000 |
|
|
Жилет |
От 1000 |
|
|
Брюки мужские и женские |
От 1500 |
|
|
№ п/п |
Наименование услуг |
Цена при мин. сложности (руб) |
|
Пошив |
||
|
Юбка, с выбором фасона |
От 1500 |
|
|
Платье, сарафан. Халат |
От 1000 |
|
|
Блузка |
От 1000 |
|
|
Шорты |
От 600 |
|
|
Декоративное исправление изделия |
от 200 |
|
|
Обметывание петель |
15 |
|
|
Пришивание пуговиц |
10 |
|
Социально-культурная среда
Каждый человек сталкивается с такой неприятностью, как порча любимой блузы, рубашки или брюк, это не говоря, о неудачных покупках в интернет магазинах. Многие ателье занимаются только пошивом одежды в то время как ООО «Бисер» не упустил возможность помочь отчаявшимся покупателям. Расширенный спектр услуг направлен в основном на женщин, людей стремящихся быть в тренде и работ по спец заказу. Но надо признать, что оказание услуг по пошиву одежды отличается сезонностью работ, в некоторые периоды их больше, а в некоторые наоборот меньше. Так самое провальное время — январь-февраль, а наиболее прибыльное — перед Новым годом, 8 марта, первым сентября. Количество клиентов зависит и от погоды, и от дня недели: в плохую погоду заказчиков почти нет, а после выходных посетителей больше, чем в другие дни.
Технологическая среда
ООО "Бисер" для достижения результата использует качественные материалы и не предает своих заказчиков. Организация нацелена на выпуск высококачественной и индивидуальной продукции. Услугами может воспользоваться каждый желающий. ООО "Бисер" контактирует с представителями домов моды, менеджеры посещают различные выставки и тщательно следят чтобы квалификация персонала не отставала от новых веяний и возможностей использования материалов.
Политико-правовые факторы
Ни одна фирма не может осуществлять свою предпринимательскую деятельность без учета сложившейся в государстве политико-правовой среды. Эта среда определяется: законами и нормативными актами по регулированию предпринимательской деятельности, а также установленной системой контроля со стороны государственных учреждений за соблюдением имеющихся законов.
Знание законов позволяет организации правильно построить свою деятельность, изыскать пути повышения её эффективности в рамках существующего законодательства. Контроль за выполнением законов развивает необходимость их соблюдать.
Основными законами, правилами, несомненно влияющими на оказание услуг и их продвижение, являются:
Закон РФ “О сертификации продукции и услуг";
“Правила продажи отдельный видов товаров” - утверждены рядом законов, основные из которых:
№2300-1 «О защите прав потребителей» (далее - Закон), постановлением Правительства РФ от 15.08.1997г.;
№1025 «Об утверждении Правил бытового обслуживания населения Российской Федерации»