Файл: Основные функции в системе менеджмента (Классификация функций менеджмента).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 14.06.2023

Просмотров: 337

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Функции в системе менеджмента

Понятие системы менеджмента

Понятие функций менеджмента

Классификация функций менеджмента

Глава 2. Характеристика основных функций менеджмента

Планирование

Организация

Мотивация

Контроль

Координация

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Приложения

Приложения

Приложение 1.

Виды функций менеджмента

Функции менеджмента

Основные

функции менеджмента

Конкретные

функции менеджмента

  • управление снабжением;
  • управление производством;
  • управление инновациями;
  • управление персоналом:
  • управление финансами;
  • управление маркетингом;
  • и другие

Специальные

функции менеджмента

Планирование

Организация

Мотивация

Контроль

Координация

Приложение 2.

Классификация планирования

  • общее

  • частичное

Планирование

По степени

охвата

По сфере

функциональности

  • производство

  • маркетинг

  • НИОКР

  • финансы

целевое, средств, потенциала, оборудования, материалов, финансов, информации, действий

По предмету (объекту) планирования

По охвату

  • глобальное

  • контурное

  • макровеличин

  • детальное

По содержанию в аспекте предпринимательской

деятельности

  • стратегическое

  • тактическое

  • оперативное

По срокам

  • краткосрочное

  • среднесрочное

  • долгосрочное

Приложение 3.

Принципы планирования

Принципы планирования

гибкость

участие максимального

числа сотрудников

организации

согласование планов

непрерывность

экономичность

преемственность

создание необходимых

условий для выполнения плана

Приложение 4.

Принципы организации

Принципы организации

принцип системного

подхода

принцип управляемости

принцип соответствия субъекта и объекта управле­ния

принцип адаптации

административно-оперативное управление

принцип централизации

оперативное управление

принцип правовой

регламентации

развитие демократических основ управления

принцип профессиональной регламентации

принцип специализации

соподчиненностъ элементов организационной структуры

Приложение 5.

Основные разделы бизнес-плана

Название

раздела

Содержание раздела

Резюме

Краткое изложение бизнес-плана (основных моментов проекта).

Характеристика организации (предприятия)

Основная информация об организации, целях и стратегических направлениях развития бизнеса.

Описание продукции (услуг)

Характеристика особенностей и преимущества продукции (услуг). Описание потребительских свойств продукции (услуг): какие потребности она удовлетворяет, где и как используется.

Анализ и исследование рынка

Определение основных характеристики рынка продукции:

  1. емкость рынка (сколько продукции могут и хотят купить потребители);
  2. сегментация рынка (выделение отдельных групп потребителей со схожими требованиями к продукции или услугам);
  3. прогноз реализации продукции (услуг) – прогноз объем сбыта и прогноз цен;
  4. анализ конкурентов.

Маркетинговый план

Описание каналов сбыта и продвижения продукции (услуг), примерной ценовой политики предприятия.

Производственный план

Описание обеспеченности проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план (по объему продукции и смете затрат) формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь.

Организационный план

Описание концепции и структуры управления инвестиционным проектом (или организационная схема по структуре предприятия), характеристика состава группы управления, правовое обеспечение проекта.

Финансовый план

Описание показателей эффективности проекта: просчитываются по результатам прогноза производства и сбыта продукции.

Финансовый план включает три документа: Отчет о прибылях и убытках, План-баланс и Отчет о движении денежных средств.

Оценка рисков

Описание основных рисков, с которыми может быть связана деятельность организации, их размер и влияние на экономические результаты – это политические, производственные, финансовые риски, риски снижения покупательской способности и пр.

Приложение 6.

Классификация методов управленченской мотивации

Методы мотивации

методы экономической

мотивации

методы психологической мотивации

методы социальной

мотивации

методы властной

мотивации

метод проектирования и перепроектирования (обогащения) работ

методы моральной

мотивации

метод вовлечения

сотрудника в управление

социально-психологические методы

методы изучения

мотивации и мотивов

Приложение 7.

Пирамида (иерархия) потребностей по А. Маслоу

Приложение 8.

Классификация контроля

Контроль

  • Финансовый
  • Административный
  • Сплошной
  • Выборочный
  • Внешний
  • Внутренний
  • Терапевтический
  • Диагностический
  • Предвари­тельный
  • Оперативный
  • Контроллинг
  • Текущий
  • Заключительный

Приложение 9.

Виды координации

КООРДИНАЦИЯ

УСТРАНЯЮЩАЯ

ПРЕВЕНТИВНАЯ

СТИМУЛИРУЮЩАЯ

РЕГУЛИРУЮЩАЯ

  1. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. ↑

  3. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  4. Веснин В. Р.Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ↑

  5. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  6. Веснин В. Р.Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ↑

  7. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  8. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  9. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ↑

  10. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  11. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ↑

  12. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  13. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  14. Веснин В. Р.Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ↑

  15. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  16. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85М :Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  17. https://www.wikipedia.org ↑

  18. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  19. Веснин В. Р.Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ↑

  20. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  21. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ↑

  22. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  23. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ↑

  24. Веснин В. Р.Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ↑

  25. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. – И85 М-: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 264 с. ↑

  26. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ↑

  27. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  28. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Центр, 2008 г. ↑

  29. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. – 556 с. ↑

  30. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Центр, 2008 г. ↑

Смотрите также файлы