Файл: «Место и роль спортивной индустрии в экономике России».pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 264
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Спортивная индустрия России на современном этапе развития
1.1 Общие тенденции современной индустрии спорта России
1.2 Участники спортивной индустрии
Глава 2 Специфика и перспективы индустрии спорта России на современном этапе развития
2.1 Общая характеристика специфики российской индустрии спорта
Спортивный менеджер это значимая фигура в любой спортивной организации, действующей в рыночных условиях. Главным условием функционирования и дальнейшего развития физической культуры и спорта является управленческая деятельность. На определенной стадии кооперации и разделения труда в физкультурно-оздоровительных и спортивных организациях возникает спортивный менеджмент, как особый вид трудовой и профессиональной деятельности.
Формирование спортивного менеджмента как отдельной профессии сопряжено с появлением руководящих должностей в современных физкультурных и спортивных организациях. В связи с этим, возникаем острая нехватка высококвалифицированных управленцев в этой профессиональной области.
Сегодня большое количество специалистов, приходящих из других сфер менеджмента, пробуют себя в спортивном управлении. Спортивная индустрия очень специфичная сфера деятельности и в нее нельзя просто так влиться со стороны. Очень важно знать настоящую индустрию изнутри, понимать ее структуру, учитывать все нюансы и тонкости этой сферы деятельности. Спортсмены, как никто другие, нацелены на достижения поставленной цели и добиваются этого всеми своими силами и возможностями, они изначально настроены на победу. Те же самые волевые качества они проявляют и в процессе своей профессиональной деятельности.
В ходе анализа ряда нормативно-правовых документов в области физической культуры и спорта, возможно привести ориентировочный перечень возможных должностей, которые могут занять менеджеры спортивной индустрии, представленных:
- Директорами спортивных школ;
- Заместителями директоров спортивных школ;
- Президентами/председателями спортивных клубов;
- Заместителями президентов/председателями спортивных клубов;
- Начальниками отделов спортивных клубов;
- Директорами физкультурно-оздоровительных комплексов;
- Президентами различных спортивных федераций (ассоциаций, союзов);
- Вице-президентами спортивных федераций;
- Председателями физкультурно-спортивных организаций;
- Заместителями председателей физкультурно-спортивных организаций;
- Менеджерами спортивных команд различных игровых видов спорта;
- Руководителями/начальниками структурных подразделений физкультурно-спортивных организаций;
- Персональными менеджерами профессиональных спортсменов (в футболе, теннисе хоккее, плавании и др.);
- Председателями комитетов по физической культуре и спорту;
- Заместителями председателей комитетов по физической культуре и спорту;
- Руководителем структурного подразделения комитета по физической культуре и спорту;
- Управляющим/директором фитнес-клуба.
В настоящее время от современных спортивных менеджеров требуют самостоятельности, поиска оптимальных и эффективных управленческих, научно-методических решений для обеспечения общества физкультурно-оздоровительными и спортивными услугами, а так же ответственности за принимаемые ими решения.
По причине возрастания экономического значения физической культуры и спорта и реформаторских процессов в них, все более очевидным становится то, что спорту необходимы не только профессиональные спортсмены и тренера, но и в профессиональные менеджеры, которые знают, как эффективно управлять, влиять и мотивировать персонал, а так же рационально вести финансово-хозяйственную деятельность в организациях спортивной индустрии.
2.3 Спортивная индустрия и ее влияние на экономику
В последние три десятилетия спорт перестал быть просто развлечением, зрелищем и формой досуга. Современный мировой спорт превратился в динамично развивающуюся индустрию, активным участником которой стал бизнес. Данная тема актуальна на сегодняшний день, ведь спортивная индустрия оказывает немалое влияние на экономику в целом. Спортивная индустрия – часть национальной экономики, связанная с производством, продвижением и сбытом спортивных товаров, услуг, организацией и проведением спортивных событий, а также со спонсорством в спорте. Спортивная индустрия играет важную роль в развитии физкультуры и массового спорта, обеспечивая население современными и доступными сооружениями, оборудованием, товарами и услугами [10].
Современный спорт – это:
- новая и специфическая сфера экономических и деловых отношений;
- вид профессиональной трудовой деятельности (в первую очередь, для спортсменов, тренеров и менеджеров);
- важнейший экономический ресурс, существенно влияющий на уровень и динамику экономического развития страны (и, в частности, на возможности развития предпринимательской деятельности непосредственно в спорте и в связи со спортом);
- бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ);
- эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спонсоров и рекламодателей);
- возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях).
Мировая индустрия спорта, являющаяся сегодня полноценным сектором экономики, имеет стабильные и давно сформировавшиеся источники доходов, такие как:
- доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования;
- спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов;
- продажа прав на телетрансляции;
- мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары).
Активное развитие индустрии спорта началось в начале 80-х годов. Этот период можно смело назвать началом системной коммерциализации профессионального спорта в России. Именно в это время бизнес стал проявлять интерес к крупным спортивным соревнованиям (как международным, так и национальным) по таким видам спорта как футбол, теннис, баскетбол, хоккей, легкая атлетика, плавание и др. Благодаря бизнесу стали расти призовые фонды соревнований, бюджеты спортивных федераций и клубов, заработки профессиональных спортсменов.
Для стабильного и эффективного развития индустрии спорта представляется крайне важным максимально совместить интересы государства, спорта и бизнеса. Эту непростую задачу можно решить через механизм государственно-частного партнерства. Именно партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства.
Положительным фактором, влияющим на инвестиционную привлекательность для бизнеса индустрии спорта, является то, что со спортом, как правило, нас связывают позитивные впечатления. Потому что спорт – это победы, медали, рекорды и приятные воспоминания. А если случаются поражения, то они быстро забываются и все опять думают о победах и успехах. Это крайне важно для того позитивного восприятия спортивных событий, которое остается в памяти у зрителей и болельщиков, являющихся потенциальными клиентами и покупателями продукции, которая представлена производителями во время спортивных соревнований. Все вместе это является важным фактором, влияющим на интерес бизнеса к индустрии спорта.
Наряду с позитивными образами, ассоциирующимися в глазах потребителей со спортом и спортивными событиями, в индустрии спорта иногда возникают отрицательные эмоции и впечатления. Они, как правило, связаны с допингом, проявлениями расизма и хулиганства, различными скандалами и формами недостойного поведения спортсменов и зрителей. Такие факты могут достаточно сильно ударить по интересам бизнеса, так как в этом случае отрицательные впечатления будут косвенно связаны в глазах потребителей с брендом их компании, а также их продукцией [12].
Основные факторы, способствующие развитию индустрии спорта:
1. Поиск инвесторами новых проектов и возможностей для вложения свободных денежных средств.
2. Престижность владения спортивной командой, предоставляющая возможность расширения бизнес-контрактов, доступа в закрытые деловые сообщества и, как следствие, заключение новых контрактов, в том числе в отраслях, не связанных со спортом.
3. Потенциально ничем не ограниченные рынки «сбыта», интернациональность спорта и возможность выхода на рынки других стран.
4. Создание позитивного имиджа и увеличение числа клиентов. В качестве примера можно привести спонсорский контракт компании «МегаФон», который был выбран в качестве официального партнёра и оператора сотовой связи зимних Олимпийских игр в Сочи.
5. Наличие наглядных примеров успешной и прибыльной деятельности спортивных клубов, доказывающих, что спорт может выступать не только как увлечение или одна из форм социальной нагрузки, но и как полноценный бизнес.
6. Внимание к индустрии спорта со стороны государства, выражающееся в создании режима наибольшего благоприятствования для спортивных проектов, в частности, в предоставлении налоговых льгот и, что самое важное, в развитии сопутствующей инфраструктуры и вложении существенных денежных средств.
Все перечисленные факторы делают индустрию спорта привлекательной для многих категорий инвесторов и тем самым способствуют ее дальнейшему развитию. Однако, как это часто бывает, помимо факторов, способствующих развитию того или иного направления, существует и набор ограничений:
1. Нехватка профессиональных менеджеров, способных эффективно управлять компаниями индустрии спорта.
2. Потребность в серьезных объемах финансирования.
3. Как и любая отрасль экономики, индустрия спорта подвержена влиянию финансовых кризисов. Любые колебания экономики будут находить отражение в снижении уровня доходов и объема инвестиций [3].
Физическая культура и спорт – одна из отраслей народного хозяйства, которая бурно развивается как в России, так и во многих странах мира. На современном уровне развития общества эта отрасль является крупной сферой приложения имеющихся в экономике финансовых, материальных и трудовых ресурсов. В рыночных отношениях происходит интенсификация экономической и предпринимательской деятельности и на уровне организаций, и на уровне отдельных работников отрасли.
Отраслевая структура народного хозяйства характеризуется перечнем отраслей, отдельных производств и видов деятельности, выделившихся в экономике страны на основе общественного разделения труда, сформировавшимися между ними пропорциями в распределении ресурсов и масштабах производства, межотраслевыми взаимосвязями, проявляющимися в обмене товарами и услугами.
Отрасль народного хозяйства – это совокупность организаций, предприятий и производств, характеризующихся:
- единством назначения продукта (удовлетворения определенных личных и/или общественных потребностей);
- общностью сырья, технологических процессов или основных фондов;
- особым профессиональным составом кадров и спецификой условий труда.
Быстрыми темпами развивается в последние десятилетия спорт и физическая культура, превратившись в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий, что с позиции бизнеса является перспективным объектом инвестирования. Физическая культура и спорт в современном обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования технического и инновационного подхода к проведению и организации спортивных мероприятий и строительства спортивных сооружений, способом обустройства инфраструктуры вокруг спортивных объектов.
Положительное воздействие физической культуры и спорта на экономическую систему любого государства объясняется развитием данной индустрии как обширной отрасли предпринимательской деятельности. При этом первоочередная цель инвестиций, направляемых в развитие спортивных инфраструктуры, все же заключается в обеспечении возможностей и повышении уровня доступности населения к массовому занятию спорту и физической культурой [4, 6, 7]. К тому же популяризация спорта несет важную социальную роль – это и пропаганда здорового образа жизни, являясь фактором, позволяющим сократить потребления алкоголя, наркотиков и курения, особенно среди молодежи [5, 2, 1], и обеспечении общности и единства в многонациональной стране [3, 1, 5, 9]. Поэтому факт роста объемов инвестиций в 2011-2016 гг. нами оценивается как исключительно положительный фактор. К тому же это осуществляется на фоне интенсивного увеличения государственных расходов в развитие спортивной инфраструктуры и проведение массовых спортивных мероприятий (таблица 1).
Таблица 1 - Структура и динамика бюджетных и внебюджетных поступлений на развитие физической культуры и спорта 2011-2016 гг.
|
Года |
Получено из внебюджетных источников, млн. руб. |
Всего израсходовано на развитие физической культуры и спорта, млн. руб. |
Доля инвестиций, % |
|
2011 |
20 178 |
206 489 |
9,77 |
|
2012 |
29 394 |
277 389 |
10,60 |
|
2013 |
41 173 |
292 006 |
14,10 |
|
2014 |
47 112 |
380 130 |
12,39 |
|
2015 |
71 591 |
421 603 |
16,98 |
|
2016 |
64 641 |
358 792 |
18,02 |
|
Темп прироста 2016 к 2011, % |
220,34 |
73,76 |
- |