Файл: Анализ структуры торгового ассортимента на примере торгового предприятия..pdf
Добавлен: 16.06.2023
Просмотров: 176
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
2.1 Понятие об ассортименте продукции и товаров
2.2 Методика анализа ассортимента и структуры продукции
3. Анализ ассортимента продукции и ее структуры на примере ООО «Компания Горштамп»
3.1 Характеристика исследуемого предприятия
3.2 Анализ ассортимента продукции в ООО «Компания Горштамп».
|
Количество наименований фактическое, ед. |
Количество наименований в 10 компаниях |
Коэффициент широты, % |
|
131 |
230 |
57% |
Исходя из полученных данных можно считать, что ассортимент достаточно широк и составляет 57%.
Расчет показателя устойчивости ассортимента товаров производится по формуле:
х 100
В данном случае количество наименований, пользующихся устойчивым спросом было выявлено посредством накопленных в CRM системе предприятия, статистических данных по продажам за период первого квартала 2018 года.
|
Количество наименований фактич., ед. |
Количество наименований, пользующихся устойчивым |
Коэффициент широты, % |
|
131 |
31 |
24% |
Ассортимент ООО «Компания Горштамп» достаточно устойчив (коэффициент устойчивости составил 24%), при этом значительное увеличении этого показателя, возможны за счет проработки неходовых товаров, вывод их из ассортимента и замены на более современные аналоги.
Расчет показателя новизны ассортимента товаров (табл.2.7.) производится по формуле:
х 100, %, где
За отчетный период (первый квартал 2018г) на предприятии появилось 18 новых наименований штемпельной продукции. По большей части, расширения производилось за счет ввода в ассортимент дотерев и нумераторов, а также новых позиций красок для штемпельных подушек.
|
Количество наименований фактич., ед. |
Количество новых наименований, ед. |
Коэффициент новизны, % |
|
131 |
18 |
14% |
Ассортимент товаров в компании постоянно обновляется, о чем свидетельствует коэффициент новизны, который составил 14%. В целом же данный показатель в дальнейшем потребуется увеличивать, т.к если проанализировать коэффициенты широты, который равен 57% и рассчитан ранее, есть достаточно серьезный потенциал роста продаж за счет ввода новых позиций.
4. Заключение
Любой коммерческой организации, важно заниматься управлением ассортимента. Для этого требуется понимать и применять основные показатели эффективности ассортимента, на которых строится фундаментальный анализ и уже исходя из которого потребуются действия по товарным изменениям. Ассортиментная политика во многом определяет деятельность торговли и в целом экономические показатели предприятия.