Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.05.2023

Просмотров: 267

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретическая сущность системы управления в современных условиях

1.1. Содержание системы управления

1.2. Классификация систем управления

1.3 Элементы системы управления

Глава 2. Оценка системы управления на предприятии ОАО Алтайские макароны

2.1. Оценка эффективности управления ОАО Алтайские макароны при помощи экономических показателей

2.2. Оценка эффективности управления ОАО Алтайские макароны при помощи SWOT – анализа

2.3 Совершенствование системы управления на предприятии ОАО Алтайские макароны

Заключение

Библиография

- тем не менее, на предприятии существуют также и слабые стороны. Одними из слабых сторон – это финансовые проблемы, которые заключаются в большой сумме дебиторской и кредиторской задолженности.

- также определены возможности предприятия ОАО Алтайские макароны, которые связаны с выходом либо на международный рынок, либо на выход в другой сегмент.

- однако для предприятия ОАО Алтайские макароны существуют и угрозы, с которыми руководство предприятия ОАО Алтайские макароны должно эффективно бороться и минимизировать их.

- совершенствовать систему управления предприятия ОАО Алтайские макароны можно при помощи применения сбалансированной системы показателей.

- сбалансированная система показателей представляет собой комплекс показателей эффективности различных сфер деятельности предприятия.

Библиография

  1. Федеральный закон от 30.01.2001 г. (в ред. от 10.01.2016 г.) № 197 – ФЗ. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебник для вузов / – М.: МФПУ Университет, 2013. – 392 с.

3. Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера:– М.: Дело, 2014. – 275 с.

4. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 240 с.

5. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов /– М.: ИНФРА-М, 2013. – 439 с.

6. Блэйк Р.Р. Научные методы управления: / Р.Р. Блэйк – Киев.: Высшая школа, 2013. – 274 с.

7 Вечканов, Г.С. Экономическая теория: Учебник для вузов /– Спб: Питер, 2012. – 512 с.

8. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник /– М.: Проспект, 2012. – 302 с.

9. Викулина, Т.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 209 с.

10. Войтов, А.Д. Экономическая теория: Учебник для вузов /– М.: Дашков и Ко, 2013. – 392 с.

11. Гродских, В.С. Экономическая теория: Учебник для вузов /– СПб.: Питер, 2013. – 208 с.

12. Клочкова, Е.Н. Экономика предприятия: Учебник для вузов /– М.: ЮРАЙТ, 2014. – 448 с.

13. Красовский, Ю.Д. Организационное поведение: Учебник для вузов /– М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. – 397 с.

14. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – 310 с.

15. Масленников, Р. 101 совет по PR: /– М.: Альпина Паблишер, 2012. – 68 с.

16. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – 383 с.

Приложение 1

Таблица

SWOT анализа предприятия ОАО Алтайские макароны

сильные стороны

преимущества

слабые стороны

недостатки

1) Лидерство на внутреннем рынке. Это вызвано тем, что предприятие ОАО Алтайские макароны ориентируется в своих целях, прежде всего, на потребности клиента. Более того, руководство предприятия ОАО Алтайские макароны старается всегда быть гибким в отношениях с заказчиком.

2) Торговая марка предприятия ОАО Алтайские макароны узнаваема на внутреннем рынке. Потребители ее знают и с удовольствием приобретают.

3) Дружный коллектив высококвалифицированных специалистов во всех областях работы предприятия ОАО Алтайские макароны.

4) Опыт работы в различных условиях, в том числе и кризисных и застойных.

5) Большой ассортимент предлагаемых изделий.

6) Система управления персоналом на предприятии предполагает наличие высококвалифицированных специалистов, которые постоянно проходят курсы подготовки и переподготовки, а также повышения квалификации.

1) Ощущается некоторый недостаток финансовых средств, которые позволили бы осуществить финансовое финансирование различных инициатив стратегического характера.

2) Высокий размер дебиторской задолженности. Это замедляет ее оборот, что приводит к тому, что денежный поток анализируемого предприятия остается непостоянным.

3) Высокие затраты.

4) Большой размер кредиторской задолженности.

5) Маркетинговая политика является достаточно слабой, что приводит к тому, что сбыт стимулируется достаточно неритмично и непредсказуемо.

сильные внешние стороны возможности

слабые внешние стороны угрозы

1) Вступление России в ВТО открывает новые горизонты выхода предприятия ОАО Алтайские макароны на иностранный рынок.

2) Возможность перехода в другой сегмент рынка, например, в хлебобулочное производство. Это даст возможность диверсифицировать свой бизнес.

1) Применяемые к России экономические санкции, которые могут блокировать выход на международный рынок.

2) Входные барьеры в отрасль сильно снижены.

3) Высокая конкуренция, как со стороны отечественных производителей, так и со стороны иностранных производителей.

4) Дефицит специалистов.

5) Угроза поглощения более крупным холдингом или корпорацией.

Приложение 2

Рисунок – Рост дебиторской задолженности предприятия ОАО Алтайские макароны

Приложение 3

Рисунок – Рост кредиторской задолженности предприятия ОАО Алтайские макароны

  1. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник /– М.: Проспект, 2012. – С. 220 ↑

  2. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  3. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  4. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник /– М.: Проспект, 2012. – С. 220 ↑

  5. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  6. Блэйк Р.Р. Научные методы управления: / Р.Р. Блэйк – Киев.: Высшая школа, 2013. – С. 146. ↑

  7. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  8. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  9. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  10. Блэйк Р.Р. Научные методы управления: / Р.Р. Блэйк – Киев.: Высшая школа, 2013. – С. 146. ↑

  11. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  12. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  13. Блэйк Р.Р. Научные методы управления: / Р.Р. Блэйк – Киев.: Высшая школа, 2013. – С. 146. ↑

  14. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  15. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  16. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  17. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

  18. Красовский, Ю.Д. Организационное поведение: Учебник для вузов /– М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. – С. 106. ↑

  19. Синяева, И.М. Маркетинг: Учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность /– М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 205. ↑

  20. Лебедева, М.М. Уметь вести переговоры: практические рекомендации по подготовке и ведению переговоров: Учебное пособие. /– М.: Общество «Анкил», 2012. – С. 225. ↑

Смотрите также файлы